Desarrolla Tus Finanzas

Desarrolla tus finanzas blog - se encuentra censurado por los EE.UU

2012-01-17T21:21:00.000-08:00

Mafalda explica la ley S.O.P.A

2012-01-17T21:08:00.000-08:00

Este 23 y 24 de Enero son cruciales para los usuarios del internet y las redes sociales, debido a la crisis de angustia desatada por la ley SOPA estadounidense, que pretende gobernar el ciberespacio, espacio que por cierto es un logro exclusivo de los ciudadanos del mundo, que se ha caracterizado siempre por su autogobierno.

Las consecuencias según expertos, pueden ser de fragmentación y aislamiento del internet, lo cual sería tristísimo y limitante para todos. Inclusive importantes universidades como Harvard, Yale y el MIT entre otras, se verían gravemente afectadas en sus prácticas de “Open Science” ya que la ley SOPA también pasaría sobre ellos.

“Tuiteros”,“facebookeros” y “youtuberos”entre otros, se verían seriamente amenazados por cualquier publicación que pretendan hacer como hasta ahora; ya sea en palabra, video o enlace, que genere derechos de autor, por lo que los gigantes Google, Facebook, Twitter y You tube, preparan para los días antes mencionados un apagón.

No se ha confirmado la seriedad de la amenaza por parte de las empresas pero se antoja fidedigna, ya que de prosperar dicha ley, sus emporios correrían el riesgo de caer como castillo de naipes.

Cabe mencionar que la ley es tan amplia que casi todo entra en la categoría de“piratería”, no importa que no se lucre con lo que se comparta o se publique, el rasero es parejo.

Recuerdo aquellos días en que uno se compraba un disco de acetato o un audio cassette y podía libremente grabarlo y regalarlo o prestarlo a quien se le pegara la gana, no había problema y no éramos perseguidos por un “Big Brother” inquisidor que nos delatara a autoridad alguna.

Ahora, con el simple hecho de mencionar un nombre que genere derechos de autor, eres un delincuente de acuerdo al amplio paraguas de la ley SOPA ¡sopas!

Visto en: porunmexicointeligente.com

Por cierto, Mafalda te explica mas de esta ley:

Lee mas abajo:

Fuente fotografica: en2palabras.com

Sugerencias para obtener el máximo beneficio en su trabajo

2012-01-14T20:55:00.000-08:00

Motívese para aprender, imaginando como mejorará esta nueva forma de pensar en su trabajo y en su vida. ¿Por qué tenemos trabajo, porque nos empleamos?; ¿para mejorar?, ¿en qué sentido queremos mejorar? y ¿para qué?, pensar en la vida mejor que queremos conseguir, y utilizar este deseo para alcanzar en nosotros ganas de aprender; suele ser el mejor ingrediente para crecer en cualquier empleo, analízalo, hoy en día las empresas necesitan que la gente tenga sueños, deseo y eso te convierte en un ser con criterio y con iniciativa solo si te motivas aprender.

Conozca los procesos primero rápidamente, y luego vuelva atrás para practicarlos lentamente. ¿Si realmente pretendes aprender?, la mejor sugerencia es que logres dominar al 100% la tarea por la que te contrataron, hay varios métodos, pero el mejor resulta siempre ser el más práctico. La mejor forma de sacarle provecho a los nuevos conocimientos es practicándolos.

Detente frecuentemente durante tus labores para pensar en lo que estás haciendo. Cuando estemos haciendo una labor en profundidad, preguntémonos cómo podemos aplicar los nuevos conocimientos que vayamos conociendo y encontrando; Hagamos que ese pensamiento se transforme en nuevas sugerencias y panoramas distintos. La mejor forma de hacerlo es sabiendo el por qué de la tarea y cuál es el fin, con esto sabremos con certeza de que se trata nuestra existencia en la empresa en la que laboramos.

Tome notas. Cuando alguien en nuestra empresa en la que laboramos se toma el tiempo para explicarnos el por qué de las cosas, lo menos que espera nuestro interlocutor es que anotemos esos conocimientos; se de mucha gente que no necesita anotar nada, pero también he visto como estos mismo personajes en más de una ocasión se han visto en aprietos por no tener en claro lo que hacen y eso lo pudieron haber evitado anotando las cosas importantes que se tienen que hacer.

Lee tus notas. Tener información en donde tú mismo hayas anotado lo más importante de lo que tienes que hacer en tu día a día es importante, pero comprenderlo es mejor. Aplica lo siguiente: Si quiere obtener un beneficio real, duradero, no piense que bastará con leerlo una sola vez por encima. Después de leerlo detenidamente una vez, deberías de dedicar unos cuantos minutos cada vez a revisarlos. Tenlo en tu escritorio, ante tus ojos, todos los días, hojéalo a menudo. Piensa constantemente en las grandes posibilidades de mejora que aún te quedan por delante. Recuerda que el uso de este principio sólo puede convertirse en algo habitual mediante una constante y firma campaña de revisión y aplicación. No hay otro medio.

Ponlo en práctica. Se aprende haciendo, “solo el conocimiento que se práctica permanece vivo en nuestra mente”. Las empresas usan ideas muy rudimentarias sobre los hábitos, cuando más les conviene a tus jefes solo les interesa la tarea, pero en fin, tarde o temprano si logras adecuar los ideales que tienes con los del departamento lograras resultados muy afortunados. Recuerda todos los conocimientos deben de practicarse si no a mediano plazo se olvidaran.

Detecta a tu mentor. La peor tarea de un supervisor o jefe es enseñar, hay casos muy aislados de situaciones contrarias. Cuando se dice mentor, no necesariamente es tu jefe, bien puede ser un compañero de trabajo de tu mismo departamento o alguien que se encuentra en la posición de “cliente interno”, has caso de esta gente, ellos son las personas que más les interesa que las cosas salgan bien o regulares. Un mentor no es aquel que tiene poder, un mentor es aquel que enseña aprendiendo de lo que tú le puedes enseñar.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente fotografica: cacookmorris

El hombre en busca del sentido - Blog invitado

2012-01-02T22:05:00.000-08:00

¿Alguna vez te has quejado de la comida que te preparo tu mama, o de lo poco que duermes, de tu sueldo, de las labores domesticas, de lo apretado que va el metro, de lo incomodo de tu cama, o del seguro de salud que tienes?

Si la respuesta es sí sería una buena opción leer el hombre en busca de sentido escrito por Viktor Frankl que trata de un análisis psicológico del comportamiento de las personas que sufrieron la desgracia de estar en un campo de concentración. Ya que el propio autor vivió en carne propia esa temible experiencia, comenzando desde el traslado al campo de concentración en vagones de tren excesivamente saturados, los golpes ,las humillaciones, las raciones de comida paupérrimas, el trabajo excesivo, los cuartos incómodos donde dormían una decena de personas en una angosta cama con solo dos cobijas para mitigar el frio, la selecciones donde se decidía quién podía seguir trabajando y quién tenía que ir a los baños que en realidad eran cámaras de gas donde morían las personas y la incertidumbre de no saber dónde están los seres queridos y también la incertidumbre de saber hasta cuándo acabará.

Muchos relatos existen sobre la ocupación Nazi en diferentes países y de las atrocidades que llegaron a cometer, incluso muchas son difíciles de creer sin duda ha sido un pasaje negro en la historia de la humanidad pero también se pueden rescatar cosas de valor en toda esta tragedia, como lo es el hecho de tener un sentido en la vida, desgraciadamente muchas personas no saben que hacen en el mundo y llegan a tener una vida mecánica y sus acciones las hacen por inercia estudian la universidad por que terminaron la prepa y porque antes las secundaria y mucho antes la primaria y ven las cosas como el fin en sí y no más allá, desgraciadamente esto es real, conozco a muchas personas que su sentido en la vida es casarse u obtener un título profesional pero una vez que consiguen esa meta descubren que no son felices, derivando en desempleo, divorcios, etc.

Es realmente sorprendente hasta qué punto puede soportar una persona el sufrimiento Y las adversidades cuando tiene muy bien marcado cuál es su razón de ser, existen pruebas de personas en campos de concentración que aguantaron desnudas a – 20 grados de temperatura sobre la nieve y mojados y que no se enfermaron, o de otras que aguantaron años enteros comiendo un mísero pedazo de pan y trabajando la mayor parte del día ante condiciones extremas y también salieron con vida, una de las diferencias entre los que murieron y los que no fue que los primeros no tenían un sentido en la vida, llenos de apatía sin esperanzas, sin nada porque vivir preguntando que esperar de la vida mientras que los sobrevivientes se preguntaban ¿Qué espera la vida de mi? El saber que tenían seres queridos esperándolos afuera o que tenían planes, proyectos o cosas por las cuales vivir fue un gran aliciente para sobrevivir.

No es casualidad que las empresas tengan bien claras sus metas o que se hagan propósitos de año o se pidan deseos en el cumpleaños, son simplemente sentidos que le dan las personas a sus vidas.

Debemos de tener presente nuestro sentido en la vida si aún no le tienes es momento de empezar a buscarlo y una vez que se tenga presente no existirá impedimento, ni adversidades, ni enfermedades que nos detengan.

Saludos
Buenas finanzas

Autor: alexivanchristopher.blogspot

Nota: De antemano se agradece al autor por haber permitido que pudieramos poner este escrito en nuestro blog.

Las 30 personas mas poderosas del mundo - 2011

2012-01-01T22:04:00.000-08:00

Su influencia en las masas, presencia en diferentes esferas, su poder para cambiar el mundo y cantidad de recursos financieros que controlan, son los elementos que la revista ‘Forbes’ consideró para elegir al selecto grupo de las 70 personas más poderosas del mundo en 2011. Aquí te presentamos los 30 primeros lugares de este ranking anual.

1. BARACK OBAMA- Encabezando la lista se encuentra el mandatario de Estados Unidos, quien tras la muerte del líder de Al Qaeda, Osama bin Laden, y del dictador libio Muamar Gadafi, aumentó su influencia a nivel internacional. Obama logró destronar del número uno al mandatario chino Hu Jintao.

2. VLADIMIR PUTIN- El primer ministro ruso también se encuentra dentro de este ranking. Putin, de 59 años, de nueva cuenta se ha presentado como candidato a presidente de Rusia.

3. HU JINTAO- El presidente de China logró, un año más, entrar en la lista de ‘Forbes’

4. ANGELA MERKEL- La canciller de Alemania ocupa la cuarta posición y es la primer mujer en este ranking.

5. BILL GATES- Tras ocupar la décima posición en 2010, Gates escaló lugaresen este año gracias a su trabajo al frente de la fundación que lleva su nombre y el de su esposa Melinda.

6. ABDULLAH BIN ABDUL AZIZ AL SAUD- Con 87 años, el rey de Arabia Saudita se coloca en el ranking, siendo el primer miembro de la monarquía dentro de la lista. Su reino cuenta con el 20% de las reservas mundiales de petróleo. Abdullah recientemente concedió a las mujeres el derecho al voto en las elecciones locales y siempre ha promovido el sistema educativo del país debajo del control clerical.

7. PAPA BENEDICTO XVI- Grupos de víctimas de abuso han solicitado a la Corte Penal Internacional investigar y procesar al Papa Benedicto XVI por encubrir casos de abuso sexual; sin embargo, ese no ha sido motivo para que el líder religioso salga de los primeros lugares en la lista de los más poderosos del mundo.

8. BEN BERNANKE- Con ganancias anuales de $119,700, según la revista ‘Forbes’, el Presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, fue electo como uno de los más poderosos a nivel internacional gracias a su desarrollo en la Fed.

9. MARK ZUCKERBERG- Con sólo 27 años, el creador de la red social más importante del mundo Facebook, pasó del puesto 40 al noveno este 2011. “Lo que la CIA no ha conseguido en 60 años, Zuck (Zuckerberg) lo hizo en siete: saber lo que piensan, leen y escuchan 800 millones de personas”, afirmó ‘Forbes’.

10. DAVID CAMERON- Ocupando el décimo lugar se encuentra el primer ministro británico. De 2010 a 2011 este político ganó $225,000.

11. SONIA GANDHI- La presidenta del Congreso Nacional Indio, es la política más poderosa de ese país; sin embargo, se ha negado en dos ocasiones servir como Primer Ministro.

12. MARIO DRAGHI- Draghi, de 64 años, se desarrolla como Presidente del Banco Central Europeo, y se considera que juega un papel decisivo en la gestión de la crisis del euro.

13. NICOLAS SARKOZY- Sarkozy, de 56 años, se desarrolla actualmente como Presidente de Francia. Su decisión para apoyar a los rebeldes libios del Consejo Nacional de Transición Libia causó la sorpresa de varias naciones.

14. WEN JIABAO- El Primer Ministro chino, de 69 años, finalmente permitió que el yuan se apreciara lentamente este año, pero luego de que el Senado de EU votara a favor de penalizar a China por mantener artificialmente baja su moneda, el “Abuelo Wen” abruptamente revirtió su decisión, advertencia de una guerra comercial.

15. ZHOU XIAOCHUAN- El gobernador del Banco Popular de China también se encuentra en la lista. Este banco tiene $3.2 billones en reservas en moneda extranjera, incluyendo $1.1 billones en bonos del Tesoro de EU.

16. HILLARY CLINTON- Su desempeño como Secretaria de Estado de EU en momentos difíciles, como la liberación de cables diplomáticos por parte de WikiLeaks o la muerte de Osama bin Laden, hacen que esta mujer de 64 años también entre en este ranking de ‘Forbes’. Clinton también se coloca como una de las funcionarias mejor pagadas de EU, al alcanzar sólo en un año $191,300.

17. MICHAEL BLOOMBERG- El actual alcalde de Nueva York es un ejemplo de un hombre poderoso en múltiples esferas, ya que su simple presencia tiene influencia no sólo en la política, también en los medios de comunicación, en la filantropía y en el círculo de los más ricos de EU. Bloomberg sólo en un año tuvo ingresos de $19,500 millones, apuntó ‘Forbes’.

18. TIMOTHY GEITHNER- Geithner afirmó públicamente en mayo que no había “riesgo” de una rebaja a la calificación de la deuda de EU; sin embargo, tres meses después S&P despojó al país de su calificación triple A. A pesar de ello Geithner sigue siendo uno de los más poderosos a nivel mundial.

19. MANMOHAN SINGH- Con 79 años, este hombre se desarrolla como Primer Ministro de India. Singh es ampliamente respetado como el hombre detrás de las reformas económicas de la India.

20. WARREN BUFFETT- A pesar de ser uno de los hombres más ricos del mundo, este empresario no llega a estar en los primeros 10 puestos del ranking de los más poderosos del mundo; sin embargo, sí es digno de estar en la lista gracias, entre otras cosas, por la respuesta que ha tenido su propuesta para aumentar los impuestos a los más pudientes de EU

21. SILVIO BERLUSCONI Y FAMILIA- El Primer Ministro de Italia además de tener presencia política, también se ha convertido en uno de los más ricos de su nación gracias a participación en medios de comunicación, además es propietario del equipo de futbol A.C. Milan

22. DILMA ROUSSEFF- La actual Presidenta de Brasil en su primer año de mandato se ha dedicado a limpiar el gabinete de funcionarios acusados de corrupción.

23. CARLOS SLIM HELU Y FAMILIA- El hombre más rico del mundo según la revista ‘Forbes’ logró quedarse sólo en el lugar 23 de esta lista. El empresario mexicano tiene participación en más de 200 empresas de diversos rubros, entre ellos medios de comunicación, comercio minorista, tabaco y telecomunicaciones.

24. RUPERT MURDOCH- A pesar del escándalo de espionaje por parte de periodistas trabajadores de Murdoch, el CEO de News Corp. continúa en esta lista.

25. BENJAMIN NETANYAHU- El Primer Ministro de Israel, de 62 años, ha obtenido una buena calificación entre los israelitas gracias al acuerdo alcanzado con Palestina para intercambiar mil prisioneros palestinos a cambio de un soldado israelí.

26. ALI HOSEINI-KHAMENEI- El líder supremo iraní, el Ayatolá Khamenei, se encuentra de igual manera en este ranking de ‘Forbes’.

27. MICHAEL DUKE- Las ganancias del CEO de Wal-Mart ascienden, hasta noviembre de 2011, a $18,712,721. La compañía a su mando es la empresa más grande del mundo en ventas y el mayor empleador con 2.1 millones de empleados.

28. JEFFREY IMMELT- Como CEO de General Electric, Immelt ha logrado colocar a la empresa en la tercer empresa más grande del mundo desde 2001.

29. ZHOU YONGKANG- El Secretario de la Comisión de Asuntos Políticos y Legislativos de la República Popular de China, con 68 años de edad, también entra en esta lista de los más poderosos del mundo

30. SERGEY BRIN- Con tan solo 38 años de edad, este joven es el encargado de los proyectos más secretos de Google. En lo que va de este 2011 el co-fundador de esta exitosa compañía ha obtenido ganancias que ascienden a $1,786.

Saludos
Buenas finanzas

Fuentes: emprendedoresnews - Univision - Forbes
Fuente fotografica: benetton

Relajense, que las cosas siempre han sido asi

2011-12-28T19:58:00.000-08:00

La diferencia entre padres e hijos siempre ha existido, esa frase que se dice "el sol era diferente en otros tiempos" es solo una frase sin sentido... "el sol siempre ha sido el mismo", lo que realmente cambia son los ideales y los intereses, pero nada más. Los planetas hacen lo mismo, la tierra gira de la misma forma y el sol brilla con tal intensidad como hace más de 2000 años.

Viene a mi mente la histórica conferencia que el Dr. Ronald Gibson dio ya hace algunos ayeres. Este señor, de origen ingles, inicia esta charla haciendo uso de cuatro citas históricas:

"Nuestra juventud gusta del lujo y es mal educada, no hace caso a las autoridades y no tiene el menor respeto por los de mayor edad. Nuestros hijos hoy son unos verdaderos tiranos. Ellos no se ponen de pie cuando una persona anciana entra. Responden a sus padres y son simplemente malos".

"Ya no tengo ninguna esperanza en el futuro de nuestro país si la juventud de hoy toma mañana el poder, porque esa juventud es insoportable, desenfrenada, simplemente horrible".

"Nuestro mundo llegó a su punto crítico. Los hijos ya no escuchan a sus padres. El fin del mundo no puede estar muy lejos".

"Esta juventud esta malograda hasta el fondo del corazón. Los jóvenes son malhechores y ociosos. Ellos jamás serán como la juventud de antes. La juventud de hoy no será capaz de mantener nuestra cultura".

Al enunciarlas, el Doctor Gibson observó como la mayoría de la concurrencia estaba de acuerdo con cada una de las frases. Aguardó unos instantes a que se acallaran los murmullos del público, que comentaba lo expresado con aprobación, y entonces reveló el origen de dichas citas:

"La primera frase es de Sócrates, que vivió del 470 al 399 antes de Cristo. La segunda es de Hesíodo, pronunciada el año 720 antes de Cristo. La tercera es de un sacerdote, 2.000 antes de Cristo. La cuarta estaba escrita en un vaso de arcilla descubierto en las ruinas de Babilonia (actual Bagdad), con más de 4.000 años de existencia".

Ante la perplejidad de los asistentes, el Doctor Gibson concluyó diciéndoles: "Señoras Madres y Señores Padres de familia, relájense, que la cosa siempre ha sido así".

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: Entre educadores

Feliza navidad y prospero año 2012 - Mensaje del blog

2011-12-22T19:40:00.000-08:00

Mis mejores deceos para esta Navidad y que este año 2012 sea un prospero año nuevo, que sus metas, sus propositos y sus sueños sean alcanzados, que si caen se levanten, que si se les atraviesa un obstaculo lo brinquen, les deceo lo mejor en compañia de sus familias y sus muy apreciables seres queridos, porque eso es lo mejor de la vida lo que mueve al mundo el que haya a quien amar o a quien querer (Paz y Amor)

¡FELIZ NAVIDAD Y AÑO NUEVO 2012!

Saludos
Buenas Finanzas

Lo malo (de todos). Lo bueno (de pocos).

2011-12-17T18:02:00.000-08:00

Desafortunadamente en las organizaciones actuales, la frialdad en las relaciones hace verdaderamente imposible que haya un mas allá que una amistad meramente profesional, mas sin embargo, es detectable que también existe el otro lado de la moneda. La calurosidad de las relaciones en algunas organizaciones hace verdaderamente posible la amistad más allá de lo profesional.

Aun así, es más fácil encontrar empresas que se encuentren mas entonadas en lo frio y la hipocresía, que en la honestidad y la comprensión; pareciera que es más fácil trabajar detectando lo malo que buscar re direccionar la energía y buscar las cosas buenas que se encuentran disponible en los empleados.

Por esta razón las empresas codifican al empleado, esto resulta más fácil y menos doloroso que aprenderse su nombre y reconocer sus necesidades básicas.

Por esta razón es más fácil que tu jefe detecte lo malo que haces, antes de reconocer que eres superior a él aunque sea en algún aspecto.

Por esta razón las empresas manejan con mucho mejor calidad y cuidado sus materias primas y herramientas, antes que detectar al esfuerzo humano para lograr resultados en conjunto.

Pos esta razón existe las jefaturas, para tratar de mermar la capacidad de creatividad en los empleados.

Por esta razón las empresas actuales no pueden reaccionar de forma rápida ante los cambios adversos.

Por esta razón los dueños prefieren guardar su dinero antes de depositarlo en los empleados, da miedo pensar que lo vayas a robar.

Por esta razón a la mayoría de la gente no le gusta su trabajo, suele ser insultante para su naturaleza humana y sus capacidades.

Pero,

¿Que tiene de importante la calidez o la frialdad en las organizaciones?

En lo personal, es muy importante, ya que más allá de que es un estilo de trabajo, suele ser el preámbulo para generar ideas importantes, aunque es innegable, que en algunos tipos de empresas es necesaria la frialdad (bancos, asesores, hipotecas, etc); se puede detectar que también es innegable que la calidez es un blanco menos usado pero más efectivo.

Has la prueba, esto de hablarle a tus compañeros de forma cálida da resultados sorprendes y más rápido que ser hipócrita y demostrar que tienes la razón.

La próxima vez que veas que algún compañero o amistad cometer un error, no lo regañes, hazle saber en dónde está mal, y ayúdalo. Te puedo asegurar que el error que comete o es por falta de conocimientos o por ignorar las consecuencias a corto o largo plazo. Todos somos humanos, hazle saber lo bueno que hace y opaca su comportamiento irregular.

Haz la prueba y te sorprenderás!

