Es una herramienta que permite a los departamentos y principalmente a las organizaciones planear con cuidado y tener los elementos necesarios que favorezcan en la elección de los caminos más adecuados para el logro de metas y objetivos. Comúnmente vemos que el plan de negocios es para el emprendurismo, pero no necesariamente es así, aunque es innegable que es un elemento básico para hacer que una empresa de nuevo desarrollo subsista en el mercado, también debe de ser utilizada para las empresas que ya están en pleno desarrollo.
No perdamos de vista algo que es importante en el plan de negocios: Es un medio para aterrizar las ideas, vaya de estructurarlas y formalizarlas; al final del día, este plan sirve como una guía para lograr los objetivos trazados.
El Plan de Negocios se puede describir de la siguiente manera:
Serie de pasos para la creación y el desarrollo de un proyecto (nuevo o en curso).
Sistema de planeación para alcanzar metas determinadas en los departamentos.
Detectar la finalidad del negocio o idea.
Colección organizada de información para facilitar la toma de decisiones y estrategias en acción.
Guía específica para dirigir eficientemente los recursos disponibles sin malgastarlos.
Entre los principales beneficios que puedes obtener al desarrollar tu Plan de Negocios podemos mencionar que:
Facilita la realización de las actividades en el área mercadológica, técnica y económica del proyecto.
Se reduce el riesgo y la probabilidad de errores al poder tomar decisiones correctas.
Es una carta de presentación ante para un financiamiento.
Si es el caso, facilita la toma de decisión en la junta de consejo cuando se presenta por medio de un círculo de calidad.
Es más factible que se tomen decisiones agiles, adecuadas y correctas.
¿Por qué se debe de hacer un plan de negocios?
Welsh y White establecieron la importancia al escribir un Plan de Negocios, debido a que:
Los emprendedores exitosos se comprometen con el plan
Los inversionistas lo requieren
Los banqueros lo desean
Los especialistas lo sugieren
Los proveedores y clientes lo admiran
Los administradores lo necesitan
Los consultores lo recomiendan
La razón lo exige
Recuerda:
El Plan de Negocios es la concretización de las ideas de un emprendedor o nuevo proyecto de trabajo, ya que marca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa de próxima creación o en pleno desarrollo.
También es una guía que nos lleva a aterrizar las ideas.
Por otra parte, el Plan de Negocios es una gran ayuda como un elemento de medición, pues sirve de base para comparar los resultados reales y, si es necesario, tomar las medidas correctivas:
Puede ser para convencer a un inversionista, respaldar un crédito, interesar a un socio potencial o para verificar el rumbo que está tomando el negocio.
Saludos
Buenas finanzasFuente Bibliográfica: El plan de negocios dinámico, Autor Thomsen Mogens, pags. 9-45, edit. No detectada. Año 2009, Dinamarca.
Fuente Bibliográfica: Su plan de negocios en 7 pasos, edi. Panorama, Autor Holm sheila, pags. 12-32, Año 2010.
Fuente Bibliográfica: La actitud emprendedora, edi. Mc Graw Hill, Autor Anzola Rojas,Servulo, Año 2005, México.
Fuente Fotográfica: podprad.info
No hay comentarios:
Publicar un comentario