Desarrolla tus finanzas cumple Tres años

Un día 21 de Abril del 2009, inicie con la aventura de iniciar un blog. El tema principal de este blog, era el de dar a conocer métodos y sistemas que facilitaran el ahorro y algunos tips para el pago de tarjetas de crédito, en pocas palabras, tener unas finanzas sanas.

En ese año, estaba casi a punto de terminar mi licenciatura, me faltaban algunos meses, para ser exactos, terminaba en diciembre.

Como lo he escrito en párrafos anteriores…una aventura, una aventura que ha tomado forma poco a poco.

En si; el blog a tomado un rumbo diferente, probablemente ya casi no toco temas relacionados a las finanzas. Pero nada más lejos de la realidad. Considero que tanto las finanzas como la administración se encuentran ligadas de una forma muy delgada con la vida laboral. Por esa razón, desde hace mas de 14 meses, me he dedicado a investigar esta delgada línea entre vida labora vs vida financiera.

Poco a poco, he mandado escritos que traen un enfoque a la administración; y esto tiene un enfoque más serio que tips que van de boca en boca.

Hay escritos que para mi han valido la pena (no todos), pero escritos que para mí son diamantes y espero que lo sean para ustedes:

El metodo de la tarjeta Congelada

El mejor metodo de ahorro

Administra tu tiempo eficientemente

Todo lo que queria saber sobre la administracion de tiempo pero temia preguntar (parte 2)

Te falta Galleta?

Los 14 puntos para la productividad personal

Coach vs Administrador vs Jefe

10 minutos: Mensaje subliminal para tu cerebro (uno de mis favoritos)

Entre otros.

Actualmente el blog se encuentra en una metamorfosis, el resultado final generara un cambio no tanto en la imagen del blog, si no en los mismo escritos. Se volverá mas  humano y mas interactivo, se han hecho pruebas en Facebook, You to be  y twiter, pruebas que tienen como finalidad dar a conocer mis ideas y los enfoques de varios de mis colaboradores (si… tengo varios colaboradores, siempre los he tenido), esto dará como resultado, una mayor interacción con el usuario y se buscara ser mas proactivo a la hora de buscar temas atractivos.

Al final de casi 37 meses, estos son los resultados de este blog:

Promedio de 35 visitas de nuevos usuarios.

Más de  11,300 visitas anuales al blog.

Más de 34,000 visitas en tres años.

Estos son los ultimos resultados de Alianzo en la Ciudad de Guadalajara. Numero 22 del Ranking

Un promedio de 3 escritos mensuales, hay que recordar que la meta sigue siendo la misma 52 escritos anuales.

No me queda más que agradecer a mi familia (mi esposa y mis hijos), que han sabido ser paciente al momento de hacer mis escritos y ven este blog como una forma de mejorar a la comunidad y claro esta… a los lectores de este blog, que han tenido que tolerar o más bien soportar algunas veces mi extraños puntos de vista… Muchas gracias lectores, un honor que puedan pasar a mi blog.

Mi meta es esta: Si solo una persona se ha visto beneficiada por poner en práctica algún método de este blog, evitar algún problema al leer algún artículo visto aquí, o llevar una vida más plena… me sentiré complacido, podre decir que… finalmente este blog ha cumplido su meta!!!.

Por último y no menos importantes, he de agradecer a estas siguientes paginas, ya de que alguna u otra forma he recibido más trafico a mi blog, y eso en verdad no tiene precio.

Son tres años…pero aún hay más.

Saludos

Buenas finanzas

¿Que es la Innovación?

A escala mundial, la relación directa entre la economía y el nivel de innovación en las empresas, regiones y países es cada día mucho más notable. Seamos claros, el desarrollo y la competitividad están basados en las innovaciones y no solo me baso a las tecnológicas.

La innovación genera las ventajas competitivas y debe de ser el alma en todo proceso empresarial.

¿Que es la Innovación?

Es el proceso mediante el cual los conceptos, modelos, prototipos, ideas; sean inventos o no, se integran al mercado y se ofrece como bienes o servicios y son adquiridos por los clientes.

La innovación se caracteriza por sus altos niveles de creatividad y practicabilidad (deben forzosamente existir los dos); lo que para la invención se tienen altos niveles de creatividad en la parte de practicabilidad suele ser inversamente proporcional. En el plano empresarial, la gerencia o mandos medios superiores existe en la mayoría de los casos un alto nivel a lo práctico y muy poco a la solución creativa y en el sector burocrático se tiene un nivel más pobre en ambos aspectos.

Para generar creatividad debe de existir altos niveles de creatividad y practicabilidad.

En síntesis, la innovación es la búsqueda organizada y se basa a un sistema con un objetivo de cambio aprovechando las oportunidades que existen en el ambiente, esto permite un efecto trascendental en la PERCEPCION Y REALIDAD DEL CLIENTE.

Para Peter Drucker existen siete fuentes básicas para la innovación.