Saludos

Buenas finanzas

Fuente fotografica: "desafortunadamente no copie la direccion web"

Enfocate en el horizonte

2011-11-29T20:38:00.000-08:00

Enfocate solo en el Horizonte...!!

"Las soluciones están al frente y no en el pasado..."

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente: Janet Jackson - Together Again

¿Que es la Innovación?

2011-11-23T13:00:00.000-08:00

A escala mundial, la relación directa entre la economía y el nivel de innovación en las empresas, regiones y países es cada día mucho más notable. Seamos claros, el desarrollo y la competitividad están basados en las innovaciones y no solo me baso a las tecnológicas.

La innovación genera las ventajas competitivas y debe de ser el alma en todo proceso empresarial.

¿Que es la Innovación?

Es el proceso mediante el cual los conceptos, modelos, prototipos, ideas; sean inventos o no, se integran al mercado y se ofrece como bienes o servicios y son adquiridos por los clientes.

La innovación se caracteriza por sus altos niveles de creatividad y practicabilidad (deben forzosamente existir los dos); lo que para la invención se tienen altos niveles de creatividad en la parte de practicabilidad suele ser inversamente proporcional. En el plano empresarial, la gerencia o mandos medios superiores existe en la mayoría de los casos un alto nivel a lo práctico y muy poco a la solución creativa y en el sector burocrático se tiene un nivel más pobre en ambos aspectos.

Para generar creatividad debe de existir altos niveles de creatividad y practicabilidad.

En síntesis, la innovación es la búsqueda organizada y se basa a un sistema con un objetivo de cambio aprovechando las oportunidades que existen en el ambiente, esto permite un efecto trascendental en la PERCEPCION Y REALIDAD DEL CLIENTE.

Para Peter Drucker existen siete fuentes básicas para la innovación.

Lo inesperado : La sorpresa
Lo incongruente: La diferencia entre lo que es y lo que debería ser.
La necesidad : Cambio de un proceso existente
El desmoronamiento o los cambios de una estructura industrial o mercado
Los cambios demográficos
Los cambios de percepción, modalidad o significado
Los nuevos conocimientos científicos y no científicos

Al final, la innovación es una vía para competir y sobrevivir frente a otras empresas y por cierto, no esta tan explotada como la calidad, creatividad, servicio o invención. Hay que recordar que estos últimos cuatro quedan con un rango de "mucho que desear" si no se le da un enfoque verdaderamente innovador.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente fotografica: mlcwideangle.exbdblogs.com

Fuente bibliografica: Inovacion empresarial: arte y ciencia de la creacion de empresas, Edit. Pearson. Varela,Rodrigo. Tercera edicion, Colombia

Herramientas para aumentar la Creatividad

2011-11-22T19:27:00.000-08:00

Por muchos años se han creado métodos y herramientas que mejoran la capacidad de ser creativo. En síntesis, la creatividad es el proceso que permite el nacimiento de una nueva idea, por cierto es un atributo que todo ser humano tiene, por lo tanto, todos podemos aprovechar esa capacidad.

La siguiente lista, tomada de Hisrich y Petas, nos demuestra las diferentes herramientas que existen para aumentar la creatividad:

Tormenta de ideas (Brainstorming)
Tormenta de ideas con critica (Reverse Brainstorming)
Pensamiento lateral (Lateral Thinking)
Enfoque del soñador (Big Dream Approach)
Análisis parametrico (Parameter Analysis)
Análisis mofologico
Método científico
Método matricial (Matriz Charting)
Sinectica (Synectics)
Método de Gordon (Gordon Method)
Heurística
Lista de atributos
Análisis de valor

Hay que destacar que existen mas métodos y todos ellos tiene como fin contribuir en menor o mayor medida aumentar la creatividad.

Saludos
Buenas finanzas

Fuente fotográfica: Inyes Latino

Se dice facil: Gracias por las 20,000 visitas.

2011-11-03T21:19:00.000-07:00

Un mes de Abril pero del 2009 inicie una aventura con este blog, su principal meta era la de ayudar a aquellas personas que necesitaban métodos sencillos de ahorro. Era un mes de abril extraño, yo en proceso prácticamente a un poco más de la mitad de la carrera de Administración.

Hoy en el mes de Noviembre, tu blog... mi blog... nuestro blog ha llegado a las 20,000 visitas, me he titulado y probablemente ya no hable tanto de métodos de ahorro, probablemente la temática cambio, ahora escribo del trabajo y de cómo las organizaciones son el precursor para generar riqueza, pero sin perder de vista que los que tenemos la última palabra para ahorrar y no tener deudas es de nosotros mismo. Es nuestra responsabilidad.

Muchas experiencias he tenido con este blog, agradables y desagradables, al final del día en el recuento de los daños, son más agradables que infelices.

Quiero agradecerte a ti, que sigues de cerca este blog, tú realmente eres parte de esto.

Gracias a mi esposa e hijos, que me permiten de vez en cuando darme el tiempo para escribir y ayudar aunque sea poco a todos mis semejantes, al fin, en esta vida solo estamos de paso y hay que ser agradecido.

Y vaya que Noviembre ha sido un mes extraño (demasiado extraño).

Quiero felicitar desde esta trinchera a mi súper esposa, ya que este sábado presenta su examen de su carrera...cuenta conmigo y sé que lo vas a lograr te admiro y te amo!!

No me he dado mucho el tiempo de escribir últimamente pero agradezco la paciencia para esperar mis escritos que en total son 117 bueno 118 con este.

Gracias a cada uno de ustedes por leerme.!!

Este blog es de ustedes y para ustedes!!

Muchas Gracias!

Saludos

Buenas finanzas.

Ensayo: “Gerentes del Siglo XXl”

2011-10-28T20:44:00.000-07:00

Ante los grandes cambios, las organizaciones han tenido que cambiar de forma rápida y constante la forma de manejar sus negocios, esto en los últimos 40 años buscando cada día ser más competitivas en un mundo tan globalizado; por lo tanto la gerencia tendrá que incursionar en las tendencias gerenciales y adaptarse a los nuevos enfoques que le permitan alcanzar eficiencia, competitividad y sostenimiento en el mercado, con el objetivo de mejorar su gestión empresarial y la capacidad de respuesta de la organización a las nuevas exigencias del mercado actual.

Sin duda alguna, la economía mundial tiene una dinámica altamente cambiante y proactiva que han repercutido de forma local y mundial en sectores económicos, políticos y comerciales, dando nuevas oportunidades y nuevos enfoques a la hora de alcanzar la competitividad; y no se diga el uso de la red para generar mayor tráfico en las negociaciones y la especialización de nichos.

Para el gerente del siglo XXI enfrentarse a este reto debe ser una gran oportunidad, de generación de estrategias y nuevos enfoques o esquemas gerenciales que permitan asumir estos cambios de forma constante para incursionar fácilmente en los mercados mundiales, logrando de esta manera el desarrollo de una “empresa inteligente, que integre toda la organización y genere creatividad fomentando un valor a la marca, todo esto con la finalidad de generar un mercado exclusivo y rentable ”, capaz de adaptarse de forma rápida fácil y eficaz a los cambios del entorno, debido a su nivel de flexibilidad y versatilidad ante un mundo moderno.

Indiscutiblemente la satisfacción del cliente es el factor principal de las empresas competitivas del mercado del hoy y del futuro, ya no basta con producir en grandes cantidades y ponerlas en el mercado, sino que ahora se requiere innovar en productos que estén acordes con las exigencias del mercado, que por cierto son cambiantes y variables con mucha frecuencia.

Para que este enfoque funcione se requiere cambiar los modelos mentales a todo nivel, es decir un cambio en la visión gerencial, generación de alto compromiso por parte del empleado, creación de equipos auto dirigidos los cuales definan tareas, responsabilidades con el objetivo de trabajar con autonomía, debe existir un clima organizacional adecuado para el empleado, garantizar un adecuado sistema de compensación para la satisfacción del empleado a largo plazo, la información y conocimiento estará disponible de igual forma tanto para la gerencia, directivos como para los equipos de trabajo.

Este enfoque permite a la gerencia formulación de nuevas visiones de negocio, determinación de estrategias que permitan alcanzar la competitividad en el mercado, este enfoque orienta a los empleados con dicha facultad no solo a ejecutar órdenes sino a la innovación, de nuevos productos, servicios, mejorando y dando valor a las actividades a su cargo.

Definitivamente este es un cambio radical de la gerencia tradicional ahora a un nuevo enfoque a una visión gerencial más amplia, rompe todo esquema y paradigma existente. Para la gerencia de hace algunos años, el que tomaba las decisiones era el gerente y era su última palabra lo que se hacía, ahora el enfoque va orientado a la participación de los empleados que al fin y al cabo sus ideas son de suprema importancia para la organización. Porque son ellos los que siempre están con el cliente, lo conocen muy bien.

Por último, el líder actual, debe de buscar que en la organización haya un sentido de PERTENECIA, al final del día, es lo más importante y con esto se genera la lealtad del cliente interno, buscando, el involucramiento, compromiso y calidad.

Al final del día, la organización debe de mostrarse cálida, para generar productividad; debe también ser un motor de la calidad para lograr competitividad; a últimas, el líder debe de ser la persona que inicie esta cadena de valores.

Personalmente, difiero en la parte donde el líder debe de ser considerado un “Jesús milenario”, la magia no radica en hacerlo sublime o intocable, o intachable o en el peor de los caso “un modelo a seguir de forma enfermiza y enamoradiza”. Radica principalmente en que haga reaccionar a sus subordinados a que logren cosas excepcionales, si alguien en este mundo logra eso en una organización, puede conocérsele como “líder”, mas no como un “Jesús”

Actualmente el enfoque radica en el cliente vía empleados versus líder. El líder en lo personal debe de ser “un contador de historias”, ya lo decía Howard Gardner, “el concepto más interesante del líder es la persuasión, pero con fundamentos”, y es aquí en donde el liderazgo, formula la estrategia, la planeación, el sexto sentido y la organización grupal.

Y esto es muy independiente de si la organización gira en torno a la producción, venta o mercadeo, porque si no hay una de estas tres, ¿cómo se le podrá llamar negocio a algo así?

Saludos

Buenas finanzas

Fuente fotografica: 5elementsrpo.com

La madre de todas mis ideas - Autor Invitado

2011-10-24T20:38:00.000-07:00

A veces es bueno leer cosas diferentes. En este mundo la diferencia es lo "buena onda", muchas ideas que ahora son un tabu comenzaron siendo diferentes.

El siguiente escrito, me ha gustado mucho, claro que no es mio, pero la creatividad del mismo escrito es elocuente. Me gusto mucho cuando lo lei.

Espero que sea agradable a los ojos de mis lectores...sin mas preambulos, les dejo al autor y se pasa el escrito tal cual... Recuerda...lo diferente...es interesante!!!

CAPITULO 1- MATEO

En una calle oscura y sin presencia de vida, con un clima de aire frio y soplando un poco fuerte, camina un hombre.

-¡Diablos! Que frio hace en este lugar, y yo sin encontrar la dirección y para mi maldita suerte sin un abrigo- exclamó

-¿Dónde se encontrará la gente? Es raro no ver presencia alguna si apenas acaba de anochecer, ni modo, seguiré buscando- el joven siguió su camino

-de verdad es muy raro, que no haya gente, algo ocurrió, ¿pero qué?-

De pronto sin percatarse, un vehículo se para a un lado de él. El joven solo gira la cabeza y su reacción es de alegría.

-¡oh qué bien! Al parecer mi suerte no es tan maldita, ¡hola buenas noches!-

Dentro del vehículo no dieron reacción alguna.

-¿¡hola!? Por favor me podría ayudar a localizar una dirección, y pues si no es mucho pedir, un aventón ¿no?, aquí afuera hace mucho frio, y pues como vé, no traigo algún abrigo-
La puerta del copiloto del coche se abre.

-¡oh, muchísimas gracias! Se lo agradezco mucho de ver… dad-

Dentro del vehículo no se encontraba nadie

-esto no está bien, esto no puede estar pasando >>¿quién diablos conducía el coche?

-Tengo que pedir ayuda, ¡Auxilio, auxilio!, ¡por favor!, ¡¡¡aaaaaahh!!!- De pronto es jalado por alguien que lo introdujo dentro del coche.

-¡¡aaah!! ¡¡¡aaahhgg¡¡¡

-¡¡Despierta!! ¡¡Despierta!! ¡¡Que despierteees!!- y de pronto se escucha un golpe.

-aauuu, ¿oye que te pasa? ¿Por qué me golpeas?-Preguntó molesto aquel chico y sobándose del golpe.

-¿como que porque? Parecías niña gritando, nos despertaste a todos, ¿qué te pasó o qué?- Respondió el chico que lo despertó.

-sí, ¿Qué te paso eh? ¿Tuviste otro de tus sueños eróticos? ¿Anda cuenta? ¿Esta vez quien abusaba de tí?, espero que no hayas mojado la cama hee, porque yo no limpiaré nada Jajajaja- preguntó y carcajeo otro joven que se encontraba en la misma habitación.

-no, no es nada solo tuve una pesadilla, dentro de 10 minutos olvidaré parte del sueño y ya mañana no recordaré nada, no se preocupen- Explicó aquel chico a sus amigos.

-ok Mateo, trata de dormir que mañana nos espera un gran día de diversión-

-si Mateo, ya duerme que mañana veremos carne fresca en el parque de diversiones, y sirve de que haber si ahora si agarras algo, porque estoy empezando a pensar que te estás enamorando de uno de nosotros jaja-

-calla Jaime, que si tuviera las agallas, mientras durmieras te mataría, asfixiándote con tu almohada, si, esa que babeas cada noche y abrazas como si fuera tu osito de peluche jaja- Bromeó Mateo
-ya muchachos, vamos, dense un beso de hermanos y todos a dormir- exclamó Luis el joven que despertó a Mateo.

-si Jaime ya de verdad hay que dormir, ya mañana sigues con tus chistes y bromas, que la verdad no hacen reír a nadie, ni al más triste del mundo- dijo Mateo.

-ok pues ya, ya no diré nada, ya me duermo porque me urge que sea mañana para agarrar un pivón- dijo Jaime un poco inquieto.

En unos segundos un silencio entró en esa habitación, todos dormían excepto Mateo, que aún no podía conciliar el sueño debido a su pesadilla, al fin de unos minutos pudo dormir.

El que hizo este escrito se llama Miguel Machuka, es un joven que esta introduciendo sus ideas nuevas en el fascinante mundo de los escritos de misterio y miedo, pero no de ese miedo desgarrador y con mucha sangre...lo esta haciendo con estilo....

Por cierto desde la trinchera...te deseo suerte y muchas felicidades por este principio que espero no acabe aqui...en un futuro muy cercano...hagas un libro.

Saludos
Buenas Finanzas

Conoce al autor invitado: Miguel Machuka - aportale ideas el te escuchara
Fuente fotografica: Taringa - se desconoce autor directo

Dewey Bozella – Una pelea por la vida

2011-10-16T14:30:00.000-07:00

“Lo de la cárcel quedo atrás. Hoy disfruto de la vida. Me prepare en serio. Quiero ganar y despedirme invicto.”

Dewey Bozella – Boxeador estadunidense

Cada cierto tiempo el mundo nos da un pequeño gusto en donde la quimera del sueño y éxito se funden, nos permite soñar en que si tenemos una meta…más tarde que temprano esta llegara siempre y cuando así lo desees y hagas lo necesario para lograrlo. Para Dewey Bozella su sueño se ha hecho realidad y su quimera personal la ha encontrado.

Después de estar 26 años en la cárcel, acusado por asesinato (el cual no cometió), fue liberado en el 2009 por falta de pruebas y aun así no guarda ningún rencor a nada ni a nadie al contrario.

Pero como si fuera una película estilo Hollywoodense, el señor Bozella DE 52 AÑOS de edad logro anteponerse a las adversidades de haber dejado ir en dos décadas y media muchas experiencias de vida. Hizo lo contrario de la LOGICA, en el 2009 puso un gimnasio de boxeo que tiempo después tuvo que cerrar por banca rota.

A mediados del 2011 fue distinguido con el premio Arthur Ashe, por su conducta y su coraje

La vida y el tiempo le enseñaron a que nunca es tarde para hacer sus sueños realidad.

El día de ayer sábado 16 de octubre del 2011 Dewey Bozella de 52 años debuto y se retiro en el Staples Center de Los Ángeles, california.

Gano!.

En una pelea de 4 asaltos, Dewey Bozella gano por unanimidad.

Los jueces dieron sus tarjetas a favor de Bozella 39-36, 38-37 y 38-36 al finalizar los cuatro episodios.

Pero.

Ganamos todos!,

Me gusta ver gente que puede demostrar lo que tiene solo por el hecho de divertirse, Bozella no es la excepción, ayer ganamos todos, los sueños de un hombre se hicieron realidad, (el osito bimbo existe!), la historia de que una persona puede estar encerrada injustamente, estar en bancarrota , no tener nada, estar tocando fondo es verdadera y que al mismo tiempo INSPIRE a su alrededor se hace todavía más grande.

Dewey ha salido por la puerta grande, de seguro que inspirara a muchas personas, a los que están en la cárcel y en sus casas.

¡ha esta vida se ha venido a luchar… y Dewey lo ha logrado!.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: ABCNews

Fuente Fotografica: SportsYahoo

¿No se te da la "creatividad"?

2011-10-13T20:02:00.000-07:00

La creatividad en los seres humanos es muy alta cuando somos niños, conforme crecemos, estas manifestaciones se ven reducidas y nos generamos barreras ya sea por nuestras experiencias o educación.

Para mí hay cinco tipos de barreras creativas que mas interfieren en su misma estimulación.

1.- Buscar la tendencia en base a patrones lógicos:

Esto significa que se busca una respuesta correcta en base a nuestras experiencias y hace que nuestro mundo se vuelva más “chiquito”, imagínate esto: hace 25 años nadie podría creer en que un teléfono celular iba a tener tv o radio o mejor aun que se iba a poder grabar películas con él, o conectarte al internet.

Entonces esto hace 25 años no era lógico, así que el patrón de aquella sociedad era muy sencillo, “hasta no ver no creer”.

En algún momento de las historia, a alguien se le ocurrió juntar la TV y el Celular y “Eureka”, que se inventa el tv-lular… (Que mal nombre…ahora entiendo ¡!). Para que esta personita lo lograra tuvo que romper con su parte lógica y entrar en situaciones desconocidas. Dejo de usar la lógica y comenzó a usar el lóbulo derecho.

2.- Las cosas y la vida siempre fueron, son y serán así (seguir las reglas):

Respetar las reglas (hablo en sentido literal), suele ser el mayor problema al momento de tener problemas, honestamente, si tienes un problema y no logras resolverlo, sal de la caja, quita tu foco de atención y cámbialo, esto te genera muchas oportunidades de creatividad.

La principal preocupación es que consideramos que la situación y las cosas son así por que alguien de mayor jerarquía o conocimientos lo quiso. Me viene a la mente un ejemplo:

La situación que viven ahorita los árabes (el régimen de Gadafi entre otros- leer noticia), fue una situación forzada por los medios, presión internacional y Facebook – Twiter (y creo que se le debe más a estos últimos dos). Imagínate, un artefacto virtual para generar presión a los gobiernos autoritarios; algo me queda claro es: que a alguien de esta zona mundial se le ocurrió hacer algo por mejorar su situación y no le gusto estar como borreguito, cambio… fue creativo cambio las reglas y ataco al gobierno de una forma creativa y adapto esta idea de presión a sus amigos cercanos y los no tan cercanos.

3.- La costumbre de que todo tiene que salir perfecto y no se deben cometer errores:

Esto limita el pensamiento y la expresión, no te deja ser tú mismo!.

Hay una frase que uso mucho con mis amistades…”Equivócate todo lo que quieras, pero fíjate en algo, nunca te equivoques por el mismo error, aprende de tus errores”, con esto quiero decir que si ves una visión diferente de las circunstancias y tienes o no el poder de cambiarlas….haz algo, nunca sabrás que hubiera pasado si no hubieras hecho algo para cambiar las circunstancias; te vas a equivocar, yo me equivoco muy seguido, y no tengo miedo de decir que me equivoque… eso… te quita mucha presión de encima y desarmas completamente a las personas que te rodean.

Nada en esta vida es perfecto, pero hay que intentarlo, nadie sabe si es verdad o no…no es una regla, no existe…solo está en nuestra imaginación.

Para mí este principio es básico para generar creatividad.

4.- Miedo a la burla:

Ríete de ti mismo primero…eso hará que la gente que se burle de ti no le satisfaga esta acción.

No tengas miedo, inténtalo, que si es azul, cámbialo a verde.

No tengas temor, que si es grande…por qué no lo haces pequeño.

No tengas pavor, que tal si le pones esto y aquello.

No tengas limites, que tal si mezclo liquido con solido.

No tengas gravedad, que tal si lo aviento y lo reconstruyo.

No tengas seriedad, que tal si juego con él y lo hago girar.

No tengas razón... te va ayudar mucho.

No tengas pensamiento, habrá gente que le guste así o de esta forma.

Por favor, nunca pero nunca, le creas a la gente que cree que no funcionara tu sueño u objetivo…recuerda, ellos quisieran estar en tu lugar.

Y una más…no dejes de intentarlo en ningún momento de tu vida.

5.- Yo no soy creativo, solo los científicos e ingenieros (músicos y locos):

Te comento algo, ni los científico y ni los ingenieros (músicos y locos) son más creativos, recuerda la creatividad esta en nuestra mente, a todos nos dieron una ¿o que tu llegaste tarde a la repartición de cerebros?

Ya en serio, este tipo de comentarios “hacia adentro”, solo generan desconcierto y poca creatividad, date un momento a solas contigo (te recomiendo el siguiente escrito estoy seguro de que te encantara) y disfruta de la vida, las soluciones más creativas se han dado en los momentos más fáciles de experimentar pero ojo “experimentar”, y eso es lo que debes de hacer diario y como recompensa tendrás una visión diferente de tu mundo.

Te deseo una vida súper Creativa!!

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Pazinterior.net

¡Pues a mí me van a despedir si no llevo mi trabajo…!

2011-10-10T19:17:00.000-07:00

Esto sucedió en una papelería de Guadalajara, Jalisco, México; es una historia real y sucedio el dia de hoy:

Llega papa y mama a la papelería a comprar una cartulina para su hijo ya que se la encargaron para la escuela.

Al cabo de unos segundos, después de haber tocado en el mostrador la mama decide tocar mas fuerte haber si hay alguien que pueda escuchar y atender la papelería.

Al fondo del lado izquierdo del local de la papelería entre estantes de objetos, cuadernos y libretas, se deja ver un niño, como entre 10 y 12 años que cabalmente está muy concentrado haciendo la tarea.

Ya la mama desesperada, toca mas fuerte aun, en eso se deja venir un señor del fondo del local de mediana edad con lentes, algo molesto, saluda a la mama, papa y pregunta en que los puede ayudar, a lo que la mama comenta que necesita una cartulina, en eso el señor de mediana edad le dice que si hay y le comenta el valor de la cartulina, por último la mama accede a comprar.

Cuando el señor se dirige hacia el estante donde está el niño sucede la siguiente plática (en voz bajita para que no escuchen los clientes, lo que no noto el señor es que la plática se oía hasta el mostrador):

¿Qué no escuchas que están tocando? – comento el señor.

¡Si… pero es que estoy haciendo la tarea de mi escuela! - dijo el niño.

En ese momento el señor agarra la cartulina, la empieza a enrollar y comenta.

¡Pues yo estoy trabajando!

El niño voltea algo preocupado, y un poco más fuerte dice:

¡Pues a mí me van a poner un cero si no llevo la tarea!...

Ya casi el señor al terminar de enrollar la cartulina, voltea por ultimo a ver al niño y comenta preocupado:

¡Pues a mí me van a despedir si no llevo mi trabajo…!

En ese momento hubo un silencio tétrico, como de que va a suceder algo…el señor se dirige hacia mama y papa; el señor cobra, entrega la cartulina y se despide de sus dos clientes…

¡Qué grueso!, ¿o no?

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente fotografica: noticiaenlaactualidad.wordpress.com

Como hacer un plan de negocios

2011-10-04T19:15:00.000-07:00

Hay información imprescindible al momento de generar un plan de negocios, los elementos se describen a continuación:

1.1 Naturaleza del negocio:

Este elemento determina para que es creado el negocio, pero a su vez hay varios elementos que llevan dentro de este rubro:

1.2 Definición del negocio:

La definición del negocio que vas a emprender es fundamental para el éxito futuro del mismo, los elementos clave a considerar son:

Qué tipo de necesidad voy a satisfacer con mi producto o servicio.

Quién va a requerir satisfacer dicha necesidad (tipo de consumidor o cliente).

Preguntas claves: ¿Cómo interpreto, entiendo, ubico y defino mi negocio?

1.3 Nombre o descripción general de la empresa o proyecto.

El nombre del negocio es la carta de presentación ante el mundo. Es el reflejo de su imagen, su sello distintivo, y por consecuencia deberá reunir una serie de características específicas:

Descriptivo: El nombre por sí mismo deberá reflejar el giro del negocio y sus características distintivas de especialización.

Original: La ley establece que el nombre de una empresa deberá de ser nuevo, es decir que no exista ya en el mercado; se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabras, figura, forma geométrica o tridimensional, o bien por el nombre propio de una persona.

Atractivo: El nombre debe de ser llamativo y fácil de recordar; visible, esto es que esté bien identificado en el lenguaje verbal común para facilitar su aceptación y memorización.

Claridad y sencillez: Que se escriba como se pronuncia.

Significativo: Que se pueda asociar con formas o significados positivos.

Agradable: Es importante que el nombre sea agradable, de buen gusto, que no implique dobles sentidos o términos vulgares, ya que esto provocaría el rechazo inmediato en el consumidor a pesar de que en principio pudiera parecer gracioso.

1.4 Misión y Visión de la empresa.

La misión de una empresa es su razón de ser, es su propósito o motivo por lo cual existe; y por lo tanto da sentido y guía a las actividades de la misma.

La misión deberá contener y manifestar características que le permitan permanecer en el tiempo:

Innovación o características diferentes de la competencia que le den a sus productos y servicios.

Orientación al cliente.

Buscar una filosofía de mejora continua.

Calidad en sus productos y/o servicios.

1.5 Objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Constituyen un paso importante para determinar el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad.

En los objetivos, los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo.

Los objetivos deben de tener los siguientes elementos:

Ser alcanzables en el plazo fijado

Ser detallados con las actividades que se realizarán

Ser medibles

Ser claros y entendibles

En los objetivos se contemplan aspectos como:

Asignación de recursos

Asignación de actividades

Asignación de responsables

Asignación de tiempo

Una clasificación muy útil para los objetivos es aquella que se realiza tomando como base el tiempo en que se deben cumplir; en esta clasificación encontramos las siguientes categorías:

Objetivos a corto plazo (seis meses a un año)

Objetivos a mediano plazo (uno a cinco años)

Objetivos a largo plazo (de cinco a diez años)

1.6 Claves de éxito.

Las claves de éxito son los elementos que determinan el logro y consolidación de los objetivos de un negocio o proyecto:

Son los que hacen la diferencia entre tener éxito o fracaso.

Dependen del tipo de producto y/o servicio que se ofrece.

Son diferentes para cada negocio.

Dependen de la industria, los mercados y clientes que se atienden.

Ejemplo de esto: servicio, calidez, rapidez, confiabilidad, trato, inovacion, etc.

1.7 Ventajas Competitivas.

Todo producto o servicio de un negocio deberá ir encaminado hacia la satisfacción de una necesidad o a la solución de un problema de un segmento de mercado definido:

Ventajas competitivas: Son características del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado; generalmente, estas características son aspectos que hacen "únicos" a los productos y/o servicios del negocio, en comparación con otros ya existentes en el mercado.

Distingos competitivos: Son los aspectos que forman parte de la estrategia del negocio, que le dan imagen a la misma y que inclinarían, en un momento dado las preferencias del consumidor por esos productos o servicios. Ejemplo: distribución, almacenamiento, logística, etc.

1.8 Industria.

Aquí se intenta establecer las condiciones actuales de la industria o sector en que se ve involucrado tu negocio, así como las condiciones futuras que se pueden prever para la misma. Aquí es donde el estudio de mercado tiene su razón de ser.

1.9 Producto y Servicio.

1.9.1 Concepto de Valor:

El concepto de valor es la prueba conceptual para la introducción exitosa de un producto/servicio en el mercado. ¿Cuál será el valor para el cliente? .Es importante resaltar las bondades y beneficios que el producto/servicio ofrece a la sociedad, y mientras más existan mucho mejor. Si no somos capaces de determinar con claridad este punto significa que nuestro producto/servicio carece de un valor agregado para el mercado.

1.9.2 Diferenciación en el mercado:

Un factor clave de éxito de cualquier producto/servicio en el mercado son las características que lo hacen diferente con respecto a la competencia. No sólo es suficiente competir con bajos costos y precios competitivos, también es necesario dotar a nuestros productos/servicios de atributos o características únicas y difíciles de imitar.

1.9.3 Fuentes de Suministro:

Todo negocio tiene sus fuentes de abastecimiento las cuales pueden consistir en materias primas o partes si la empresa es fabricante, o productos terminados para su venta y distribución si la empresa es comercializadora.

1.9.4 Tecnologías:

La tecnología implícita en un producto/servicio es importante de describir y caracterizar. Lo anterior no se limita solamente al producto y a su proceso de fabricación, si no al ente general de la organización.

Recuerda:

La naturaleza del negocio es solo el principio en el plan de negocios, y todos sus elementos son importantes al momento de estar haciendo el boceto.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente Bibliográfica: El plan de negocios dinámico, Autor Thomsen Mogens, pags. 9-45, edit. No detectada. Año 2009, Dinamarca.

Fuente Bibliográfica: Su plan de negocios en 7 pasos, edi. Panorama, Autor Holm sheila, pags. 12-32, Año 2010.

Fuente Bibliográfica: La actitud emprendedora, edi. Mc Graw Hill, Autor Anzola Rojas,Servulo, Año 2005, México.

Fuente fotográfica: ideasparapymes

¿Realmente aprovecha tu empresa el conocimiento?

2011-10-02T20:41:00.000-07:00

El mayor problema de las organizaciones en México no es que tengan pocos conocimientos, si no que no saben que conocen. El conocimiento se encuentra muy disperso y nadie sabe cuál es la cantidad total disponible, donde se encuentra, sus influencias y direcciones.

Para crecer debemos aprender, y esto último también aplica en las organizaciones y empresas. La necesidad misma del aprendizaje se da porque uno mismo se da cuenta de que no es perfecto y que lo aceptamos, esto también debe de aplicar en las empresas, deben de aceptar que no son perfectas. Por desgracia, eso es algo que los directivos, gerentes y jefes no suelen estar dispuestos a planteárselo.

Actualmente la velocidad de una empresa no la marca el personal más apto, más inteligente o más talentoso, si no los menos preparados y lentos; y es aquí donde los líderes de las organizaciones deben de fomentar el aprendizaje y deben de ser generadores de un flujo constante de conocimiento para estas personas.

Aproveche el conocimiento de los trabajadores más brillantes y genere equipo con ellos para transmitir en la organización un aporte a la oportunidad de aprender con los que no tienen estos conocimientos. Claro, puede ser algo loco, no va a ser fácil, pero si existe una verdadera confianza en la comunicación y verdadero diálogo entre sus compañeros o empleados es seguro que se llevara a buen puerto el afán de ser una empresa de conocimiento.

¿Por qué generar una organización basada en el conocimiento?

Actualmente existe una evolución muy constante en lo que a “servicio” se refiere; para mí todos los “productos” son buenos, desde un encendedor (ya que cumple su función) hasta un vehículo (no importa la marca), y la “diferencia” entre un producto u otro de las misma categoría radica en lo “intangible” del producto, en el “servicio” pues o la “marca”.

¡Imagínate si esto sucede en los productos, que sucederé en lo intangible!

¿Quién vende el producto?

¿Quien le da seguimiento al cliente?

¿Quien hace el producto?

En las organizaciones, se tiene la loca idea (perceptiva), de que el empleado es un tonto, no sabe y no quiere hacer las cosas; ¡esto no existe!, realmente es un paradigma, mito o llámele como quiera, pero no existe.

El elemento más importante de las empresas…es el que más se desaprovecha… ¡el conocimiento!

Los seres humanos tenemos conocimiento, experiencias que pueden permitir una generación de creatividad y verdaderas ideas que abran lo aburrido del mercado de productos y servicios, estamos en la época DEL CONOCIMIENTO, y es claro que hoy en día es cuando mayor información manejamos, nunca antes el ser humano estuvo mayor informado.

¡Desgraciadamente!, nuestro lideres (y no no más me refiero a los líderes organizacionales) creen que somos tontos y no toman en cuenta ese aspecto de la velocidad en la que la información nos llega.

Por esa misma razón, creo que las organizaciones hoy en día deben de alimentarse de personas completas, con mente y corazón, cuerpo y alma. Las industrias y mercados así como están de cansados y aburridos están esperando que alguien haga algo revolucionario, radical e interesante y desde mi perspectiva no creo que un director de empresa lo vaya hacer en un muy buen rato; la gente, los empleados somos el combustible para generar productos y servicios que hacen la diferencia de una empresa a otra.

Recuérdalo, hoy en día no sirve de nada ocultar información, compártela, te hará la vida más sencilla.

El conocimiento, vale más que el producto, el inmobiliario y las maquinas, y lo peor de todo es que viene gratis en cada persona que se encuentra en tu organización… ¡aprovéchalo!, no lo pisotees.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Psicologia de las organizaciones

Administracion Humana - Enfoque personal

2011-09-26T20:32:00.000-07:00

El liderazgo y la gestión son más importantes que nunca hoy en día. Grandes figuras intelectuales como Peter Drucker, Tom Peters, Jack Welch, John Maxwell, Ram Charan; llevan muchos años proclamándolo, tal vez con eso justifican su trabajo y su existencia como investigadores, pero ahora, realmente es así.

Vivimos en la época del TALENTO, TIEMPO e INOVACION-CRETIVA humana, en la que vendemos tiempo y talento, explotamos innovación y organizamos la creatividad y por ultimo nos preparamos para generar resultados en base a nuestro conocimiento y no en el esfuerzo físico.

El recurso clave de una empresa utiliza ropa y tiene hambre, se maneja por sentimientos y tiene frustraciones y genera felicidad; cumple con un horario establecido y lo mejor de todo...piensa. Por lo tanto se vuelve imprescindible el uso de un liderazgo con enfoques inteligentes en la gestión humana para lograr una ventaja competitiva. A últimas esto será la diferencia de una empresa a otra.

La forma en cómo atrae, retiene, mima, enloquece, alimenta, promueve y retenga a su personal es mucho más importante que la más moderna tecnología que su empresa pueda comprar (hey no lo escribo de dientes para afuera...es verdad).

¡Las Jefaturas han muerto!, ¡ya no se puede creer en un jefe que cree saber todo! y ¡ni mucho menos que siempre tenga la razón!, ¡las jefaturas del miedo ya no existen!, ¡todo lo que tenga que ver con una estructura para generar poder ha desaparecido totalmente! La gestión a través de los números a pasado a la historia, la gestión por medio de la manipulación ha dejado de ser el método mas usado. ¡La información se abre, y con ello se resuelven muchas interrogantes!

La administración por métodos de beneficios para unos cuantos se está olvidando, y la estructura de poderes deja de ser vertical u horizontal, se convierte en un estado de locura pero siempre con un engranaje adecuado para que las empresa logren sus resultados.

El ejemplo más rápido que me viene a la mente es NIKE, las plantillas se hacen en Singapur, el diseño en la India, y la materia prima sale de Brasil, México y Argentina, todo esto se ensambla en algún lugar de África, en general todo parece un descontrol, al final del día el costo frente al beneficio es abismal y genera resultados cuantiosos para la marca NIKE.

¡Un trabajo seguro, para toda la vida y con seguridad ha dejado de existir!, ya no podemos creer que nuestro trabajo siempre estará seguro hasta la posteridad. Esto genera stress, mucho stress.

Ante esta situación de caos administrativo, económico y social (gracias a la globalización o "aldea global"), no nos queda más que recomendar el coach, la gestión humana como la solución, si no exacta, lo más cercana a una solución real para lograr que las organizaciones y equipos de alto rendimiento sepan manejar tanto su locus de control interno como externo.

La gestión humana permite dimensionar el talento de las personas y llevar este talento a que proporcione oportunidades de mejora en una organización, no sin antes pensar en el individuo como un ser humano y no como una maquina automatizada que solo recibe órdenes y las ejecuta sin tener una capacidad de pensamiento.

Dimensionar, visualizar, son palabras claves en la gestión humana.

¡Olvídate del puesto!, ¡Olvídate del miedo!, hoy más que nunca la creatividad y la forma de hacer las cosas diferentes con tus subordinados es más importante que buscar martirizarlos con técnicas retrogradas de poder.

Inevitablemente las nuevas situaciones obligan a las jefaturas a buscar el conocimiento en sus subordinados, pero recuerda este conocimiento tiene un costo y ese lo tendrás que pagar tu, dándoles capacitación adecuada para que logres generar pensamientos individualistas con talento positivo.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Actualicese.com

Cuando todo sale bien (video) - ¿De que sirve lo que hago en mi trabajo?

2011-09-16T13:14:00.000-07:00

Las organizaciones de hoy, enfrentan cada día un ambiente dinámico de cambios cada vez más acelerado, que exige de ellas y de su personal, adaptaciones constantes.

Existen presiones, sumamente importantes, que enfrentan las empresas para el cambio.

La introducción de cambios provoca al comienzo resistencias a menudo considerables. Ello se produce cuando se trata de modificar ciertos hábitos cotidianos, pero no hay que dejar de lado al factor humano, este ente organizacional suele ser el más problemático al momento de generar cambios en las organizaciones.

Experencias, situaciones vividas, errores, alegrías, enojos, seriedad, etc; son solo algunos elementos que son imprescindibles al momento de tomar en cuenta un cambio en una organización o departamento, al final del día son seres humanos con los que se trabaja y no robots.

¿Cómo se sabe que las cosas se hacen bien?

Sencillamente porque el producto o servicio cumple con lo prometido al cliente, y mejor aún, si se deja sorprendido.

¿Cómo afecta lo que hago hacia otros departamentos en la organización en donde laboro?

En mucho, la labor que haces tú, es un porcentaje del producto al 100%, SI NO HACES LO QUE TE CORRESPONDE EN EL MOMENTO EXACTO, llevaras a tu equipo de trabajo al traste.

Tengo un ejemplo que permite entender como tu trabajo afecta a los demás y que todo en su conjunto genera un producto perfecto, pero si hay un fallo de uno de sus integrantes terminaría siendo un feo producto.

Analiza el video y dale un enfoque adecuado:

Saludos

Buenas finanzas

¿Que es un "Plan de negocios"?

2011-09-15T19:58:00.000-07:00

Es una herramienta que permite a los departamentos y principalmente a las organizaciones planear con cuidado y tener los elementos necesarios que favorezcan en la elección de los caminos más adecuados para el logro de metas y objetivos. Comúnmente vemos que el plan de negocios es para el emprendurismo, pero no necesariamente es así, aunque es innegable que es un elemento básico para hacer que una empresa de nuevo desarrollo subsista en el mercado, también debe de ser utilizada para las empresas que ya están en pleno desarrollo.

No perdamos de vista algo que es importante en el plan de negocios: Es un medio para aterrizar las ideas, vaya de estructurarlas y formalizarlas; al final del día, este plan sirve como una guía para lograr los objetivos trazados.

El Plan de Negocios se puede describir de la siguiente manera:

Serie de pasos para la creación y el desarrollo de un proyecto (nuevo o en curso).

Sistema de planeación para alcanzar metas determinadas en los departamentos.

Detectar la finalidad del negocio o idea.

Colección organizada de información para facilitar la toma de decisiones y estrategias en acción.

Guía específica para dirigir eficientemente los recursos disponibles sin malgastarlos.

Entre los principales beneficios que puedes obtener al desarrollar tu Plan de Negocios podemos mencionar que:

Facilita la realización de las actividades en el área mercadológica, técnica y económica del proyecto.

Se reduce el riesgo y la probabilidad de errores al poder tomar decisiones correctas.

Es una carta de presentación ante para un financiamiento.

Si es el caso, facilita la toma de decisión en la junta de consejo cuando se presenta por medio de un círculo de calidad.

Es más factible que se tomen decisiones agiles, adecuadas y correctas.

¿Por qué se debe de hacer un plan de negocios?

Welsh y White establecieron la importancia al escribir un Plan de Negocios, debido a que:

Los emprendedores exitosos se comprometen con el plan

Los inversionistas lo requieren

Los banqueros lo desean

Los especialistas lo sugieren

Los proveedores y clientes lo admiran

Los administradores lo necesitan

Los consultores lo recomiendan

La razón lo exige

Recuerda:

El Plan de Negocios es la concretización de las ideas de un emprendedor o nuevo proyecto de trabajo, ya que marca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa de próxima creación o en pleno desarrollo.

También es una guía que nos lleva a aterrizar las ideas.

Por otra parte, el Plan de Negocios es una gran ayuda como un elemento de medición, pues sirve de base para comparar los resultados reales y, si es necesario, tomar las medidas correctivas:

Puede ser para convencer a un inversionista, respaldar un crédito, interesar a un socio potencial o para verificar el rumbo que está tomando el negocio.

Saludos

Buenas finanzas

Fuente Bibliográfica: El plan de negocios dinámico, Autor Thomsen Mogens, pags. 9-45, edit. No detectada. Año 2009, Dinamarca.

Fuente Bibliográfica: Su plan de negocios en 7 pasos, edi. Panorama, Autor Holm sheila, pags. 12-32, Año 2010.

Fuente Bibliográfica: La actitud emprendedora, edi. Mc Graw Hill, Autor Anzola Rojas,Servulo, Año 2005, México.

Fuente Fotográfica: podprad.info

¿De qué sirve trabajar en equipo?

2011-09-08T20:04:00.000-07:00

Hay una anécdota que cuenta John C. Maxwell en su libro “Desarrolle los lideres que están alrededor de usted” y que tiene como tema principal el trabajo en equipo:

“En una feria de medio oriente muchos espectadores acudieron a un antiguo concurso de caballo de tiro (evento en que se colocan varias pesas en una calesa tirada por un caballo que la debe halar a lo largo de la pista). El gran campeón de los caballos halo una calesa con 2000 kilos. El siguiente estuvo cerca 1900 kilos. Los espectadores se preguntaban cuanto podrían halar los dos caballos juntos si por separado jalaban casi un total de 4000 kilos. Pero cuando los caballos fueron juntados halaron 6000 kilos.”

¿De que sirve esta anécdota?

Si se trabaja en equipo se pueden pasar obstáculos mas difíciles y mas si todos van en la misma dirección se pueden lograr resultados verdaderamente sorprendentes. Las organizaciones actuales se deben enfocar en lograr que sus miembros trabajen mas como equipo, esto los hará mas productivos y la misma vez eficientes. Al fin y al cabo…¿6000 kilos son mejor que halar 4000 por separado o no?.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente bibliográfica: John C. Maxwell – Desarrolle los lideres que están alrededor de usted – pag. 17 – Editorial Grupo Nelson – 1996

Fuente Fotografica: Coyuntura economica

¿Las ideas negativas o positivas siempre se comparte…?

2011-08-18T20:12:00.000-07:00

En los últimos 12 años de mi vida he tenido varias experiencias que forjan el carácter, la ambición y la generación de seguridad con cierto grado de incertidumbre.

Pero hay un punto en especifico que me hace ser tal cual soy… mi padre, me enseño hace no menos 10 años que la ambición es buena, siempre y cuando se comparta; que la seguridad es buena siempre y cuando se comparta; que la incertidumbre es buena siempre y cuando se comparta y que la productividad es buena…siempre y cuando se comparta. En lo personal yo podría agregar esto: El liderazgo es bueno…siempre y cuando se comparta; El poder es bueno…siempre y cuando se comparta y por último, el conocimiento es bueno siempre y cuando se comparta.

Lo que quiero decir es esto:

“Las personas que están a mi alrededor o me destruyen o me levantan” y que mejor que me levanten si yo comparto cierto grado de satisfacción hacia sus necesidades y estas las logro sacar para que los que me rodean tengan un nivel optimo en su preparación.

Pero esto debe de ser sincero…

La generación positiva o negativa de mis ideas tienen cierto grado de interacción con la gente más cercana a mí y es necesario aprender a que esto no provoque daño alguno y que sea (si es que lo llega a provocar) de manera positiva; y esto solo lo he logrado entender a lo largo de los años tanto en mi desarrollo familiar, profesional y social.