1. Lo inesperado : La sorpresa
2. Lo incongruente: La diferencia entre lo que es y lo que debería ser.
3. La necesidad : Cambio de un proceso existente
4. El desmoronamiento o los cambios de una estructura industrial o mercado
5. Los cambios demográficos
6. Los cambios de percepción, modalidad o significado
7. Los nuevos conocimientos científicos y no científicos

Al final, la innovación es una vía para competir y sobrevivir frente a otras empresas y por cierto, no esta tan explotada como la calidad, creatividad, servicio o invención. Hay que recordar que estos últimos cuatro quedan con un rango de "mucho que desear" si no se le da un enfoque verdaderamente innovador.

Saludos

Buenas Finanzas

 Fuente fotografica: mlcwideangle.exbdblogs.com

Fuente bibliografica: Inovacion empresarial: arte y ciencia de la creacion de empresas, Edit. Pearson. Varela,Rodrigo. Tercera edicion, Colombia

Como hacer un plan de negocios

Hay información imprescindible al momento de generar un plan de negocios, los elementos se describen a continuación:

1.1  Naturaleza del negocio:

Este elemento determina para que es creado el negocio, pero a su vez hay varios elementos que llevan dentro de este rubro:

     

1.2  Definición del negocio:

La definición del negocio que vas a emprender es fundamental para el éxito futuro del mismo, los elementos clave a considerar son:

Qué tipo de necesidad voy a satisfacer con mi producto o servicio.

Quién va a requerir satisfacer dicha necesidad (tipo de consumidor o cliente).

Preguntas claves: ¿Cómo interpreto, entiendo, ubico y defino mi negocio?

1.3  Nombre o descripción general de la empresa o proyecto.

El nombre del negocio es la carta de presentación ante el mundo. Es el reflejo de su imagen, su sello distintivo, y por consecuencia deberá reunir una serie de características específicas:

Descriptivo: El nombre por sí mismo deberá reflejar el giro del negocio y sus características distintivas de especialización.

Original: La ley establece que el nombre de una empresa deberá de ser nuevo, es decir que no exista ya en el mercado; se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabras, figura, forma geométrica o tridimensional, o bien por el nombre propio de una persona.

Atractivo: El nombre debe de ser llamativo y fácil de recordar; visible, esto es que esté bien identificado en el lenguaje verbal común para facilitar su aceptación y memorización.

Claridad y sencillez: Que se escriba como se pronuncia.

Significativo: Que se pueda asociar con formas o significados positivos.

Agradable: Es importante que el nombre sea agradable, de buen gusto, que no implique dobles sentidos o términos vulgares, ya que esto provocaría el rechazo inmediato en el consumidor a pesar de que en principio pudiera parecer gracioso.

1.4  Misión y Visión de la empresa.

La misión de una empresa es su razón de ser, es su propósito o motivo por lo cual existe; y por lo tanto da sentido y guía a las actividades de la misma.

La misión deberá contener y manifestar  características que le permitan permanecer en el tiempo:

Innovación o características diferentes de la competencia que le den a sus productos y servicios.

Orientación al cliente.

Buscar una filosofía de mejora continua.

Calidad en sus productos y/o servicios.

1.5  Objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Constituyen un paso importante  para determinar el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad.

En los objetivos, los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo.

Los objetivos deben de tener los siguientes elementos:

Ser alcanzables en el plazo fijado

Ser detallados con las actividades que se realizarán

Ser medibles

Ser claros y entendibles

En los objetivos se contemplan aspectos como:

Asignación de recursos

Asignación de actividades

Asignación de responsables

Asignación de tiempo

Una clasificación muy útil para los objetivos es aquella que se realiza tomando como base el tiempo en que se deben cumplir; en esta clasificación encontramos las siguientes categorías:

Objetivos a corto plazo (seis meses a un año)

Objetivos a mediano plazo (uno a cinco años)

Objetivos a largo plazo (de cinco a diez años)

1.6  Claves de éxito.

Las claves de éxito son los elementos que determinan el logro y consolidación de los objetivos de un negocio o proyecto:

Son los que hacen la diferencia entre tener éxito o fracaso.

Dependen del tipo de producto y/o servicio que se ofrece.

Son diferentes para cada negocio.

Dependen de la industria, los mercados y clientes que se atienden.

         Ejemplo de esto: servicio, calidez, rapidez, confiabilidad, trato, inovacion, etc.

1.7  Ventajas Competitivas.

Todo producto o servicio de un negocio deberá ir encaminado hacia la satisfacción de una necesidad o a la solución de un problema de un segmento de mercado definido:

Ventajas competitivas: Son características del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado; generalmente, estas características son aspectos que hacen "únicos" a los productos y/o servicios del negocio, en comparación con otros ya existentes en el mercado.

Distingos competitivos: Son los aspectos que forman parte de la estrategia del negocio, que le dan imagen a la misma y que inclinarían, en un momento dado las preferencias del consumidor por esos productos o servicios. Ejemplo: distribución, almacenamiento, logística, etc.