La parte importante de este post, radica en que así como yo, tu también tienes ese poder, el que está a tu lado tiene ese poder, y todo lo que te rodea (que sea ser humano) lo tiene. Y ese poder de que escribo es el poder de generar ideas, depende de ti de que las puedas compartir y que sean positivas.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: blogs.educared.org

¡Si todos trabajan…todos trabajan menos!

2011-08-08T20:04:00.000-07:00

Hace unos días estaba viendo una plática (entrevista) por la televisión con el hoy ex – director técnico del equipo de futbol de los Tecos de la primera división Mexicana y muy conocido por el apodo de “Chelis”; estaba tratando un tema demasiado interesante: ¿Cómo fomentar el trabajo en equipo?

Para mí el Señor José Luis Sánchez es todo un tipazo, ya no hay gente así en el futbol, maneja términos algo extraños para este deporte. Para mi cae en la situación de que es un entrenador que A.D.M.I.N.I.S.T.R.A un equipo de futbol, vaya utiliza el cocheo y las experiencias en tiempo real para sacar lo mejor de su gente.

En cierto momento de la entrevista, el “Chelis” hizo este comentario:

“Si todos corren…todos corren menos”

Y la verdad la frase me gusto y me la chute, la cambie y quedo justamente como esta en el titulo.

“Si todos trabajan…todos trabajan menos”

Regresando al tema:

Todos los grandes líderes, entrenadores y directores que se encuentran en la cumbre tienen algo en común: Saben que conseguir y mantener a los mejores en su (equipo – organización) es la TAREA más importante de cualquier líder entrenador o director.

Una organización, equipo de futbol o institución no puede aumentar su productividad por si sola; pero ¡sus miembros si pueden hacerlo! El personal debe ser el capital más importante para una organización (debe ser una realidad y no un sueño). Los sistemas pasan de moda, la estrategia se vuelve obsoleta, el producto cambia, el cliente deja de ser leal, el edificio se deteriora, la maquinaria se descompone; pero las personas pueden desarrollarse, crecer, ser más productivos y ser más eficientes si cuentan con un entrenador, administrador o director que entienda que tienen ese potencial y que pueden crecer.

Regresando a la entrevista del “Chelis”, algo que me quedo muy claro es que en el ámbito deportivo “uno no puede triunfar solo” y se necesita que los demás den lo mejor de sí en el partido y en los entrenamientos para lograr los resultados deseados y nada más lejos de la realidad; curiosamente en las organizaciones se necesita de esa misma “filosofía”. Las organizaciones deben de establecerse como un equipo, se debe de desarrollar un liderazgo compartido en donde todos los integrantes puedan crecer, compartir la visión y colaborar en ella.

Vaya que el “Chelis” vislumbra con su energía y coraje al momento de generar su visión de su equipo de futbol, pero más me agrada que muchos de sus conocimientos se puedan disfrutar en una buena charla de café con otros colegas.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: Mexsport

¡Arigato!... no solo es una forma de decir ¡Gracias!

2011-07-27T20:42:00.000-07:00

Me encantó este video que vi en la pagina Cobranzas Wordpress y el autor de la cancion es Guillermo Echevarría y me pareció una excelente idea ponerla en mi blog.

¿Cómo nació ésta canción?

Guillermo desafió a la directora de una empresa a la que estaba entrenando, a que durante una semana empezara su día agradeciendo diez cosas que sí funcionaban en su equipo de trabajo y en su vida.

Camino a casa, pensó qué sería lindo poder trasmitirle también a su hija el secreto de vivir agradeciendo, y días después compuso ésta canción para que pudiera irse a dormir dando las gracias. (¡Alerta padres!, la canción resultó ser bastante divertida y su hija, en lugar de dormirse, se pone a bailar en la cama).

¿Espero que la disfruten y que les contagie muchas ganas de agradecer!

Saludos

Buenas Finanzas

Music, Voices and Lyrics by Guillermo Echevarría.

Te animás a sumar tus propios motivos y maneras de decir gracias? Click aqui!

"Un mensaje a Garcia"

2011-07-22T20:58:00.000-07:00

El objetivo de esta carta es despertar a los inactivos, los pesimistas y los preguntones que quieren que todo se lo den en bandeja de plata y no hacen ningún esfuerzo por salir adelante. El héroe es aquel que en cada momento ejecuta con precisión y entusiasmo lo que tiene que hacer, y no defraudar la postura asumida. La Carta consistió en llevarla al fondo de una montaña de Cuba al General Calixto García.

Elbert Hubbard, en el último año del siglo pasado (1899) se encontraba solo en la redacción de un pequeño periódico en el medio Oeste de los Estados Unidos un domingo por la tarde preparando la edición del lunes. Le faltaba un espacio en la primera página y como no existían las agencias de noticias, se vio obligado a rellenar el espacio con un pequeño escrito que improvisó y tituló "Un Mensaje A García". Lo escribió en una hora. Unas semanas después recibió una carta del Presidente de la New York Central Railroad, una de las compañías más grande de la surgente Nación, solicitándole 100,000 copias de su escrito y que le enviara la factura por lo que fuera. Como no tenía una imprenta disponible para producir un pedido tan grande, le contestó autorizándolo a reproducirlo solicitándole se especificara el nombre del autor.

Meses más tarde, una delegación de Rusia visitó la NYCR y le interesó el pequeño escrito. Lo llevaron al Zar de Rusia el cual ordenó traducirlo y que se le entregara a cada empleado ruso. Pasaron los años y al comienzo de la Primera Guerra Mundial, los japoneses encontraron un pequeño papel amarillo que tenían todos los prisioneros rusos en el frente de batalla y entendiendo era un secreto militar lo enviaron a Tokio. Los japoneses lo tradujeron y ordenaron se le entregara a cada soldado y empleado japonés. Así pasó con los alemanes, españoles, turcos, chinos, franceses y los italianos, hasta regresar a los americanos. Luego se preparó hasta una película para el cine. Para 1913 se habían distribuido más de 40 millones y traducido a todos los idiomas, el escrito más publicado estando vivo su autor hasta esa época.

Aquí está la carta:

Un Mensaje A García

En todo el asunto cubano de la Guerra Hispanoamericana, un hombre aparece en el horizonte de mi memoria como Marte en su perihelio.

Cuando comenzó la guerra entre España y los Estados Unidos, era muy necesario el comunicarse rápidamente con el líder de los insurgentes. García estaba en algún sitio de las densas montañas cubanas - pero nadie sabía dónde. No se podía usar el correo o el telégrafo para llegar a él. El Presidente necesitaba su cooperación, con urgencia.

¿Qué se podía hacer?

Alguien le dijo al Presidente, "Hay un tal Rowan que puede encontrar a García, si es que alguien puede".

A Rowan se le requirió fuera y se le dio una carta para que se la entregara a García. Como "el tal Rowan" tomó la carta, la selló en una cartuchera de cuero, se la amarró a su pecho sobre el corazón, en cuatro días desembarcó de noche en las costas de Cuba desde un pequeño bote, desapareció dentro de la jungla, y en tres semanas reapareció al otro lado de la Isla, habiendo atravesado un país hostil a pié y entregó la carta a García son cosas que no tengo especial interés describir sus detalles. El punto que deseo hacer es este: El Presidente Mackinley le entregó a Rowan una carta para que se la llevara a García; Rowan tomó la carta y no preguntó "¿Dónde está García?".

¡Por todo lo Eterno! aquí está un hombre del cual se le debe erigir una estatua en bronce en cada universidad y escuela. No es conocer los libros lo que necesitan nuestros estudiantes, ni conocer de esto o aquello, pero endurecer su columna vertebral para que se pueda confiar en su lealtad de actuar prontamente, que puedan concentrar sus energías: para que puedan hacer una cosa: "Llevar un Mensaje A García".

El General García está muerto, pero existen otros Garcías. No existe un hombre que no haya tenido que realizar una gestión donde se requiera de muchas otras personas, que no haya sido abrumado muchas veces por la imbecilidad del hombre común - la inhabilidad o desinterés de concentrase en una cosa y realizarla.

Requerir ayuda innecesaria, la desatención tonta, la indiferencia necia, y el trabajo a medias parece ser la norma; y ningún hombre puede realizar sus objetivos a menos que por la fuerza o engaño o amenazas obligue o soborne a otros para que le ayuden; o por extraño, Dios en su infinita bondad realice un milagro, y le envíe el Ángel de la Luz como su asistente.

Tú, lector, has el siguiente experimento: Estás sentado en tu escritorio como supervisor, con seis oficinistas subalternos a tu alrededor. Llama a uno de ellos y le requieres: "Por favor, ve a la enciclopedia y prepara un memorando sobre la vida de Corregio."

El oficinista te responderá amablemente diciendo: "Sí señor," ¿y se irá a realizar la encomienda?

En toda tu vida eso no ocurrirá. El oficinista te mirará con ojos incrédulos, moviéndolos como un pez en pecera, y te hará una o varias de las siguientes preguntas:

¿Quién era él?

¿En cuál enciclopedia?

¿Fui empleado para hacer eso?

¿Quiso decir Bismarck?

¿Por qué Carlos no lo hace?

¿Está muerto?

¿Hay prisa en eso?

¿Le puedo buscar el libro para que usted lo busque?

¿Para qué usted desea esa información?

Apuesto diez a uno a que después de haber contestado todas sus preguntas, y explicado cómo y dónde encontrar la información, el por qué la necesitas, el oficinista irá a buscar a otro para que le ayude a tratar de buscar a García - y vendrá luego a decirte que esa persona no existe. Por supuesto puede que pierda mi apuesta, pero de acuerdo a la Ley de Probabilidades no perderé.

Pero si eres listo, no te romperás la cabeza explicándole a tu "asistente" que Correggio está en el índice bajo las Cs, no bajo las Ks, pero suavemente le dirás, " No te preocupes," e irás a hacerlo tú mismo. Es esa incapacidad para obrar independientemente, esa incapacidad moral estúpida, esa blandenguería de la voluntad y el carácter, ese desinterés y falta de disposición para hacer bien las cosas de buena gana, esas son las cosas que han pospuesto para lejos en el futuro la convivencia perfecta de los hombres.

Si el hombre no actúa por su propia iniciativa para sí mismo, ¿Qué hará cuando el producto de sus esfuerzos sea para todos? La fuerza bruta parece necesaria y el temor a ser "rebajado" el sábado a la hora del cobro, hace que muchos trabajadores o empleados conserven el trabajo o la colocación.

Anuncia buscando un taquígrafo y de diez solicitantes, nueve son individuos que no saben ortografía, y lo que es más, de individuos que no creen necesario conocerla.

¿Podrían esas personas escribir una carta a García?

"Mire usted"--me decía el gerente de una gran fábrica, "mire usted aquel tenedor de libros"

"Bien, ¿Qué le pasa? Es un magnífico contador; más si se le manda a hacer una diligencia, tal vez la haga, pero puede darse el caso de que entre en cuatro salones de bebidas antes de llegar y cuando llegue a la calle principal ya no se acuerde de lo que se le dijo".

¿Puede confiarse a ese hombre que lleve un mensaje a García?

Recientemente hemos estado oyendo conversaciones y expresiones de muchas simpatías hacia "los extranjeros naturalizados que son objeto de explotación en los talleres". Así como hacía "el hombre sin hogar que anda errante en busca de trabajo honrado", y junto a esas expresiones, con frecuencia emplearse palabras duras hacia los hombres que están dirigiendo empresas.

Nada se dice del patrón que envejece antes de tiempo tratando en vano de inducir a los eternos disgustados y perezosos a que hagan un trabajo a consciencia; ni se dice nada del mucho tiempo ni de la paciencia que ese patrono ha tenido buscando personal que no hace otra cosa sino "matar el tiempo" tan pronto como el patrono vuelve la espalda.

En todo establecimiento, oficina, y en toda fábrica se tiene constantemente en práctica el procedimiento de selección por eliminación.

El patrono está constantemente obligado a rebajar personal que ha demostrado incompetencia en el desempeño de sus funciones, y a tomar otros empleados. No importa que los tiempos sean buenos, este procedimiento de selección sigue en todo tiempo y la única diferencia es que, cuando las cosas están malas y el trabajo escasea, se hace la selección con más escrupulosidad, pero fuera, y para siempre fuera tiene que ir el incompetente y el inservible. Por interés propio el patrono tiene que quedarse con los mejores, con los que puedan llevar un mensaje a García.

Conozco a un individuo de aptitudes verdaderamente brillantes, pero sin habilidad necesaria para manejar su propio negocio, y que, sin embargo, es completamente inútil para cualquier otro, debido a la insana sospecha que constantemente abriga de que su patrono le oprime o tratará de oprimirle. Sin poder mandar, no tolera que se le mande. Si se le diera un mensaje para que se lo llevara a García, probablemente su contestación sería: "Lléveselo usted mismo".

Hoy este hombre anda errante por las calles en busca de trabajo, teniendo que sufrir las inclemencias del tiempo. Nadie que le conozca se ofrece a darle trabajo, puesto que es la esencia misma del descontento. No entra por razones y lo único que en él podría producir algún efecto sería un buen puntapié salido de una bota del número nueve, de suela gruesa. Sé, en verdad, que un individuo tan moralmente deforme como ese, no es menos digno de compasión que el físicamente inválido; pero en nuestra compasión derramemos también una lágrima por aquellos hombres que se encuentran al frente de grandes empresas, cuyas horas de trabajo no están limitadas por los sonidos del pito y cuyos cabellos prematuramente encanecen en la lucha que sostienen contra la indiferencia zafia, contra la imbecilidad crasa y contra la ingratitud cruenta de los otros, quienes, a no ser por el espíritu emprendedor de éstos, andarían hambrientos y sin hogar.

Diríase que me he expresado con mucha dureza. Tal vez sí; pero cuando el mundo entero se ha entregado al descanso, yo quiero expresar una palabra de simpatía hacia el hombre que sale adelante en su empresa; hacia el hombre que, aun a pesar de grandes inconvenientes, ha sabido dirigir los esfuerzos de otros hombres y que, después del triunfo, resulta que no ha ganado más que su subsistencia.

También yo he cargado mi lata de comida al taller y he trabajado a jornal diario, y también he sido patrono y sé qué puede decirse algo de ambos lados.

No hay excelencia en la pobreza "per se", los harapos no sirven de recomendación, no todos los patronos son rapaces y tiranos, ni todos los pobres son virtuosos.

Mi simpatía toda va hacia el hombre que hace su trabajo tan bien cuando el patrono está presente, como cuando se encuentra ausente. Y el hombre que al entregársele un mensaje a García, tranquilamente toma la misiva, sin hacer preguntas idiotas, y sin intención de arrojarla a la primera alcantarilla que encuentre a su paso, o de hacer cosa que no sea entregarla a su destinatario. Ese hombre nunca queda sin trabajo ni tiene que declararse en huelga para que se le aumente el sueldo. La civilización busca ansiosa, insistentemente, a esa clase de hombres. Cualquier cosa que ese hombre pida, la consigue. Se le necesita en toda ciudad, en todo pueblo, en toda villa, en toda oficina, tienda y fábrica y en todo taller. El mundo entero lo solicita a gritos, se necesita y se necesita con urgencia al hombre que pueda llevar "un mensaje a García".

Saludos
Buenas Finanzas

Fuentes:

Parroquia de San Jose Guanipa

biblioteca.cees..

Fuente fotografica:

mujer alegre en cristo

¿"Cuál es el negocio"?

2011-07-17T21:33:00.000-07:00

Actualmente las empresas actúan de forma local pensando en forma global (no todas pero las que se diferencian notoriamente así lo hacen); que las empresas hoy en día hagan eso es relativamente bueno y estoy seguro de que pensar así es la base de la competitividad y la productividad hoy en día.

“Pensar global pero actuando de forma local”

Llegar a que una organización adopte este "modus vivendi" suele ser todo un martirio principalmente para la dirección o los dueños.

¿Por qué?

Resulta acertado decir que la dirección solo está limitada a los cambios a mediano - largo plazo y no a los imprevistos. Es costoso para un dueño que ya hizo toda la estructura de su negocio hacer un cambio de la noche a la mañana solo porque hay una crisis…resultado…la extinción paulatina de la organización y de la inversión del dueño.

¿Pero qué hacer?

Hay tres situaciones que cualquier organización debe de representar de vez en cuando para lograr tener una visión concreta de que le puede afectar en un tiempo determinado, llámese crisis, quiebra o reestructura.

1.- ¿Cuál es el negocio?

La organización debe de saber cuál es el negocio, que es lo que hacen para generar ingresos. Mejor aun si los clientes y empleados tienen una idea cabal del negocio.

2.- ¿Se conoce el negocio?

Plantear como solucionar problemas locales (competencia), es parte de una solución; pero atacar esos problemas desde un punto de vista global, es la mejor solución. Las innovaciones se dan a cada minuto, el problema radica en que no todas proliferan en la misma cuidad o país; además las estrategias gerenciales y operacionales tienen la misma situación, lo mejor es conocer el negocio y no andar con corazonadas; tus clientes locales y globales te darán las respuestas.

3.- ¡Cumplir con lo que se promete!

Si sabes cuál es el negocio y lo conoces… ¡NO ENGAÑES!, el cliente no es tonto y tarde o temprano cuestionara tus prácticas, productos y servicios.

Al final, la idea de adoptar o crear una visión es de lo más natural, pero cumplirla no…y eso sucede mucho en mi país.

Recuerda:
Pensar globalmente pero actuando de forma local, te dará resultados sorprendentes pero siempre y cuando sepas cual es el negocio y que conozcas las necesidades de interacción con tus clientes. Si haces esto obtendrás respuestas innovadoras en tiempo de crisis (soluciones) o en dificultades normales que cualquier organización debe de enfrentar.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente fotografica: DeTodoUnPoco

Liderazgo “a la carte”.

2011-07-09T19:32:00.000-07:00

La palabra liderazgo se emplea en relación con el trabajo en equipo, es un término aceptado pero a medias ya que hay factores que difieren completamente del equipo y del líder. ¿Pero qué sucede cuando se nos deja a cargo de un equipo y necesitamos herramientas para sacar el líder que todos llevamos dentro? ¿Qué principios te pueden ayudar para lograr las metas y objetivos que te han propuesto como líder? A continuación te comparto estos principios y que ojala puedan ser valiosos y te sirvan como guía para que no cometas tantos errores:

1.- Se P.R.O.A.C.T.I.V.O:

Con frecuencia hablamos de “equipos” como si todos fueran del mismo tipo. Cada uno de los miembros tienen objetivos exclusivos, diferentes formas de pensar; algunos tienen compromisos y otros solo colaboran; otros son estratégicos y algunos ni intervienen en los procesos. Al COMPRENDER las necesidades de tu equipo de trabajo, tú podrás generar medidas proactivas e implementarlas para incrementar la confianza de tus compañeros. La confianza es la base de construcción del desempeño de un equipo de alto rendimiento.

2.- Enfócate en la tarea, pero no pierdas las relaciones (humanas):

Cualquier ser humano con el que tengas relación y más en un equipo de trabajo, debe de llegar a conocerte y conocerle. Ellos deben de mostrar entusiasmo en la tarea y optimismo. Los miembros necesitan sentirse valorados por quienes son y también por lo que hacen. Necesitas comprometerte y conectarte. La tarea, la meta, el objetivo, son palabras importantes; pero la colaboración lo es mas. Si no hay una meta en donde colaborar, lo terminaras haciendo todo tú.

3.- Ten un enfoque (y hazlo saber con claridad):

Nadie dijo que liderar un equipo iba a ser sencillo y aburrido. Tienes que invertir tiempo en aclarar la meta, las funciones y las responsabilidades y entre más claras…mejor. De seguro habrá bastante incertidumbre los primeros días así que lo que menos necesitas es añadir ambigüedad y confusión. Manda el mensaje claramente y que sea corto. ¡A donde vamos! Y ¡De que nos sirve llegar ahí!

4.- Crea un sentido de Bienestar Temporal:

Lo peor que puedes hacer es llegar a “cortar cabezas” sin saber al 100% las tareas del equipo, si lo haces generaras un serie de resentimientos y un ambiente de censura. Conoce primero lo que hace tu equipo, motívalo y si no recibes lo que has invertido, deséchalo, cámbialo o reinténtalo otra vez; tú decidirás que hacer; pero una postura de “miedo” hoy en día no sirve de mucho.

5.- No porque seas el líder lo sabrás todo, ni tampoco tendrás las decisiones mas acertadas. Que no te de celo si algún miembro del equipo da la solución (es lo mejor que te puede pasar):

Los problemas en los equipos de trabajo pueden parecer mayores de lo que son en realidad, pueden perder la perspectiva. No la pierdas tú. Mantén la calma, no todo lo tienes que solucionar tu, predica con el ejemplo la solución de problemas, pero ¡ojo!, en los momentos más difíciles siempre habrá alguien de tu equipo que te dará la solución, se justo y reconoce su idea; estas pequeñas cuestiones y detalles si no se resuelven con rapidez con frecuencia crean paranoia y la desconfianza brota.

Cuando tengas problemas debes de mantener la calma y comprometer al equipo en la búsqueda de soluciones prácticas, además de tener una comunicación ABIERTA con todos los miembros. El pánico es un virus que se reproduce muy bien en situaciones que salen de tu control.

6.-Genera acuerdos en la operación (los expertos son ellos no tu):

Para que puedas reducir la amenaza de incertidumbre y ambigüedad, los métodos y procesos de operación, necesitan ser establecidos con rapidez.

Los expertos en la tarea son los miembros, no el líder, si logras entender esto te evitaras muchos problemas. Pide ayuda para que ellos determinen que procesos y reglas son las más importantes, tu solo debes de darle una coherencia con la meta y los procesos que tu equipo te facilite.

Recuerda: un equipo actúa como un punto de referencia y ayuda a orientar a los miembros nuevos del equipo. Dedica tiempo durante las reuniones que tengas con tu equipo que tan bien están funcionando los acuerdos operativos.

7.- P.E.R.S.O.N.A.L.I.Z.A. la atención hacia los miembros del equipo:

Dedica tiempo a reunirte con tus compañeros de forma individual. Descubre cómo se sienten acerca de las cosas. Dale a cada persona la oportunidad de compartir éxitos, necesidades, retos y deseos personales. El escuchar, poner interés, reconocer…cuesta…pero beneficia a todos.

Saludos

Buenas finanzas

Fuente Fotografica: OceanosAzules2

¿Porque?

2011-06-29T13:40:00.000-07:00

No hay pregunta con más impacto en una organización que la interrogante…¿Por qué?.

Para que un empleado, asociado o compañero pueda influir en nuestra área de trabajo debemos permitirle indagar y conocer más de sus funciones; por eso el titulo del post, ¿Porqué?

Un enfoque interesante y sencillo…¿Porqué?

“Quieres asumir riesgos, pídele a tus colaboradores que te cuestionen y sepan el por que de las cosas”. (Esto ya parece comercial, pero es la verdad)

Mientras sigas creyendo que los seres humanos que te rodean son idiotas y que tienen pocas posibilidades de pensamiento…recibirás los mismos resultados.

Déjalos que te pregunten…al fin y al cabo ellos mismos te darán las respuestas…no tengas miedo y si lo tuvieras, hazte esta pregunta: ¿Porqué?

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: Morgue File

¿Verdaderamente crees en la calidad?

2011-06-28T19:00:00.000-07:00

“El cliente de hoy manda”… ¿será esto cierto?, y por esta razón, ¿las empresas cambian?. Aquellas empresas que no se flexibilicen y entiendan las reglas del juego simplemente…sucumbirán.

La clave para que una organización pueda sobresalir en este tan inestable mar de ideas novedosas y con una “urgencia al servicio” es la calidad. Pero no esa clase de “calidad” que conocemos… verdaderamente la calidad y el servicio no se negocia ni está hecha para darle “gusto” a los dueños o a la mesa directiva (podre escribir cosas que no gusten, pero son ciertas); hablo de la calidad en todos los sentidos: en los productos, en los procesos, en la gente, en los sueldos, en la gerencia y no por ser el ultimo es menos importante, en el liderazgo.

Estoy convencido de que para que una empresa verdaderamente sea puntera en su área debe de tener un significado constante y valiente para definir el servicio y la calidad desde “adentro”…vaya pues…desde sus entrañas y no como regularmente se nos ofrece, como un artilugio barato y sin sentido.

Tarde o temprano aquellas organizaciones que engañan, sucumbirán a sus modas tan chafas.

Cada vez que escucho a un gerente o encargado decir: “que el factor humano es el principal elemento para conseguir la satisfacción de sus clientes es lo más importante”, me siento feliz, vaya pues…encantado!; el problema radica en que el gerente o encargado solo lo use como un cliché de moda…eso me preocupa…porque regularmente…trae como resultado…situaciones indeseables.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Morgue Life

Coach vs Administrador vs Jefe

2011-06-27T20:19:00.000-07:00

Coach: Instruye y facilita herramientas
Administrador: Sustenta la ejecución
Jefe: Ordena

Coach: Motiva y se preocupa por tu desarrollo
Administrador: Se preocupa por el desarrollo de la propia persona
Jefe: Ni se preocupa por ti, muy poco de la organización y si de los resultados.

Coach: Los números no son importantes
Administrador: Los números son importantes
Jefe: ¿Qué son los números?

Coach: Busca un sentido entre todos de orgullo en el grupo
Administrador: Síganme y alábenme
Jefe: Yo tengo la razón, no importa si me siguen

Coach: Da herramientas
Administrador: Hazlo como puedas
Jefe: ¿si no tienes idea de cómo se hacen las cosas?... ordénalo!

Coach: Busca que las personas verdaderamente puedan crecer
Administrador: Te va costar…nada en esta vida es gratis…pero crecerás!
Jefe: ..La única forma para que puedas crecer… por mi cadáver!!!

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Morgue File

¡Todo lo que usted quería saber sobre la administración del tiempo… pero temía preguntar! (Parte Dos):

2011-05-31T13:00:00.000-07:00

Sigamos con la segunda parte de este interesante tema...bienvenidos:

3.- ¿Hábitos inadecuados en la administración del tiempo?

¡Sí!.

Pero hay algo que se debe dejar bien en claro, nadie pierde el tiempo a propósito, generalmente es de manera involuntaria y un habito es precisamente eso, es hacer una misma cosa todo el tiempo sin esfuerzo alguno; es una acción automática; es como una ciega rutina. Los hábitos no son malos ni buenos ya que están basados en el acuerdo que tenemos con nuestra propia realidad.

4.- ¿En que se pierde el tiempo?

Como seres humanos presentamos demasiadas desviaciones, algunos ejemplos son:
Las quejas, Agresiones, Aburrirse, Falta de objetivos, enfermedades, preocupación, enojos, demasiadas horas de sueño, teléfono celular, impuntualidad nuestra y de otros, estímulos externos aparentemente importantes, objetivos incoherentes, descontrol, temor a decir que “no”, excesivos tramites, etc.

5.- ¿Qué se puede hacer para no perder el tiempo?

Existe un método que he creado para las situaciones en las cuales se pierde el tiempo y no hay una administración adecuada de este recurso; el método se llama ser C.A.P.A.S, y es el siguiente:

Cuestionar: Es necesario cuestionar en que se utiliza nuestro tiempo y ver si se están obteniendo resultados, ya que esto nos dará una idea general de nuestros compromisos con nuestras metas.

Analizar: Esto debe de ser hecho desde un punto de vista crítico. ¿De qué sirve encontrar nuestra meta o necesidades si no se respalda en cuestiones honestas que puedan servir y sacarle un provecho personal?.

Planificar: significa estructurar en pasos concretos el uso de nuestro tiempo, cual es la meta del día a día y si realmente se está tomando en cuenta todo lo que se necesita para lograr un adecuado uso de nuestro tiempo.

Acción: Si un día antes ya preparamos lo que tenemos pensado lograr con nuestro día en tiempo presente; lo más lógico es que lo llevemos a la acción, a creer en lo que planeemos y esperar los resultados.

Sonreír: No siempre se logra lo que se quiere y para en esos casos, la mejor solución es: sonreír, nos hace descansar el corazón y nos disminuye el coraje y el stress; lo bueno de esto es que tenemos otro día mañana, y lograremos nuestras metas siempre y cuando las hagamos de forma inteligente y creativa no sin antes administremos nuestro tiempo.

Saludos
Buenas Finanzas

¡Todo lo que usted quería saber sobre la administración del tiempo… pero temía preguntar! (Parte Uno):

2011-05-30T20:16:00.000-07:00

1.- ¿Qué es la administración del tiempo?

Primero que nada debemos de conocer el significado de administración y de la palabra tiempo:

Administración: es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, tiempo, etc.) ,con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que se persigan.

Tiempo: es la magnitud con la que medimos la duración de acontecimientos sujetos a cambio, esto es, el período que transcurre entre un estado a otro. Es la magnitud que permite ordenar los sucesos en secuencias, estableciendo un pasado, un presente y un futuro.

Una vez que hemos conocido estos dos significados determinamos lo siguiente:

La administración del tiempo, es el arte de obtener el máximo beneficio posible de los sucesos que vivimos de forma cotidiana; todo esto en base a una organización y planeación adecuada en donde su principal fuerte o enfoque es el control del tiempo.

Además, el tiempo es un recurso de características únicas:

No se puede comprar
No se puede alquilar
No se puede acumular
No se puede dejar de consumir
Hace falta para todo
No se puede tener más ni menos.

2.- ¿como detectar que una persona administra su tiempo de forma inadecuada?
Existen diversos síntomas, el más común, es el la ineficiencia del tiempo por causa del stress; pero hay varios factores psicológicos que se pueden detectar de forma muy común y que ya nos hemos acostumbrado a estos síntomas, por ejemplo:

Tener demasiado re-trabajo
Aparentar un ciclo de urgencia (todo es urgente)
No dar seguimiento a las tareas importante
Disminución de la seguridad personal.
Disminución de la calidad en el trabajo.
Diversos síntomas médicos y psicológicos.
Hábitos inadecuados en la administración del tiempo.

Saludos
Buenas Finanzas

Administra tú tiempo Eficazmente (Parte dos):

2011-04-11T21:24:00.000-07:00

Casi todos sufren, en algún momento del día, de un sentimiento fuerte de estrés por el tiempo. En estos tiempos donde realmente estamos más conectados a velocidades inconcebibles; se siente una sensación de que nos estamos quedando atrás. Cuando estamos en condiciones de tantos cambios, es fácil perder el punto de la orientación y por resultado final el del tiempo.

De alguna forma u otra, no importa el tiempo que se tenga disponible, este siempre se ocupa y se utiliza por mas ociosa que sea la tarea que tengamos enfrente.

¿Recuerdas la primera parte de este escrito? La eficacia y la eficiencia son dos cosas diferentes. Si tu planificas eres eficiente pero no eficaz, y cuando utilizamos métodos para ser eficiente perdemos completamente de vista la eficacia.

Varios expertos en el manejo del tiempo están de acuerdo en que la planeación, solo es el primer paso para mejorar el uso del tiempo, en realidad solo es la mitad. Cuando se planifica se es eficiente, cuando se clasifica la planificación… se es eficaz.

Las actividades “importantes” son aquellas que producen resultados verdaderos, sustanciosos y finalmente tienen un propósito significativo. Las actividades “urgentes” son aquellas tareas que demandan una atención inmediata; regularmente está asociada con la necesidad de alguien más y que requieren una solución rápida.

Hay que definir las tareas, planearlas y clasificarlas.

¿Pero cómo hacer esto?:

1.- Define que es lo que vas hacer el día de hoy: Esto debe ser desde que te levantas de tu cama, hasta que regresas a ella al terminar la jornada. Debe de ser general, la llamaremos “Visión Personal Diaria”.

2.- Planea Tu “Misión Diaria” en base a la “Visión Personal Diaria”: En este paso, debes de ser más concienzudo, debes de escribir que vas hacer llegando a tu trabajo, pero todo en base a la Visión que has descrito. Debes de colocar las tareas generales que suceden en tu día a día.

3.-Clasifica tu Visión y Misión; genérale “Valores de peso personal”: Aquí empieza lo divertido, tienes que determinar que valor le das a cada tarea. ¿Qué tan importante es lo que vas hacer a las 10:00 am… y si sale una urgencia? Por cierto; ¿quien le da el valor de importante o urgente a las tareas?

Haz una prueba. Comienza haciendo el paso 1 y 2; próximamente estaré posteando la tercera entrega de este tema y te ayudare con un ejemplo del paso 3 para que realmente puedas ser eficaz y eficiente con tu tiempo.

Saludos Buenas finanzas

Fuente fotografica: Seguraarmand.org

Administra Tú tiempo eficientemente (Test) Parte uno:

2011-04-07T21:11:00.000-07:00

Además de abordar este tema desde un punto de vista de eficacia, también es importante aclarar que se toma también desde un punto de vista de eficiencia. En realidad el uso del tiempo es vital, el problema comienza cuando no planificamos este tiempo y terminamos adoptando una postura “culpable”.

La administración del tiempo se planifica y no es negociable. Si hacemos cosas sin una planeación, algunas tareas importantes pueden no realizarse nunca. Debido a que muchos de nosotros tenemos una tendencia hacer las cosas “urgentes” antes que las cosas que son “importantes”, nos podemos encontrar diciendo “NO” a cosas importantes con el fin de atender las cosas urgentes en un abrir y cerrar de ojos.

¿Pero como planificar nuestro tiempo?

¿Cómo decir “NO” a las cosas “urgentes”?

Administrar el tiempo es un Hábito, es difícil llevarlo a cabo; pero una vez que logramos identificar un método para el uso adecuado del tiempo, se convierte en un arma infalible. Es importante también, aclarar que hay un sinfín de métodos para administrar nuestro tiempo.

Para ayudarte a identificar tus propias practicas de administración del tiempo y a determinar la eficiencia con la que utilizas tu tiempo he incluido el siguiente cuestionario:

Contesta Si o No dependiendo de si estás de acuerdo con la siguiente frase:

1.- ¿Haces lo que te gusta antes de hacer lo que no te gusta?

2.- ¿Haces las cosas más fáciles en vez de iniciar con las difíciles?

3.- ¿Haces las cosas que sabes hacer rápido que las cosas que no sabes hacer?

4.- ¿Haces las cosas urgentes antes que hacer las cosas importantes?

5.- ¿Respondes o haces acciones en base a quien lo pide?

6.- ¿Trabajas en base al principio “EL QUE DA LATA ES EL QUE SERA ATENDIDO MAS RAPIDO (para que deje de molestar)”?

7.-¿Respondes a la demanda de los demás antes de responder tu propias necesidades o demandas?

8.- ¿Esperas un vencimiento antes de ponerte en acción?

9.- ¿Haces los trabajos más pequeños antes de realizar los grandes?

10.-¿Trabajas en base a las consecuencias de los demás?

Si respondes a más de tres preguntas y menos de cinco preguntas que “SI”, estas en una situación en la cual logras ser eficiente pero no avanzas mucho en los resultados que te gustaría obtener; te gusta la comodidad, le entregas tu tiempo a cualquier persona que este por “encima de ti”.

Si respondes a mas de cinco preguntas que sí; estas en una situación “riesgosa” de tu tiempo y eres una persona que no logra hacer nada ya que entrega todo su tiempo a las condiciones ambientales, ya sea por quedar bien o temor a que se te cuestione por no entregarte como “mártir de la caridad de los demás”.

Analiza las preguntas y cuestiona tus respuestas.

¿Verdaderamente usas tu tiempo de forma adecuada?

Pero si estas a menos de dos respuestas “si”, te felicito, manejas tu tiempo con mas 90% de efectividad y eso ya es todo un logro; solo falta que encuentres un método de administración de tiempo y lo apliques ya que para ti será sencillo usarlo y encontraras ideas y conocimiento de autoayuda para aligerar la carga del tiempo que los demás “te regalan”. Felicidades!!

La siguiente entrega de este interesantísimo tema será entregada en los próximos días.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Despilfarro.com

Autor: L.A.E Victor Gomez

"En busca de la excelencia en tu negocio":

2011-03-31T23:36:00.000-07:00

En 1982 Peters y Waterman lanzaron un libro llamado: “In search of excellence”, en el cual estudian y analizan a las compañías de mayor éxito en los Estado Unidos (EE.UU) y que en un tiempo muy corto elevaron drásticamente su DESEMPEÑO.

Entre ellas figuraban empresas que hoy en día son un icono en lo que se relaciona a la CALIDAD, el SERVICIO y la INOVACCION; por nombrar alguna de ellas figuran 3M, Johnson & Johnson, Cartepillar, Procter & Gamble, Mc Donalds, etc.

Los autores encontraron varias características de excelencia que a continuación se describen (desde un punto de vista rigurosamente personal como resumen ), y que pueden servir mucho si actualmente en tu negocio o trabajo se busca un enfoque de crecimiento en esta aldea global:

1.- Tomar ACCION: Las empresas exitosas valoran la acción, pero más se valora el ponerse a la obra desde un enfoque de “primera persona”, de nada sirve tener un plan muy “bonito”, una estrategia “estupenda”, si no se lleva a la acción. El primer problema que nos enfrentamos al llevar las cosas a la acción, es que se tiene un temor o miedo de que las cosas no sucedan como se planean. Algo que aprendí en un curso que tome hace meses es esto:

“No importa cuántas veces te equivoques, pero no cometas el mismo error. Sucede que si nos equivocamos con la misma piedra, estamos demostrando que no hemos “aprendido la lección”.

Si estas iniciando una empresa…te tienes que equivocar en algún momento de llevarla a cabo, es una obligación que te equivoques, para así reconocer que estas en proceso de crecer. Equivócate al llevar las cosas a la acción, pero aprende del error para que no lo cometas después, ya que esto te puede costar no nada más dinero.

2.- Estar de lado de tu CLIENTE: Las empresas que tienen éxito se ORIENTAN al cliente. De nada sirve tener un producto muy “bonito”, una labia “interesante” o bellas modelos, si no tienes procesos orientados verdaderamente a tus clientes, tanto internos como externos. Nos equivocamos, y nos equivocamos mucho (el problema es que estas equivocaciones suelen ser las mismasy no aprendemos nada de ellas), orientamos los costos a la ostentidad del producto en vez de a la funcionalidad; procuramos hacernos notar a lo grande cuando no especializamos nuestros mercados. Gastar sin una orientación al cliente, es como agarrar tu dinero y depositarlo en el retrete. Para conocer cómo te orientas, reconoce quiénes son tus clientes y como APLICAN el servicio que tu les das; ese es un muy buen principio para poner en práctica el servicio en tu empresa o ¿por qué no?…en tu trabajo.

3.-ENFOCATE en tu negocio: Mc donalds, no reparte a domicilio; mas sin embargo cada año tiene un crecimiento por encima de la media. El servicio a domicilio es un PLUS, no un estándar para la calidad o crecimiento. Lo interesante aquí es La funcionalidad del producto, la verdadera naturaleza de su existencia… ¿Qué motiva al cliente para ir a Mc Donalds?, ¿el sentimiento que transporta cada cajita feliz?, la felicidad misma!!… este dato si no me lo crees lo puedes ver en Coca cola. El producto debe de tener una razón de ser, debe de ser UTIL, debe de generar un sentimiento…Honestamente la persona más especializada para saber qué es lo que haces cuando vendes tu producto eres tú, la forma en que lo vendes debe de ser enfocada a la solución de problemas o sentimientos de tu cliente. Analiza la forma en que vendes tu producto… ¿es la correcta? Analiza la forma en que trabajas ¿Es la correcta?...

4.- Tu Negocio debe de ser: SIMPLE

La estructura de las organizaciones exitosas son elegantes (no ostentosas), sencillas y con poco personal en las posiciones jerárquicas y de apoyo. En este punto radica la FUNCIONALIDAD del negocio, vaya pues el billete. ¿De qué sirve gastar en personal ocioso, si no tienen ni una sencilla idea de cuál es su trabajo?. La palabra SIMPLE puede tener muchos significados en una empresa, desde controles perezosos hasta espacio que no se está ocupando…desde procesos innecesarios hasta personal que suelen ser expertos en “patanería”; recuerda tu persona debe de ser simple y siempre ver más allá de tus narices, las empresas hacen lo mismo y la única forma de detectar este último punto es poniendo a prueba a la empresa; desde una caminata a conciencia por los departamento y haciendo entrevistas light a tus clientes hasta un mystery shopper… son una verdadera solución y todo depende con qué rapidez ocupes las información.

Saludos

Buenas Finanzas

Que debemos tomar en cuenta para buscar un verdadero cambio:

2011-03-21T17:03:00.000-07:00

Todos los seres humanos pasamos por algún momento en el cual es necesario recapacitar y buscar un verdadero cambio en nuestras actitudes y forma de pensar. A esto los psicólogos lo llaman como “tocar fondo”; y nadie ha quedado exento de este proceso.
Si lo que buscas es un cambio te sugiero lo siguiente, esto con la finalidad de llevar a buen puerto tu proceso de “tocar fondo”:

1.- Ser sincero contigo mismo: Observa tus propias tendencias y actitudes, tienes que reconocerlas con honestidad y ser consciente de que por más buenas o malas que sean, son parte de tu propia persona. Ser consciente de nuestros actos es el primer paso para lograr un verdadero cambio.

2.- Detecta como tu alrededor cambia: Primero que nada hay que reconocer que esta vida está hecha para ir evolucionando conforme crecemos (y no me limito a la edad si no al conocimiento); el mundo cambia y tu estas dentro de este mundo. Hay que reconocer que el futuro se ve muy diferente al pasado. Lo que en algún momento para ti funciono…puede ser obsoleto ahora. Recuerda, cuando piensan en el futuro, debes de darte cuenta que exige nuevos comportamientos.

3.- Hay que pensar (No solo existe un camino para cambiar): Debemos de apoyarnos en nuestra inteligencia y tomar en cuenta nuestras experiencias para usarlas como plataformas de pensamiento. Nunca hay que olvidar que existen muchos caminos para el cambio y no digamos de las formas tan diferentes de hacer las cosas y obtener un mismo resultado. Tu forma de hacer las cosas…es solo UNA forma. Se creativo, traza una estrategia, úsala y te llevara a un resultado satisfactorio si crees en esa fórmula.

4.- No discutir (Menos contigo mismo): No te enredes en discusiones propias y tontas, concéntrate en el contenido, la meta, los objetivos, el camino en sí. Es muy común que nuestro alrededor cambie cuando buscamos el cambio, ¡adáptate!, eso el es lo mejor que puedes hacer en vez de discutir.

5.- Sal de área: Búrlate de ti mismo, motívate, ríe. Cuando buscamos un cambio, debemos de ponernos a prueba con otras personas. ¡Búscalas!, acércate a personas distintas a ti, “sal del hoyo”. Un típico caso de esto, es cuando una persona busca emprender y no tiene ni una milésima de idea de lo que necesita, la recomendación aquí, es buscar gente que emprenda, cuestiónalas, pregúntales de todo, esas personas tienen en menor o mayor grado una visión muy distinta de tu mundo…¡aprende de ellos!.

6.- Enseña: Muchas veces nos negamos a compartir información “valiosa” de conocimientos, creemos que con esta actitud demostraremos a propios y extraños “que sabemos mucho”; pero nunca nos hemos percatado que estamos cayendo en error.

¡Hay que aprender a crear oportunidades para los demás!, sin querer, conoceremos diferentes puntos de vistas de otras personas y esa información es valiosa, no hay nada como “ganar- ganar”; ayuda a los demás a que buscan conocer sus fortalezas, eso de por si te hará cambiar.

¡Tu propio mundo está en tus manos!.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: Cristina de las piruletas Rojas

¿Por qué no logras lo que quieres?

2011-03-16T23:04:00.000-07:00

¿Sabes por qué no logras lo que quieres?; a continuación te invito a que leas estos puntos que son claves para la búsqueda de tus objetivos y así lograr que los logres alcanzar. No significa que sean los únicos, pero desde mi experiencia, considero que son los más importantes y básicos en los que todos en algún momento hemos estado y hemos detenido nuestros proyectos de vida.

1. ¿No sabes lo que quieres?:
Si queremos lograr nuestros objetivos el primer paso es definirlos claramente. ¿Qué queremos lograr? ¿Para cuándo queremos lograrlo? Resulta útil escribir nuestros objetivos, ordenarlos por prioridad y llevarlos siempre contigo, para que siempre recuerdes lo que quieres lograr.
Recuerda esta frase:

“la razón número uno por la cual las personas no obtienen lo que quieren es que no saben lo que quieren”.

2.- No crees poder lograrlo:
Las creencias tienen una fuerte influencia en nuestra manera de pensar y actuar. Si no creemos poder lograr un objetivo, es probable que tampoco hagamos nada para alcanzarlo. El problema que tenemos no es de potencial sino de percepción. Tenemos infinito potencial, pero a veces nuestras creencias limitantes te impiden ser consciente de tus posibilidades. Para trabajar las creencias que te limitan te recomiendo que te des el tiempo para reconocerlas y trabajarlas.

3. ¡No se… como lograrlo?: Creer que puedes lograr tu objetivo es necesario pero no suficiente. Por más confianza que tengas, si avanzas en dirección opuesta a tu objetivo no lo alcanzaras.
Necesitas tener una estrategia que funcione. Para esto puedes preguntarte: ¿qué necesito aprender para lograr mis objetivos? ¿qué necesito hacer?

4.-¿ No tienes el habito para lograrlo?: Hacer las cosas una, dos o tres veces no alcanza. Una muestra de esto son aquellas personas que se proponen bajar de peso y van al gimnasio una o dos veces y luego abandonan. Tenemos que incorporar las acciones de manera permanente, de manera que las hagamos sin siquiera pensar en ellas. Cambiar un hábito toma aproximadamente 60 días. Si queremos adquirir una nueva habilidad, vamos a tener que comprometernos a hacerlo diariamente durante 60 días, hasta que el cambio sea permanente en nosotros.

5. Nuestras emociones nos limitan: Aún poniendo en práctica los puntos anteriores, las emociones pueden limitar tus acciones y hacer que abandones el objetivo o meta Emociones tales como el miedo, la frustración o el rechazo tienen un gran poder sobre muchas personas, al punto que hagan que estas personas se den por vencidas. Es importante que entiendas estas emociones van a estar presentes, pero tienes que tener el coraje para seguir actuando de todas maneras. Una de las claves del éxito es aprender a tolerar la frustración y el rechazo masivo. Del otro lado de la frustración y el rechazo está el éxito. El problema surge cuando permites que estas emociones te limiten. O cuando esperas que estas emociones desaparezcan.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: Iluminet

Bueno… Bonito… y… ¿?

2011-03-13T12:00:00.000-07:00

En las empresas la calidad, es un tema muy aparte de los procesos cotidianos, en México, es un fenómeno que no se debe de tratar, es muy discriminado. Es lo feo de las empresas… ¿?

En México, tomamos la calidad de dientes “pa fuera”, no funciona… México no está hecho para la calidad.¿ o si?

Las transnacionales si creen en ella, pero a medias.

Yo creo en ella…pero a medias (pa que me hago de la boca chiquita…)

¿Y tú crees en ella?

¿Porque estas empresas si creen en ella?:

Ojala visualmente lo comprendas:

Saludos
Buenas Finanzas

Imagenes "meramente de uso ilustrativo!

Como mejorar la "Productividad" (y de paso la "Creatividad"):

2011-03-12T16:10:00.000-08:00

Primero que nada hay que eliminar reglas y procedimientos restrictivos (que son muchos):

1.- Sal del camino:

Si tienes un problema y deseas encontrar una solución sal del camino, contémplalo bajo otro cristal. Míralo desde la perspectiva de cliente, familia o usuario. Cuando modificas el punto de control, modificas la resolución, esto significa que no estas “dentro del problema”, si no que estas “afuera”, en esta situación, ganaras dos cosas; por un lado te apartaras de la vieja rutina y adoptaras nuevos parámetro.

2.- No estés estable:

Para encontrar un aumento de productividad, hay que alterar el orden de las cosas (este es un principio básico en la creatividad). Si la urgencia es en ahorrar, piensa en mejorar tu vida con productos similares de buena calidad. Al dar otra secuencia a las prioridades en la resolución de problemas, dedicaras tu atención a otras cosas que, aunque aparentemente nada tengan que ver con el asunto, pueden ser una tremenda ayuda para encontrar un aumento en la productividad.

3.- No sumes: ( has todo lo contrario)

Para resolver un asunto creativamente y de forma productiva, invierte tus ecuaciones. Contempla el problema desde un ángulo opuesto. En vez de sumar, divide…!

4.- Olvida el cómo… y concéntrate en el porqué:

En muchas ocasiones, nos preocupamos mas por cómo hacer las cosas que en el resultado final. Todo proceso tiene un tiempo y hay que tener, regularmente se encuentra hasta en el extremo de nuestro objetivo.

5.- No hay que perder de vista las múltiples opciones:

No te conformes con solo una solución. Desarrolla tus propias hipótesis, que aunque parezcan raras, caras, poco económicas, difíciles o imposibles deben de hacerse. Ábrete no solo te cierres a una idea.

Para ser más productivos y pensar de forma creativa, debemos de salir del problema principal y buscar soluciones (no solo una), que se adapte a las circunstancias, de esta forma, lograremos se mas empáticos con nuestros problemas y lograremos terminar los objetivos que hemos planeado.

Saludos
Buenas Finanzas

Autor: Victor Gomez
Fuente Fotografica: Jambitz

"Los 14 puntos para la productividad personal"

2011-03-06T12:00:00.000-08:00

¿Cómo lograr ser productivos?, me he dado la tarea de resumir en estos 14 pasos la respuesta para ser verdaderamente personas productivas, tomo como referencia los 14 puntos de Deming de la productividad organizacional:

1.- Crear y comunicar a las personas que están a tú alrededor que sean cercanas, Los objetivos y propósitos personales. (Esto con la finalidad de forzar y no decaer tan fácilmente por que al final del día, nuestra familia nos indicara… ¡que no hacemos lo que decimos!)

2.- Aprender y reconocer estos propósitos, realmente creerlos.

3.- Optimizar los tiempos que corresponden a nuestros nuevos objetivos. Hacerlo con calidad.

4.- Suspender prácticas que no corresponden con los objetivos.

5.- Mejorar de forma constante las prácticas para lograr los objetivos.

6.- Tener capacitación que corresponda con los objetivos o metas que queremos lograr.

7.- Establecer Metas donde los logros puedan ser compartidos y se involucre a la familia. (Es en serio).

8.- Erradicar el miedo. Crear confianza.

9.- Demoler fronteras, si algo no está saliendo como lo planeamos, hablarlo, y buscar de forma grupal una solución (sigo hablando de la familia…es en serio.)

10.- Nunca lograremos mayor productividad si no encontramos un método que sea real y que se ajuste a nuestras necesidades, mientras no lo encontremos, o no midamos los resultados del esfuerzo, no se reconocerá una mayor o menor productividad personal.

11.- La productividad no siempre se mide con números o dineros. (y entre menos contenga esto, más satisfechos estaremos de los resultados).

12.- Retirar las barreras que te impidan enorgullecerte de tu trabajo o de lo que haces.

13.- Debes de alentarte en ti mismo la educación y el auto perfeccionamiento personal.

14.- Emprender realmente las transformaciones para seguir el paso a esta transformación.

Saludos
Buenas Finanzas

Autor: L.A.E Victor Gomez

Bibliografia: Universidad de Cambrige - Departamento de Manufactura
Fuente Fotografica: Yaaqui

"Pensar realmente es Gratis"

2011-03-05T21:04:00.000-08:00

Cuando el proceso de toma de decisiones no funciona bien, surge la tentación de buscar una teoría o alguna novedad (algo así como buscar “en nuestra caja de herramientas” ); en lugar de reflexionar sobre cada situación y aprender de la experiencia. Cuando alguien de nosotros se ve sometido a alguna situación problemática, tenemos como tendencia a buscar salidas mágicas sin necesidad de preocuparse por reflexionar y analizar las cosas con más profundidad.

Pensar y Hacer no son acciones alternas mutuamente excluyentes, ni son
inseparables, si no que están perfectamente ligadas, según (Ketelhon).

Los problemas surgen cuando se valora una cosa en demerito de otra. Debemos de tener una educación para pensar de acuerdo a una acción específica, con esto tendremos una preparación a la hora de tomar una decisión, ponerla en practica y aprender de los resultados.

Cuando realmente somos sensatos como personas, no buscamos respuestas con validez universal, si no soluciones con validez… en momentos específicos.

Al final de cuentas. ¿Qué seguridad tenemos del futuro?. Una herramienta o solución de otra persona no sustituye al raciocinio.

Muchas personas se enorgullecen de tener las mayores habilidades, pero después se dan cuenta que no toman las decisiones mas acertadas. Por esa razón, las consultorías, asesores o Coachs, venden sus servicios a precios altísimos (por cierto, no tengo nada en contra de ellos, si no todo lo contrario).

¿Por qué están las personas dispuestas a pagar por el consejo de personas que no son tan talentosa que como ellas mismas, si no solo porque son “consultores”?.

Lo importante es pensar de forma crítica.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: El Comercio Digital

"En busqueda de la Felicidad"

2011-03-02T12:00:00.000-08:00

Estados Unidos, es el único país que pone en su declaración de independencia una palabra tan subjetiva como FELICIDAD, es extraño.

Brasil, está casi a punto de poner en su constitución esta palabra y será la segunda nación que ponga en un escrito tan importante una palabra que tiene tantos significados.

Me gustaría que leyeran los siguiente, proviene de la declaración de independencia de EEUU:

«Sostenemos que estas verdades son sagradas e innegables, que todos los hombres son creados iguales e independientes, que a partir de su creación en igualdad se les han conferido derechos inherentes e inalienables, entre los que están la preservación de la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad; que para garantizar estos extremos, los gobiernos se instituyen entre los hombres, que derivan sus justos poderes del consentimiento de los gobernados; que siempre que cualquier forma de gobierno pasa a ser destructiva de estos fines, es derecho del pueblo alterarla o abolirla, e instituir un nuevo gobierno, que se funde en dichos principios y organice sus poderes en tal forma que a su juicio, ofrecerá las mayores probabilidades de alcanzar su seguridad y felicidad».

Extracto del borrador original de la Declaración de Independencia escrito por Jefferson.

¡¿Qué tal eh?!

Justamente esto es lo que esta sucediendo en Libia:

los gobiernos se instituyen entre los hombres, que derivan sus justos poderes del consentimiento de los gobernados; que siempre que cualquier forma de gobierno pasa a ser destructiva de estos fines, es derecho del pueblo alterarla o abolirla, e instituir un nuevo gobierno, que se funde en dichos principios y organice sus poderes en tal forma que a su juicio, ofrecerá las mayores probabilidades de alcanzar su seguridad y felicidad.

¿Acaso en el Medio Oriente acaban de entender el significado de la palabra felicidad?

Y

¿Nosotros…cuando?

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: Belleza Pura

Fuente de la declaracion: Archives.Gob

¿Países más felices (prósperos)… del 2010?

2011-03-01T18:43:00.000-08:00

¿Cómo defines la felicidad? Es un concepto bastante subjetivo y cambiante ¿cierto? porque la combinación de factores que te daría bienestar, no necesariamente le resultaría igual de satisfactoria a cualquier otra persona. Hay quienes dictaminan su nivel de felicidad a partir de la cantidad de dinero que hay a su disposición para hacerse de comida, casa, ropa, automóvil y actividades recreativas para sus momentos de ocio.

Pero si nos propusiéramos llegar a determinar qué tan felices somos, habría que tomar en cuenta otra clase de factores

También sería necesario averiguar si el tipo de educación que deseas para ti o para tus hijos está completamente a tu alcance.

Considerando estas variables, hace alrededor de cinco años el instituto Legatum de Londres se propuso hacer un ranking de los países más felices del mundo o mejor dicho, prósperos.

Recientemente, Legatum completó su clasificación correspondiente al año 2010, donde consideró a 110 países, y eso equivale al 90 por ciento de la población mundial total.

Para hacer este ranking, Legatum considera información de varias fuentes, incluyendo encuestas de la empresa Gallup, datos de la Fundación Heritage y cifras del Foro Económico Mundial entre muchos otros. Se suman un total de 89 variables, distribuidas en ocho categorías: economía, espíritu empresarial, gobierno, educación, salud, seguridad, libertades individuales y capital social. Se busca hallar la confluencia de todos estos factores para determinar si hay un círculo virtuoso o por el contrario, vicioso.

Así que ahí está el Hit Parade de los países más prósperos del 2010 según el instituto Legatum:

1.- Noruega
¿Por qué Noruega esta en el número 1?:

Tienen el Producto Interior Bruto (PIB) per cápita más alto del mundo, superior a los 53 mil dólares al año. Adicionalmente, el 95 por ciento de los ciudadanos de Noruega dicen sentirse satisfechos con sus libertades y un 74 por ciento piensa que se puede confiar en el resto de las personas. ¿Algo más? Al 94 por ciento le provoca felicidad la belleza natural de su entorno (el restante 6% han de ser ciegos!) y el 93 por ciento considera que basta con ponerse a trabajar para obtener la base material necesaria para sentirse feliz.

2.- Dinamarca: El país del mundo donde resulta más fácil y barato iniciar un negocio. Tienen una educación de excelencia y escasas restricciones en las libertades civiles.

3.- Finlandia: El segundo país donde resulta más fácil emprender un negocio, y cuentan con cobertura universal en servicios de salud gratuitos, lo mismo que educación.

4.- Australia: Este país tiene elevados niveles de educación y libertades personales. La sociedad australiana es muy unida; su economía es fuerte y su riqueza se basa en la exportación de materias primas. No obstante, Australia ofrece también excelentes condiciones para quienes desean emprender un negocio (y por si no lo sabías tiene posgrados por internet a muy buen precio..!).

5.-Nueva Zelanda: En este País tiene altos índices educativos y la gran disposición de los neozelandeses para ayudarse unos a otros en la vida diaria. Este país ocupa el primer lugar en lo que se refiere a libertades civiles y el 94 por ciento de sus habitantes declara que la belleza del entorno físico le provoca felicidad.

Como complemento vienen los siguientes 5:

6.- Suecia
7.-Canada
8.-Suiza
9.- Holanda
10.- EEUU

En América Latina, el mejor situado es: Uruguay en la posición número 28.

Y… ¿México?

Pues ocupa el lugar 53. ¡Y nos pudo haber ido peor!.

Desafortunadamente, después de revisar este Hit Parade, así como las características de los países punteros, queda más que clara la dirección en la que deberíamos caminar para elevar significativamente nuestros niveles de felicidad.

¿O no Felipe Calderón?

Saludos
Buenas Finanzas

Fotografia vista en: El Blog Alternativo

Fuente: Instituto Legatum

2011-02-09T21:09:00.000-08:00

Este escrito fue hecho hace algunas semanas por una compañero de trabajo y su tema primordial es facilitar una herramienta sencilla en el proceso del "cierre" en una venta.

La pregunta aqui es esta...

De que me sirve conocer una tecnica de ventas para desarrollar mis finanzas...??

de mucho, es un principio basico: todo y cada uno de nosotros pasamos de cliente a vendedor en un paso y viceversa. Al conocer aunque sea una forma de vender o varias, nos determina como lograr imprimir nuestro estilo en una contratacion, reunion con compañero o por que no...vender nuestro propio crecimiento (estoy enfocandolo de forma subjetiva...eh!)

Sin mas preambulo les dejo el escrito tal cual; agradeciendo de antemano al autor:

"El Cierre

Cada vez que escucho, comentarios de vendedores que solicitan apoyo con el famoso y para ellos a veces el “temible” cierre. En sus miles y variantes formas solicitan esto: “¿Cómo puedo cerrar más?”, “¿Qué puedo hacer para ser más agresivo en el cierre?”, o “No sé cerrar.”

Y lo que siempre les contesto los saca de onda porque requiere ver el cierre desde otra perspectiva:

El cierre no tiene nada que ver con cerrar, tiene todo que ver con lo que haces antes de llegar al cierre. Y en vez de ser agresivo, requiere que seas persuasivo. Ojo: El ser agresivo espanta, rechaza y enoja. El ser persuasivo, apoya, asesora y soluciona.

Ahí te va: Existen muchísimos tipos de técnicas de cierre y todos tienen esto en común: Que el cierre es una consecuencia de cosas que uno hace y dice con y para el prospecto/cliente previo al acto de cerrar. Es decir, en la mayoría de las ocasiones cuando uno cierra la venta, se cerró porque ocurrieron múltiples cosas en el ciclo de venta que creó las circunstancias adecuadas para que el cliente diga que “si.”

Como siempre lo digo en mis cursos: En ventas no hay atajos y cuando uno habla de cierres esto aplica aún más. El cerrar no requiere que un vendedor tenga una habilidad extraordinaria para hacer esto. Más bien requiere que el vendedor haga las cosas básicas y fundamentales las cosas chicas, previo al llegar al cierre. Te repito: cerrar tiene que ver con lo que hiciste antes de cerrar. Generalmente cuando cumples con los pilares de cerrar (es decir, lo básico que uno tiene que hacer para crear un ambiente amigable al cierre), el cierre es mejor, tanto para el prospecto como para el vendedor.

Dado eso si no estás cerrando y/o si se te hace difícil cerrar; analiza y pregúntate qué haces antes de llegar al cierre: ¿Creas valor en ti, en tu producto y en tu distribuidor, o te la pasas hablando de precio, pagos, mensualidades y “numeritos” primero?, ¿Fomentas empatía y una amistad genuina entre tu prospecto y tú (te ve como un amigo) o el prospecto te ve como un simple vendedor?, ¿Realmente eres un “experto” en qué y cómo vender tu producto o trabajas con un sistema de “a ver cómo me va”?, ¿Te enfocas principalmente en por qué te compran o en por qué tú vendes?, ¿Haces las cosas difíciles para crear una venta más fácil o estás esperando que otros te resuelvan lo que es tu responsabilidad?, ¿Te preparas positivamente, internamente, vendiéndote a ti mismo primero o te dices cosas como: “Este no me va comprar”?, ¿Puedes ser proactivo y tener a la mano Razones Reales, Lógicas y Vendibles de por qué te debe decir “si”, o te da miedo pedir lana, pedir la venta y conseguir un compromiso del prospecto?,

Me asombra cuántos vendedores les cuesta trabajo ser buenos cerradores. Pero es a consecuencia de que no practican el cómo ser mejor y más efectivo durante el proceso de la venta. Pocos buscan, leen y averiguan por su cuenta técnicas y diferentes formas de cerrar para dar el resultado. Y ante todo, no enfrentan y matan sus miedos al cierre.

Si te identificas con lo anterior, primero identifica tu miedo en esta área y después practica precisamente lo que te causa miedo, forzándote a enfrentarlo. Haz una cosa a la vez, poco a poco, repetitivamente hasta llegar al punto de excelencia y hábito.

¿Lo arriba mencionado, no funciona siempre? ¡NO!, Pero funciona mucho. "

Autor:

Harvy M. Espinoza Aguilar

Guadalajara, Jalisco, Mexico

Para mas informacion: Contactalo via Facebook

Fuente fotografica:MorgueFile

"Planeacion" (proceso administrativo) "personal"

2011-02-04T21:21:00.000-08:00

En la Administración, hay varios movimientos importantes que dan como resultado un sustancioso ahorro en la empresa mucho antes de tocar al factor humano en una crisis o en una devaluación o inclusive en una quiebra. Uno de los movimientos más comunes en las empresas, es el ahorro de material, de luz e inclusive en las empresas dedicadas a la producción sus enfoques van dirigidos directamente en sus procesos, para que el producto final sea hecho en menos tiempo y con el menor desperdicio de materia prima.

Pero que pasa si aterrizó esta información en un ser humano, atado de deudas y con problemas en su planificación económica?

Respuesta.

Pues lo mismo que hacen los grandes corporativos y organizaciones comerciales.

Recorte de Gastos.

Hay que entender el concepto recorte de gastos. Es muy sencillo, es el ahorro paulatino de los gastos variables. Si así de fácil. Pero provoca demasiado problemas, ya que nosotros somos personas humanas, y que en cualquier momento, tomamos decisiones mas por impulso que por necesidad.

Cuando una empresa se enfrenta con problemas de liquidez, hecha mano directamente de estos gastos, antes de tocar todo lo demás. Como segundo paso es muy probable que intente bajar los Gastos Fijos, pero cuando la empresa llega a este punto puede decrecer en vez de avanzar, ya que toca algo muy preciado hoy en día. El servicio y la Calidad, Cuando una empresa toca sus Gastos Fijos y los intenta frenar, pierden todo lo avanzado. Cuando este tipo de recorte sucede en una organización es por que el siguiente paso es el recorte de personal y el reacomodo de áreas, esto es lo que antes sé hacia con tres, ahora se hace con una.

Traslademos esto ultimo en el ser humano.

Cuando un ser humano se enfrenta con problemas de liquidez, hecha mano directamente de los gastos variables e intenta frenarlos, antes de tocar todo lo demás. Como segundo paso es muy probable que intente bajar los Gasto Fijos, pero cuando el ser humano llega a este punto puede decrecer en vez de avanzar, ya que toca algo muy preciado para él. La Seguridad y el Equilibrio emocional. Cuando un ser humano toca sus gastos fijos, y los intenta frenar, pierde todo lo avanzado. Cuando este tipo de recorte sucede en un ser humano es por que el siguiente paso es inminentemente el desempleo.

Es parecido al punto empresarial...claro nuestro empleo, esta ligado directamente a que tanta necesidad tiene la empresa de recortar el gasto.

Así como una empresa necesita de la planificación para saber que tipo de movimientos hacer y así seguir en el medio; también usted puede y debe hacer uso de esta herramienta, ya que sin ella no tendrá objetivos reales marcados.

Demuestre respeto por las opiniones ajenas (de los demas).

2011-02-03T19:50:00.000-08:00

Jamás diga a una persona que está equivocada.

Pocas personas son lógicas. Casi todos tenemos prejuicios e ideas preconcebidas. Casi todos nos hallamos cegados por esas ideas, por los celos, sospechas, temores, envidia y orgullo. Y en su mayoría las personas no quieren cambiar de idea, sea cual sea.

De manera que si usted suele decir a los demás que se equivocan, sírvase leer el siguiente párrafo . Es del ilustrativo libro La mente en proceso, del profesor James Harvey Robinson:

“A veces notamos que vamos cambiando de idea sin resistencia alguna, sin emociones fuertes, pero si se nos dice que nos equivocamos nos enoja la imputación, y endurecemos el corazón. Somos increíblemente incautos en la formación de nuestras creencias, pero nos vemos llenos de una ilícita pasión por ellas cuando alguien se propone privarnos de su compañía. Es evidente que lo que nos resulta caro no son las ideas mismas, sino nuestra estima personal, que se ve amenazada... Esa palabrita "mi" es la más importante en los asuntos humanos, y el comienzo de la sabiduría consiste en advertir todo su valor. Tiene la misma fuerza siempre, sea que se aplique a "mi" comida, "mi" auto, "mi" vida, "mi" equipo, "mi" computadora, "mi" cama, "mi" TV, "mi" perro, y 'mi" casa, o a "mi" padre. No solamente nos irrita la imputación de que nuestro reloj funciona mal o nuestro coche ya es viejo, sino también la de que puede someterse a revisión nuestro concepto [de las cosas]... Nos gusta seguir creyendo en lo que hemos llegado a aceptar como exacto, y el resentimiento que se despierta cuando alguien expresa duda acerca de cualquiera de nuestras presunciones nos lleva a buscar toda suerte de excusas para aferrarnos a ellas. El resultado es que la mayor parte de lo que llamamos razonamiento consiste en encontrar argumentos para seguir creyendo lo que ya creemos.”

Asi pues, la siguiente vez que estemos con la idea de demostrarle a la persona que tenemos enfrente que esta equivocada, hay que pensarlo bien. Es tan ser humano como nosostros mismos.

Saludos
Buenas Finanzas

"Crecer", la clave de todo

2010-10-19T21:28:00.000-07:00

Hey, tanto tiempo, últimamente me visto inmerso de demasiadas cosas, mucho trabajo, muchos problemas, demasiados cambios de actitud y otras cosas mas...de ahi el titulo de este escrito.

Crecer, tiene un significado diferente...y es accesible para todos y esta a la mano de cada uno de nosotros. Pero no se trata de crecer, nada mas por crecer, el hecho de que una persona encuentre motivación para hacer algo debe de ser visto de un forma como "proyecto inteligente", si solo se hacen las cosas para agradar a alguien o quedar bien con los demás...ya valió m!!!

Cuando una persona tiene éxito o logra terminar las metas que se impuso tiempo antes, no se tiene que buscar demasiado o ahondar en su vida, ya que es consecuencia de un crecimiento verdadero.

El hecho de todo, es que uno nunca lograra terminar de crecer, siempre estaremos en ese "proceso" de cambio, y ahí es donde donde radica lo más interesante, el lograr seguir nuestro propio sueños, camino o historia...

Hay que crece, pero como un proyecto inteligente, y no dejarle a los demás la función de titiritero, ya que a ultimas el que sale más dañado siempre terminas siendo tu....

Crecer, crecer...vivir, vivir... soñar, soñar...!!!

Saludos
Buenas Finanzas
Fuente fotografica: MorgueFile

"Nada es Imposible"

2010-09-25T16:37:00.000-07:00

Hoy es un dia de poca letra y mucha imaginacion.

Que te dice la imagen...?

dale click a la imagen para poder agrandarla.

Para cada uno de nosotros nada deberia parecer imposible...!! o si...?

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Desmotivadores
por cierto les recomiendo la pagina..!!

Solución de “Conflictos” “Organizacionales”

2010-07-23T21:41:00.000-07:00

Los conflictos, son una parte de crecimiento para las organizaciones (siempre y cuando sean llevadas con cautela), ya que se dan a conocer diversos puntos de vistas, visiones e intercambio de ideas.

El problema comienza cuando una de las partes ve la situación como algo “personal”, en ese momento se convierte en todo lo contrario y suele ser una parte fundamental para el decrecimiento de productividad para la persona y en el peor de los casos para el departamento.

Dada la importancia de los conflictos en una organización, es imprescindible nunca ver la situación como “personal”, hacer esto nos generara stress y situaciones que no son fáciles de digerir.

La mejor forma de solucionar un conflicto es “evitándolo”, siempre y cuando sepamos que no se tendrá un resultado de conocimiento (compartir ideas, experiencias o buscar forzar una idea personal), cuando un conflicto no tiene un resultado educativo, es mejor evitarlo.

En mi conocimiento como esposo, padre, hijo de familia, estudiante y jefe, me ha llevado a determinar los siguientes conceptos claves para evitar conflictos.

Empatía: Siempre se debe de ver el problema intentando en la medida de lo posible ver el problema o situación o idea desde los zapatos de la otra persona, esto nos dará un enfoque de la situación.

Silencio: Se tiene que dejar hablar a la otra persona, y si es posible, anotar en alguna hoja o libreta los puntos específicos en los que se está en desacuerdo.

Razonamiento: No se trata de buscar la razón, solo se debe de razonar los puntos que no están en contra de nuestra forma de pensar (con esto encontraremos que el objetivo que se persigue es el mismo).

Escuchar: Hay una gran diferencia entre oír y escuchar; la primera solo es un hábito en el cual nosotros podemos estar tarareando una canción y asentando la cabeza a nuestro compañero (dar avionazo), la segunda, es poner empeño en lo que nuestro ejecutor se expresa.

Sonreír: Una sonrisa, en un conflicto “desarma” prácticamente a cualquier persona, suele ser una arma muy poderosa, pero no hay que abusar y ni mucho menos utilizarla de forma despectiva e irónica, por que logra precisamente todo lo contrario…mas enojo.

Cuando toque nuestro turno en la conversación, es importante resaltar el razonamiento que se hizo en el proceso de receptor (cuando se estaba escuchando) y deberemos tomar los siguientes puntos a consideración:

No manotear: Cuando toca nuestro turno, debemos de dar nuestro punto de vista sin manotear tanto, pero si se tiene que hacer énfasis en las situaciones en las cuales no se está de acuerdo de manera directa, sencilla y diplomática. (todo de forma apacible y amigable)

Sonreír: Cuando se toca el tema del desacuerdo total, la sonrisa suele ser el mejor distractor para no generar más disgusto.

Empatía: Siempre se debe de dirigir al problema o idea como una situación que está dentro de la solución de los que están involucrados, nunca se debe generar un chisme o contra atacar con una pregunta o aseveración burlona.

Desahogo: Siempre se debe de buscar la forma de dar a conocer nuestra perspectiva de la situación y todo lo que se apunto antes debe de decirse en ese momento.

Al final, lo que se busca es facilitar el trabajo en equipo; y los conflictos llevados de una forma adecuada, terminan dando como resultado mayor sinergia y generación de ideas interesantes.

La próxima vez, que alguien te invite a un conflicto de situaciones o ideas, disfrútalo, pero si no llegas a ningún lado, evítalo sin más. No pierdas tu tiempo.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: MorgueFile

Ensayo de "Enron" y "Las Locuras de Dick y Jane"

2010-06-17T22:08:00.000-07:00

Esto es algo que sucede con demasiada frecuencia en todas las naciones del mundo.

Enron no será la primera o ultima empresa, la cual haya golpeado por falta de ética al mercado financiero mundial. Durante años, todas las crisis económicas que hemos tenido como civilización siempre ha habido más de una empresa que ha sido causante de estas grandes desgracias humanas; dejando a estos últimos sin empleo, sin comida, sin refugio, desintegración familiar y en el peor de los casos: suicidios.

Independientemente de que el concepto Ética se le conozca como un principio de valor familiar, individual y social; debe de ser trasladado mucho más allá de esas frontera, y es aquí donde la película “Las locuras de Dick y Jane”, termina enseñándonos con firmeza que la Justicia “por propia mano”, no es la mejor solución, pero a veces, es la única opción; Y es que la parte de la Ética empresarial ha ido con el tiempo disminuyendo, más bien nunca ha existido, y esto genera condiciones contrarias a las que busca la ética y justicia en general.

En el recuento de los daños de los últimos años, se ha puesto en manifiesto el mal uso de la Ética, tan solo la última crisis en Grecia ha sido el reflejo de que las empresas y principalmente los bancos en este caso en particular, han trabajado sin la Ética debida y correspondiente; destruyendo gracias a sus ambiciones personales completamente a un país.

Ya no digamos de la crisis que nos “pego” desde hace dos años, la cual inicia desde el mal uso de los créditos inmobiliarios llamados hipotecas, pasando por la desaparición de JP Morgan, la casi quiebra de Citigroup, el caso “atípico” de Comercial Mexicana o la penalización de la Bolsa de Valores de México a la Monopólica empresa Maseca, o ¿por qué no mencionar el caso Bernard Madoff…? O ¿quién no recuerda el caso Dubái a finales de Diciembre del 2009? O ¿el caso Toyota a principios de Enero de este año 2010...?.

Todos y cada uno de los caso ya antes mencionados, llegan a tocar e incluso traspasar la frontera de la Ética Empresarial, incluso en algunos casos en particular olvidan por completo “la razón de ser” de la misma empresa (¿no se supone que es crear artefactos o servicios que puedan hacer más fácil nuestra vida cotidiana?),fomentando a sus empleados el uso de prácticas desleales y dejando en segundo o tercer término, La Misión, Los Valores y la Visión empresarial y los productos o servicios que ofertan; terminando por completo con la historia de la misma empresa y hasta la de sus empleados, dejándolos al final del día con un agrio sabor de boca y con la seguridad de que le fallaron a la patria, al estado, a la comunidad y lo peor, a su propia familia y a ellos mismo como individuos.

Fraude, Robo, Manipulación, Boicot, Falsear información, Mentir, todas y cada una de estas cuestiones se hacen pulular cuando una empresa es lidereada por gente sin escrúpulos y que no ven por las aspiraciones de sus empleados y mucho menos por los intereses humanos. El que un trabajador adopte actitudes tan desgraciadas es porque lo ve “normal”; “si mi jefe lo hace” yo lo hago, si mi “jefe miente”, ¿por qué no mentir?, al final, el trabajador adopta los hábitos inculcados por la pirámide empresarial tornándose en un cuento lleno de convicciones del más bajo nivel y sin ningún sustento ético.

¿Hay que esperar a que exista algún loco como Dick?; ¿acaso Jim Carrey intento mostrar el “Robín Hood” no existencial de Enron?; ¿será una moraleja “nunca trabajar para una Corporación”?...La realidad es que lo único que hace la película, es comentar la realidad de la solución que nunca lograron embonar los jueces en los EE.UU sobre el caso Enron. Al fin, es una película y triste realidad el que no haya un “Robín Hood” de esas proporciones, por lo pronto será mas adecuado generar nuestros valores y cotejarlos con la empresa en que trabajamos, si son parecido o idénticos la recomendación es seguir ahí, pero si no huye, como si fuera el mismo demonio.

Por cierto la mejor escena del documental de Enron:

Pregunta por que Cabron?

La mejor escena de Dick y Jane:

“con permiso, discúlpeme, tengo que llegar a la cimita financiera. Soy una marioneta empresarial y necesito más cuerda para seguir creyendo que voy a ser un niño de verdad algún día; mientras me sigan manipulando…con sus mentiras…!!!.

Que estás haciendo Dick baja de ahí…!

Cielo…estoy en medio de una junta muy importante…!”

Por cierto muy recomendable que veas las dos peliculas, Enron es un documental y las Locuras de Dick y Jane una pelicula en donde actua el famoso actor Jim Carrey

Las empresas que no tienen ética, solo son la punta del iceberg, debajo de ella se encuentra una masa de más grandes proporciones, en donde la falta de valores y hábitos correctos hacen que naufrague hasta el mismísimo Titanic o Enron según sea el caso.
Víctor Gómez

"La Gerencia Disfuncional"

2010-05-06T20:45:00.000-07:00

Vaya que es un tema algo extraño, ya que se conjuntan dos situaciones claves que suceden muy seguido en las gerencias:

Si tengo demasiados controles en mi departamento, es muy probable que termine siendo confuso y no permita una interacción entre los trabajadores – clientes – empresa – dirección, es por eso que exagerar en los controles no sirve de nada, termina siendo un re trabajó sin una razón de ser.

Si no tengo los suficientes controles en mi departamento, es muy probable que termine siendo confuso y no se reconozca la razón de ser de un proceso y mas donde interactúan trabajadores – clientes – empresa – dirección, es por eso que no tener controles no sirve de nada y termina siendo un trabajo que no tiene una medición y no se lograra determinar si ha habido un crecimiento o retroceso en una área en un tiempo determinado.

Hay que equilibrar, ni exagerar en controles y ni que no existan; cada departamento debe de tener resultado bien establecidos para así poder determinar cuánto y que controles deben de ser importantes.

Es aquí donde la administración entra en un dilema: “quieres un capataz o un verdadero jefe o líder que conduzca a tu área a un sin número de ideas frescas y que sirvan en la comunicación de los procesos o si en su defecto quieres un capataz que solo se trate de seguir ordenes y se vuelva en una confusión sin ética y burocracia total”; por cierto para este último no se necesita estudiar absolutamente nada, solo con que sepas leer y escribir lo lograras.

Para que la gerencia haga fluir las ideas, es recomendable que no debe de tener una política de “cerrazón”, debe de estar abierta a nuevas formulas y procesos; debe de estar en una constante evolución,; pero bueno todo depende del enfoque, si la gerencia lo único que piensa es en su beneficio y no en la contribución de tener un personal mas especializado y motivado y a su vez tiene “miedo” a que le quiten su “chamba”, pues es muy valido y normal la táctica de la “cerrazón”.

Cuidado…si tu política como administrador es “cerrarte a las ideas”, pues estas generando un proceso completamente contrario a lo que debes de hacer como administrador y claro esta que tendrá un “efecto” negativo en la generación de nuevas “formulas” de procedimiento en tus empleados y serás en una frase un “personaje disfuncional y con miedo al cambio” .

Quieres eso…?

Saludos
Buenas Finanzas

"El paraiso", todo mundo lo imagina de forma diferente

2010-04-20T14:25:00.000-07:00

Hoy es un dia de poca letra y mucha imaginacion.

Que te dice la imagen...?

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Desmotivadores
por cierto les recomiendo la pagina..!!

"El mejor método de ahorro"

2010-04-15T15:20:00.000-07:00

El post de ahora, va a ser algo agresivo, por que?.

Por la simple y sencilla razón de que existen muchísimas personas que creen que existe, existirán o existieron ideas de ahorro sin hacer ningún esfuerzo...eso no existe...! borralo de tu de tu cabeza. Lo mas cercano a la realidad son las pirámides de fraude, y para hacer eso tendrías que ser un “sinvergüenza”.

Hay eso si, algunos métodos, de ahorro mas ecuánimes, pero todos terminan en lo mismo. “quita cierta cantidad de dinero a tu paga como empleado, ahorralo y ya esta”. Ese método es muy valido, y desde mi punto de vista es el único valido que existe.

No hay otro. No existen otros. No hay ningún método de ahorro en el cual no tengas que hacer ningún esfuerzo.

Los grandes “gurus” financiero, hacen una y mil mañas llamados “métodos”, en donde te indican un cierto porcentaje de ahorro, pero al final de cuentas regresamos al mismo principio:

“quita cierta cantidad de dinero a tu paga como empleado, ahorralo y ya esta”.

Sencillo.

Que parte de “quita cierta cantidad de dinero a tu paga empleado, ahorralo y ya esta” no se entiende...?

Eso es ahorrar, eso debe de ser parte de un esfuerzo, eso debe de ser planificado.No es de a “gratis”, vale y cuesta mucho hacerlo.

Recuerda:

El mejor método de ahorro es aquel en donde quitas cierta cantidad de dinero a tu paga como empleado y lo pones aparte de tu movimiento diario. Nunca lo deberías tocar. A menos que exista una súper “urgencia”.

Como hacerlo?

Solo hay un método:
Hacerlo, llevarlo a la acción...planificarlo y adaptar el ahorro a tus necesidades.

Solo tu conoces que cantidad de dinero puedes quitar de tu pago semanal, quincenal o mensual para ahorrar...pero debes de vivir de manera optima con lo que quede, no tienes por que morirte de hambre...pero se prudente; ni tampoco tienes por que boicotearte, “que deja saco esto y mañana lo repongo”, no eso no se hace!, a la larga el que sufre el daño eres tu mismo y el que sale engañado eres tu.

Recuerda:

El mejor método de ahorro es aquel en donde quitas cierta cantidad de dinero a tu paga como empleado y lo pones a parte de tu movimiento diario.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: MorgueFile

Keynes Vs Hayek : Consumo vs Ahorro e Inversion

2010-04-14T10:39:00.000-07:00

Hace unas semanas atrás, me dieron en la escuela en la que estudio la carrera de administración, un par de teorías (honestamente fueron mas, pero las principales son estas dos...o mas bien las que me llamaron la atención)....y pues me puse a investigar un poco mas.

El Maestro que nos facilito esta clase, el Lic. José Luis Arévalo Tornero, es de esos Muy buenos Maestros (ya quedan pocos eh!) que pide a su alumnos que lean, lo que sea pero que lean, obviamente si es de la carrera mejor. Recuerdo una frase...”léale licenciado...” “todo viene en esas hojitas...”, así se dirigía a mis compañeros y a mi cuando no sabíamos nada de lo que esta hablando. Al fin como todo maestro que considera que esta cambiando a unos ignorantes en la materia a unos competentes licenciados, logra cabalmente su acometido...Interesarnos por la materia y comenzar a leer...aprender y a debatir.

Y a ultimas eso fue lo que hice...Leí, y la verdad no hay nada mejor que poder entender algunas cosas económicas.

Pero hombre...que el tema no era nada sencillo..!!

Nada mas y nada menos que la Teoría Keynesiana..! (la primer teoria que me llamo la atención)

Pero...quien es Keynes...?

Es un “Pensador Ingles”, que se dio a conocer gracias a que la “Teoría Clásica”, no funciono al momento de la “Gran Depresión originada a finales de la década de los 20”. (para los que andan perdidos...estamos hablando de economía).

La Teoría Clásica intentaba resolver como asignar los recursos productivos, EN UN CASO EN PARTICULAR, pero no resolvía el desempleo y como los mercados son autorregulables, los niveles de desempleo irian a la baja por las mismas fuerzas que operan en los mercados...evitando un súper mega desempleo. Pero oh! error, al momento de la Gran Depresión, la Teoría Clásica llego a su fin.

Que hizo Keynes...?

Pues nada mas y nada menos, fue el precursor de la MACROECONOMIA, su obra “The General Theory of Employment, Interest and Money” editada en 1936, cumple con una característica que no tenia la Teoría Clásica...QUE ERA GENERAL, por que simple y sencillamente intenta explicar el funcionamiento del sistema económico en su totalidad.

En un español mas fluido Keynes ARGUMENTABA QUE:

NO AL AHORRO: A MAYOR CONSUMO, MAYOR PRODUCCION, MAYOR SALARIO

Donde he visto esto antes..??

La Teoría de Hayek (Segunda Teoría)

Es un “Pensador Austriaco” que se dio a conocer como el ANTAGONICO de Keynes.

Hayek toma como premisa la idea de que “EL AHORRO DEBE SER LA BASE DE LA INVERSION QUE GENERE UN MAYOR CONSUME DE LA MANO DE UNA MAYOR PRODUCCION Y FINALEMENTE MAYOR SALARIO”.

Hayek también argumente que: LOS MODELOS POLITICOS NO CONSTITUYEN UN MODELO INFALIBLE ES: ESENCIALMENTE UN MEDIO, UN PROCEDIMIENTO UTILITARIO PARA SALVAGUARDAR LA PAZ INTERNA Y LA LIBERTAD INDIVIDUAL”

Hayek era el “Sr Contreras” de Keynes, Hayek atacaba el intervensionismo económico, le inflación y estancamiento social. Hablaba mucho de una “mano invisible” – el gobierno y las Transnacionales.

Bueno pues, con esto ya tenemos una idea de las dos teorías...para bien o para mal verdad?

Pero...que pasaría si pusiéramos a Hayek y Keynes en una conferencia de economía en pleno 2010, ya saben como son las computadoras y los programas...

Será posible...ver un agarron de ultratumba con estos dos grandes pensadores?

Pues a continuación, por si no entendieron todo lo que escribí...les presente el video de Kaynes vs Hayek ...(video catalogado como “ÑOÑERIA CON ESTILO”)

A razon de finanzas personales...la pregunta que dejo en el aire es esta:

Tu eres Keynesiano...?
Te gusta el consumo...?
Compras todo lo que te ponen enfrente..?

O

Eres Hayeksiano...?
Sabes que es ahorrar...?
Sabes que es invertir...?

Ninguno de los dos modelos podemos decir que son 100 por ciento perfectos, lo que si es seguro, es que cada uno de ellos funciono en su momento y en el mundo hubo países que creyeron en Hayek y otros en Keynes, aunque la gran parte fue influida mas por Keynes.

Por ultimo...

A mayor consumo menos ahorro e inversion

Me late mas la idea de Hayek...

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: morguefile

"Menos es mas" (autor invitado)

2010-04-13T08:24:00.000-07:00

El Internet, es un lugar muy subjetivo lleno de información que esta al alcance de nuestra mano solo con un Clic. Cualquier tema puede ser emprendido por cualquiera, pero solo subsisten aquellos que mantienen una línea veras, fresca e inteligente y Calle Lipova Blog no es la excepción.

El dia de hoy tenemos la fortuna de tener un autor invitado, un honor que haya aceptado la invitacion de nuestro blog, ya que desde hace tiempo se le habia seguido, por su buen material y su forma de expresar las finanzas sanas de una manera directa y sencilla.

Ignacio es Ingeniero, consultor, y diseñador industrial; y autor del blog Calle Lipova

Como salir de las deudas?, ¿Como gastar menos?, ¿Como ganar más?, ¿Como tener más dinero en el bolsillo?, ¿Como invertir?, ¿Como comprar una vivienda sabiamente?, ¿Como salir de la carrera de ratas?, ¿Como cambiar de vida para volverse millonario?, ¿Como obtener la libertad financiera?, ¿Como generar ingresos pasivos?, ¿o como lograr ingresos en piloto automático? Todo esto y más cabe aquí. Si tu objetivo es multiplicar el dinero de manera inteligente, te invitamos a La Calle Lipova.

La Calle Lipova es el blog de Finanzas Personales donde se muestran los trucos y consejos de los que ya se han hecho ricos.

Ya sin tanto preámbulo les dejo un gran tema de este Blog:

'Menos es mas' es el lema del minimalismo. Conceptos como reducción, síntesis, depuración, austeridad, orden, repetición, desnudez ornamental o pureza material se identifican como minimalistas.
Diez características del minimalismo y cómo aplicarlas para ser rico:

1. Abstracción

La riqueza está en la mente. Lo primero que te hace rico o pobre son tus pensamientos y no la cantidad de dinero en tu cuenta. No te enfoques en el dinero y recuerda que los ricos no trabajan por dinero. Centrate en hacer las cosas bien y los resultados vendrán por si solos.

2. Economía de lenguaje y medios

Menos es mas. Keep it simple. Son los lemas del minimalismo que también se aplican en la ciencia de hacerse rico. Lo hemos escuchado de muchos emprendedores: Mantén las cosas simples.

3. Producción y estandarización industrial

Ramit Sethi de iwilllteachyoutoberich.com dice: Automatiza tus finanzas. Automatizar y estandarizar sirve para evitar los errores humanos. Por ejempo, todos los traders tienen un sistema para invertir. Cada inversor debe encontrar su sistéma, y tras probarlo, ser fiel a el. Pon tus reglas y no las rompas nunca.

Por ejemplo, Pagarte a ti primero, no invertir en nada que no entiendas, desconfiar de los 'negocios seguros', invertir cada mes x cantidad, no perder dinero, stop loss, stop profit... Cada cual debe saber lo que le funcionay no hace falta que inventes tu las reglas, puedes aprender de quien ya ha logrado tener éxito. Una vez tengas claro que funcionan no te las saltes bajo ningun concepto.

4. Austeridad, ausencia de ornamentos

De nuevo, menos es mas. Los lujos, excesos, y el querer aparentar delante de los demás no te hacen rico, solo te distraen de tu objetivo y retrasarán tus planes.

5. Purismo estructural y funcional

Otra consecuencia del menos es mas, aplicado a las estructuras, los procedimientos, las reglas, ... todos los componentes de tu proceso de hacerte rico deben mantenerse lo mas simples posible. Mira McDonald's, su comida es simple, el trabajo de sus empleados también. Simple pero efectivo. Purismo significa buscar la esencia de las cosas y mantenerse fiel a ella.

6. Orden

En todas las facetas de la vida, el orden es superior al desorden. Unas finanzas ordenadas te pueden hacer rico, pero unas finanzas caoticas, con gastos incomprensibles y decenas de imprevistos no te llevarán muy lejos. Está relacionado con la estandarización.

7. Geometría elemental rectilínea

Como consecuencia de lo anterior, lo directo, lo lógico, lo simple, triunfan. La recta es la distancia mas corta entre dos puntos. Elemental: Quien viaja en linea recta tarda menos, consume menos energía, y tiene menos posibilidades de perderse. Evita desviarte del camino a hacerte rico.

8. Precisión en los acabados

Este punto es fundamental: Debes actuar de manera precisa. Debes definir tus objetivos y tus acciones del modo mas preciso posible si quieres ser rico. ¿Cuanto quieres ganar?¿Cuanto estas dispueso a perder?¿Cuanto dura tu plan? Napoleón Hill dice que la Precisión de objetivos es la primera llave del éxito. Tim Ferriss, en su libro 'la semana laboral de 4 horas' explica que todo comienza con la D de definición.

9. Reducción, síntesis, sencillez, concentración ...

Son otras características del minimalismo que pueden resumirse en lo expuesto en el punto dos.

10. Desmaterialización

No es tu coche, tu ropa, ni tu reloj lo que te hace rico. Son tu mente, tus palabras y tu plan.

Menos es Mas
Mies Van der Rohe

La Calle Lipova Cambia de vida, hazte rico

Fuentes: Mies Van der Rohe, Todoarquitectura, Arquigrafo

Más información

Multiples fuentes de ingresos

Napoleon Hill, Una formula para el éxito

Cinco pasos para conseguir tus sueños

Consejos para emprendedores, La idea

Manifiesto

También puedes

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Saludos
Buenas Finanzas

Paulette un caso lleno de sarcasmo y morbosidad:

2010-04-12T10:28:00.000-07:00

Antes que nada Paulette debe de estar a un lado de Dios, ella es la menos culpable de todo lo que ha acontecido últimamente en México, Que en paz descanse esa chiquilla tan llena de vida como cualquier niño de su edad.

Escribo este blog, mas con la necesidad de proponer un paréntesis en FINANZAS que en tratar de esclarecer el caso...eh!!.

Soy una persona muy cuadrada, hasta cierto punto a veces tener una forma de ver la vida tan cuadrada limita la visión general de cualquier tema, pero bueno soy un ser humano...que le vamos hacer!

Veamos esa cuadratura:

1.- Familia sin dinero pero con felicidad da como resultado unión familiar, esfuerzos mediáticos para sobrevivir y creatividad continua.(pobres, clase baja y clase media)

2.- Familia con dinero y con felicidad da como resultado un desmadre...pero felices o no?. Ni quien se entere de nada.(clase alta)

3.-Familia con dinero pero sin felicidad da como resultado desunión, generación NI-NI, vagos, narcotráfico, etc. (pobres, clase baja y clase media)

4.- Familia con dinero sin felicidad da como resultado el caso Paulette .(clase alta)

Vaya cuadratura la mia!...

A lo que quiero llegar es a esto, creí que la gente con dinero e infeliz, podría gastar todo buscando esa poción, pero nunca me percate que en búsqueda de la susodicha poción de felicidad podrían afectar a seres que son sumamente indefensos. La familia de Paulette, gente de dinero, frente a la sociedad felices, exitosos en cierta forma ...nunca se podría creer que terminarían con la vida de sus propia hija...con esto no digo que sean los asesinos, pero de que fueron parte de...los son.

Explico esto por que hace como 4 meses acá en Guadalajara hubo una noticia de una madre que prendió fuego a sus hijos...por que ...por la necesidad de conservación y no tener de comer???...No...por dinero??..probablemente.. NO...solo los mato por problemas con su esposo...??? QUE..!!, así fue el caso...solo por que tenia problemas conyugales...

Noticia

Bueno y también hay casos de contubernio...

Noticia

Y también este...que es una caso extraño...lo mato solo por el llanto de su hijo:

Noticia

Y pues actualmente el caso de Paulette.

Repito en mi “huevito de mundo de color rosa mexicano”, siempre creí que el dinero era el causal de todo el desmadre familiar, pero oh!! Decepción, al analizar las noticias anteriores, me he dado cuenta que lo que importa en la familia no es el dinero, si no el valor y el amor de cada uno de ellos.

O que fueron casos atípicos?

Bueno pues...Que prefieres Dinero, amoríos, silencio o familia??

Una línea real de cada uno de los casos expuestos es que no sabían lo que querían...la niña de 18 años, no tenia ni una idea de lo que hacia...ignoraba que era madre..ignoraba el hecho de una familia.

Los del contubernio no sabían lo que era una relación de pareja...poca confianza y una desmotivación total por seguir juntos.

El padre que mato a golpes a su hijo... sin comentarios...

Y Paulette.
Ni la madre ni el padre tenían una razón de existencia, las mamas eran las nanas (según ellas), no querían ver el hecho de lo que estaban conformando...una familia..era tan difícil de entender...??

Ya que...
Cada día me doy cuenta de cosas raras...de redes sociales morbosas que atacan a cualquiera...ojala y yo no sea el próximo...

Por ultimo...
Que prefieres...dinero, amoríos, silencio o familia?

Por cierto:

Supieron que tembló en Baja California la semana pasada?

En que quedo la balacera que mato a los jóvenes que estaban en una fiesta en Ciudad Juárez y que el Presidente Calderón tuvo que viajar a aquella cuidad para calmar los ánimos?

Supieron que ganaron los Tigres, tres a cero hace dos semanas y que destituyeron a Daniel Guzmán y lo volvieron a poner de entrenador de los Tigres?

Que sucedió del caso del los 2 jóvenes del TEC de monterrey que murieron en una balacera entre militares y dizque narcotraficantes súper mega armados?

Y que onda con el caso de unos militares que en Tamaulipas mataron a dos niños?

Supieron que el gobernador de Veracruz esta trayéndose a sus paisanos (los “Juarochos)de Cuidad Juárez a trabajar a su tierra, vaya pues a traerlos de regreso para aumentar fuerza laboral, ya que tiene el contrato de tres grandes maquiladoras que se pondran en Poza Rica y en otro municipio de Veracruz; todo esto por la inseguridad que hay por aquellas tierras norteñas?
O que...

Solo del caso Paulette sabemos...???

Saludos
Buenas Finanzas

Consumismo televisivo

fuente fotografica:MorgueFile

Encuesta General del Blog de Desarrolla tus Finanzas:

2010-04-10T09:02:00.000-07:00

Pues sean bienvenidos:
Con la novedad de que a partir de dia de hoy se inicia una encuesta con la finanlidad de ver que tanto ha gustado la nueva presentacion del blog y conocer tambien si han gustado mis articulos o no.

No se si se hjaya notado, pero he tenido algunos problemas con las plantillas de diseño predeterminadas de blogger.

Ojala se puedan dar el tiempo para contestar las encuestas, estan a tu lado izquierdo.

Retroalimenten...! es muy importante para mi.

Saludos
Buenas Finanzas

El líder sin apoyo no lo es...solamente es....un Patiño institucional o social.

2010-04-08T14:54:00.000-07:00

Cuando se tocan temas de liderazgo, es fácil caer en alguno de estos tres conceptos:

Liderazgo Lassie Faire (dejar hacer...dejar pasar) o Liberal.
Liderazgo Democratico
Liderazgo Autocratico

Pero, muy independientemente de estos tres conceptos mitológicos del liderazgo, hay algo que afecta a los tres (obviamente hay mas teorías que sustentas que hay mas de tres tipos de liderazgo), y que si no es tratado con su debida seriedad, tiende a ser solo una marioneta institucional, aun en el liderazgo Autocrático.

El saber que se quiere llegar hacer...
Hacia donde se dirigen los esfuerzos...
Que se quiere lograr...

Si no se le toma la debida importancia a los objetivos ya planificados, el líder, es muy probable que termine siendo una caricatura de líder, por muy duro y seguro que sea; por muy carismático y bien vestido que sea...el líder debe tener un objetivo claro de lo que quiere en la posición que tenga.

Que sucede cuando el padre o madre de la familia pierde cierta seguridad y cierto enfoque de manipulación con sus hijos, en donde el principal causante de la duda no es el niño sino la pareja...?

Pierde jerarquía, pierde poder y pierde confiabilidad...

Por eso aquí están los 5 puntos de otro rollo (perdón, me he equivocado de lugar...)...

Por eso aquí están los 5 puntos que debe de tomar a consideración cualquier tipo de líder al momento en que se le ponga en duda frente a sus semejantes:

1.- Si la institución te ha dejado en mal como líder, no lo tomes como una experiencia bochornosa, demuestra que eres un ser humano común, con defectos y limitaciones; explica que es normal y que cualquier persona en tu lugar hubiera tomado la decisión que has tomado.

2.- Agradece al interlocutor, jefe, supervisor o pareja el comentario que te ha hecho, no si antes dejarle bien en claro que debe de ser mas sutil; no por el hecho de que pierdas poder con los demás...si no por la simple sencilla razón de que la comunicación y el regaño deben de ser usado de un forma sutil e inteligente.

3.- Que si tu jefe dijo que le dijeras a tu gente que les van aumentar el salario...y a la mera hora no lo hacen y tu jefe se aprovecha para dejarte en mal con tu gente...no te fustres...demuestra seguridad. Recuerda:

El saber que se quiere llegar hacer...
Hacia donde se dirigen los esfuerzos...
Que se quiere lograr...

Son factores importantes al momento de explicarle a tu gente que no se pudieron lograr las metas y que de alguna forma u otra (sinceramente de tu parte), se solucionara. No te enfrasques en discusiones inútiles.

4.- Sonríe...que te han dejao como idiota....sonríe...!...que se burlaron de ti...sonríe...que te van a quitar del puesto...sonríe... ni tu atacante se dará cuenta por que sonríes...(y a el le darás miedo...por que no sabrá por que sonríes, ni tu lo sabrás verdad?)...pero lo mejor es que sonrías!

5.- La más importante. El poder te lo da la demás gente ...si realmente eres un líder capaz, tus hijos, tus compañeros y tu pareja seguirán apoyándote...pero solo si cumples lo que has dicho....no pasa nada si cometes un error de vez en cuando, lo importante es que aprendas y no los vuelvas a cometer.

Por ultimo, si no logras salir del problema, es muy probable que te conviertas en un Patiño de tu jefe o de tu pareja...y la verdad eso si es bochornoso, es preferible que...:

Renuncies...!!

Mas vale decir: “hace tiempo hubo una vez un buen padre de familia o jefe”,
A que digan: “aquí yace un idiota manejado por las circunstancias “

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Free Photos

Hasta donde llega el limite de nuestra capacidad?

2010-04-07T14:36:00.000-07:00

Vaya tema el de hoy, “limite” y “capacidad”, dos términos completamente subjetivos (imaginarios), y que solamente son validos para trasladar ciertas ineficiencias de nuestros patrones de conducta.

Mas haya de que el ser humano es en un “todo”, un criatura imperfectamente perfecta, ve mas por el hecho de lo tangible (material) que lo intangible (sueños, imaginaciones), si no, no me explico por que dejar el segundo termino (intangible) para otro momento y darle tanta valía al primero (tangible).

El limite, lo ponemos nosotros....la capacidad es circunstancial, ya que esta puede ir evolucionando hasta que se adapte a las situaciones..

La capacidad es solamente una herramienta de los limites, honestamente considero que el ser humano el único limite que tiene es su imaginación, el mismo y la seguridad de que tarde o temprano tendrá que dejar este mundo con todo y su capacidad (eso si que es un limite).

Claro, es mas fácil determinar nuestra capacidad que los limites, pero que tanto puede afectar que otra persona de tu alrededor afecte “la capacidad” o peor aun...los “limites”.

Mucho...! y todos los días de nuestra existencia nos encontraremos con familiares, amigos, compañeros, cuates o conocidos que afecten los limites, la capacidad...pero hay algo que no podrán afectar y eso solo tu lo podrás saber, generalmente la gente que esta enfrente de nosotros afectara de forma proporcional nuestra vida tanto como nosotros queramos...

Así es:

Generalmente la gente que esta enfrente de nosotros afectara de forma proporcional nuestra vida tanto como nosotros queramos...

Así que la próxima vez que quieras encontrarle un limite a tu capacidad...contéstate esto:

La capacidad es tan limitada tanto como tu quieras limitarla, e invariablemente habrá personas que querrán limitar tu capacidad, pero tu eres la única persona que puede limitarla. el aprender, el obtener experiencias y ponerlas en practicas harán que los limites de tu capacidad sean cada día mas grandes; ahorrándote tiempo en errores tontos y que hacen que no valga la pena que te detengas.

No lo dudes, tu capacidad es tan grande como la mía y tan parecida a la de Bill Gates, Carlos Slim, Carlos Salinas de Gortari, Michael Jordan o aquella persona que tu admiras mucho y que lo único que te hace falta para demostrar esa capacidad....es...:

Que no te limites...!

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: morguefile

Felicidad (Frase)

2010-04-06T14:37:00.000-07:00

Este mes...es el mes del niño, por lo pronto hay que festejarlos...yo festejare a mi hijo Joshep su cumpleaños y a mi bodoquito Adrian su dia del niño...!!

Recuerda la mente de un niño es mas precisa que la de dos o mas adultos...

Les dejo esta frase:

"El secreto de la felicidad es tener gustos sencillos y una mente compleja, el problema es que a menudo la mente es sencilla y los gustos son complejos."

Fernando Savater

Filósofo y escritor español, nació el 21 de junio de 1947 en San Sebastián (España).

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: Imagenesgratis.net

Haz la prueba…si funciona y funciona muy bien.

2010-03-31T00:00:00.000-07:00

Lo primero que debemos hacer para encaminar bien esta prueba es definir claramente hacia adónde nos dirigimos. Sólo después de saber nuestro punto de llegada (condición X) podremos encontrar el camino (condición Y) que nos conduzca hacia él.

Sencillo verdad…

Piensa en esto…

Condición X Solo si Condición Y;

Recuerda: Lo primero que debemos hacer para encaminar bien esta prueba es definir claramente hacia adónde nos dirigimos. Sólo después de saber nuestro punto de llegada podremos encontrar el camino que nos conduzca hacia él. La condición X es hacia donde nos dirigimos, la Condición Y son cada una de las herramientas que necesitamos para lograrlo, puede ser solo una herramienta o varias.

Solo si se cumple la segunda condición puede existir la primera, mientras no…es importante mencionar que para algunos esto podrá ser un juego de palabras; pero la verdad no lo es, esta forma de generar metas y objetivos es más una estrategia para lograr lo que te propones que un juego.

Ejemplo:

Trabajo y Ahorro

Primer Ejemplo:

Trabajo solo si Ahorro…significa que: solo cuando cumples la situación de ahorro puede decirse que trabajas…mientras no…Si trabajas y no ahorras, ¿se podrá decir que estás trabajando?; claro que no, analiza la situación.

Segundo ejemplo:

Ahorro y Trabajo

Ahorro solo si Trabajo…significa que: solo cuando cumples la situación de trabajo puede decirse que ahorras…mientras no…Si ahorras y no trabajas, ¿se podrá decir que estas ahorrando?; claro que no, analiza la situación.

Clarísimo…o no?

...no?

...por que no…?

Cualquiera de las dos situaciones son validas, solo debes buscar cual es la más adecuada para ti…veamos otro ejemplo para que puedas darte una mejor idea.

México gana el mundial y esfuerzo de los jugadores

México gana el mundial solo si se esfuerzan los jugadores…significa que: solo cuando los jugadores de la selección cumplan la situación de esfuerzo se cumplirá la situación de ganar el mundial…mientras no…Si se ganara el mundial y no hay esfuerzo, ¿se podrá decir que se está ganando el mundial?; claro que no, analiza demasiado bien la situación, ya que nunca se ha visto que un equipo de futbol gane el mundial sin esfuerzo.

Los jugadores se esfuerzan solo si México gana el mundial…significa que: solo cuando México cumpla la situación de ganar el mundial se cumplirá la situación de esfuerzo de los jugadores…mientras no…si se esforzaran los jugadores y no se gana el mundial, ¿se podrá decir que se están esforzando?; claro que no, analiza demasiado bien la situación.

Fácil verdad, solo si hay un verdadero esfuerzo de los jugadores se podrá ganar el mundial…mientras no.

La intención, no es hacer la vida más difícil si no al contrario. Hay que usar palabras claves como estas:

Tengo un Titulo y Estudio

Tengo un titulo solo si estudio
Estudio solo si tengo un titulo

O esta otra:

Tengo dinero y Soy feliz

Soy feliz solo si tengo dinero
Tengo dinero solo si soy feliz

Bueno, la solución a este tipo de estrategia, es muy sencilla, solo basta con reconocer nuestro verdadero objetivo.

Quieres ser feliz…? Pues ten dinero.
Quieres tener dinero…? Pues se feliz…!!!!

Recuerda…solo si cumples la segunda condición…podrás obtener la primera…inténtalo!!!

Y no lo olvides:

Lo primero que debemos hacer para encaminar este estudio es definir claramente hacia adónde nos dirigimos. Sólo después de saber nuestro punto de llegada (condición X) podremos encontrar el camino (condición Y) que nos conduzca hacia él.

Saludos
Buenas Finanzas

Fotografia: Chiste de Caca

La Hora del Planeta (Recomendado)

2010-03-24T11:03:00.000-07:00

Lo que empezó como una campaña dirigida a que los pobladores de Sydney, Australia La hora del Planeta ha crecido hasta convertirse en la iniciativa más grande del mundo frente al cambio climático. El 27 de marzo de 2010, a las 8.30 pm, cerca de Mil millones de personas en seis mil ciudades apagaran sus luces durante una hora – La Hora del Planeta - para demostrar que es posible que todos tomemos acciones ante el calentamiento global.

La Hora del Planeta empezó en 2007, en Sydney, Australia y participaron 2,2 millones de hogares y comercios apagando sus luces por una hora. Un año después este evento ya se había convertido en un movimiento global de 100 millones de personas en 35 países. Lugares emblemáticos como el puente Golden Gate en San Francisco, el Coliseo Romano y el anuncio de Coca Cola en Times Square, Nueva York, estuvieron en oscuridad, como símbolo de esperanza por una causa global que se vuelve más urgente cada hora

En esta ocasión, la Ciudad de México apagará las luces del Zócalo, la Catedral Metropolitana, edificios del gobierno capitalino, del Palacio Nacional y de diversos recintos emblemáticos de la capital para unirse al llamado por disminuir el calentamiento global.

Este sabado 27 de marzo a la 20:30 horas (de cada país) se apagarán las luces en ciudades como Atlanta, Chicago, Las Vegas, Los Ángeles, Miami, San Francisco, Buenos Aires, Bogotá, Dubai, Hong Kong, Lisboa, Lima, Roma, Singabpur, Moscú, México D.F., Río de Janeiro, Toronto, Sidney, entre muchas otras.
De acuerdo con los organizadores, La Hora del Planeta, pretende "generar en ímpetu político necesario para que se promulguen legislaciones nacionales sobre el clima y se suscriba un acuerdo global para afrontar el cambio climático". No piden que se apaguen todas las luces de las ciudades, sino sólo las que no son esenciales o sólo cumplen un fin decorativo. Aclaran que no es un apagón, es una interrupción voluntaria de fuentes luminosas no necesarias
La hora del Planeta es un evento internacional promocionado por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF por sus siglas en inglés) y con el que se pretende ahorrar energía y reducir las emisiones contaminantes, así como aminorar la contaminación lumínica, promoviendo que los hogares y comercios apaguen las luces el día 27 de marzo de 2010 de 8:30 pm a 9:30 pm (hora local).

Cifras del evento La Hora del Planeta:

117 Paise se tienen previsto que apoyen esta causa

60 Minutos se ausentara la luz el proximo sabado

4160 cuidades participaron en el año 2009 en esta causa

La selección de Sudáfrica, llevar a cabo un partido represantitivo completamente a oscuras, en los que solo algunos elementos de la vestimenta de los jugadores como las calcetas, los numeros, las agujetas, las lienas del campo, los postes de las porterias y el balon brillaran con luz especial.

Francesco Tutti del AC de Roma (Soccer)
Steve Nash de los Suns de Phoenix (Basquet)
Tom Brady de Nueva Inglaterra (Americano)
So solo algunos de los personajes deportivos que apoyan esta causa y que tiene videos en You To Be donde invitan a que colaboremos.

Este sábado 27 de marzo de 2010, cientos de millones de personas alrededor del mundo participarán y tú puedes unirte y hacer el cambio.

La Hora del Planeta es un mensaje de esperanza y de acción. Únete a esta cruzada de La Hora del Planeta 2010. Este 27 de marzo a las 8:30 p.m. Apaga la luz. Ilumina el futuro.

Saludos
Buenas Finanzas!!

Checa los siguientes videos...!!

Fuente Informativa:
peru.panda.org
www.earthhour.org
eluniversal.com.mx
La hora del Planeta Wiki

Fuente Fotografica:
gestionsostenibledelagua
oasisperu.foroes.net
vivantsequentes
nationalaquarium