1.8  Industria.

Aquí se intenta establecer las condiciones actuales de la industria o sector en que se ve involucrado tu negocio, así como las condiciones futuras que se pueden prever para la misma. Aquí es donde el estudio de mercado tiene su razón de ser.

1.9  Producto y Servicio.

1.9.1 Concepto de Valor:

El concepto de valor es la prueba conceptual  para la introducción exitosa de un producto/servicio en el mercado. ¿Cuál será el valor para el cliente? .Es importante resaltar las bondades y beneficios que el producto/servicio ofrece a la sociedad, y mientras más existan mucho mejor. Si no somos capaces de determinar con claridad este punto significa que nuestro producto/servicio carece de un valor agregado para el mercado.

1.9.2 Diferenciación en el mercado:

Un factor clave de éxito de cualquier producto/servicio en el mercado son las características que lo hacen diferente con respecto a la competencia. No sólo es suficiente competir con bajos costos y precios competitivos, también es necesario dotar a nuestros productos/servicios de atributos o características únicas y difíciles de imitar.

1.9.3 Fuentes de Suministro:

Todo negocio tiene sus fuentes de abastecimiento las cuales pueden consistir en materias primas o partes si la empresa es fabricante, o productos terminados para su venta y distribución si la empresa es comercializadora.

1.9.4 Tecnologías:

La tecnología implícita en un producto/servicio es importante de describir y caracterizar. Lo anterior no se limita solamente al producto y a su proceso de fabricación, si no al ente general de la organización.

Recuerda:

La naturaleza del negocio es solo el principio en el plan de negocios, y todos sus elementos son importantes al momento de estar haciendo el boceto.

Saludos

Buenas Finanzas

Fuente Bibliográfica: El plan de negocios dinámico, Autor Thomsen Mogens, pags. 9-45, edit. No detectada. Año 2009, Dinamarca.

Fuente Bibliográfica: Su plan de negocios en 7 pasos, edi. Panorama, Autor Holm sheila, pags. 12-32, Año 2010.

Fuente Bibliográfica: La actitud emprendedora, edi. Mc Graw Hill, Autor Anzola Rojas,Servulo, Año 2005, México.

Fuente fotográfica: ideasparapymes

¿Por qué no logras lo que quieres?

¿Sabes por qué no logras lo que quieres?; a continuación te invito a que leas estos puntos que son claves para la búsqueda de tus objetivos y así lograr que los logres alcanzar. No significa que sean los únicos, pero desde mi experiencia, considero que son los más importantes y básicos en los que todos en algún momento hemos estado y hemos detenido nuestros proyectos de vida.

1. ¿No sabes lo que quieres?:
Si queremos lograr nuestros objetivos el primer paso es definirlos claramente. ¿Qué queremos lograr? ¿Para cuándo queremos lograrlo? Resulta útil escribir nuestros objetivos, ordenarlos por prioridad y llevarlos siempre contigo, para que siempre recuerdes lo que quieres lograr.
Recuerda esta frase:

“la razón número uno por la cual las personas no obtienen lo que quieren es que no saben lo que quieren”.

2.- No crees poder lograrlo:
Las creencias tienen una fuerte influencia en nuestra manera de pensar y actuar. Si no creemos poder lograr un objetivo, es probable que tampoco hagamos nada para alcanzarlo. El problema que tenemos no es de potencial sino de percepción. Tenemos infinito potencial, pero a veces nuestras creencias limitantes te impiden ser consciente de tus posibilidades. Para trabajar las creencias que te limitan te recomiendo que te des el tiempo para reconocerlas y trabajarlas.

3. ¡No se… como lograrlo?: Creer que puedes lograr tu objetivo es necesario pero no suficiente. Por más confianza que tengas, si avanzas en dirección opuesta a tu objetivo no lo alcanzaras.
Necesitas tener una estrategia que funcione. Para esto puedes preguntarte: ¿qué necesito aprender para lograr mis objetivos? ¿qué necesito hacer?

4.-¿ No tienes el habito para lograrlo?: Hacer las cosas una, dos o tres veces no alcanza. Una muestra de esto son aquellas personas que se proponen bajar de peso y van al gimnasio una o dos veces y luego abandonan. Tenemos que incorporar las acciones de manera permanente, de manera que las hagamos sin siquiera pensar en ellas. Cambiar un hábito toma aproximadamente 60 días. Si queremos adquirir una nueva habilidad, vamos a tener que comprometernos a hacerlo diariamente durante 60 días, hasta que el cambio sea permanente en nosotros.

5. Nuestras emociones nos limitan: Aún poniendo en práctica los puntos anteriores, las emociones pueden limitar tus acciones y hacer que abandones el objetivo o meta Emociones tales como el miedo, la frustración o el rechazo tienen un gran poder sobre muchas personas, al punto que hagan que estas personas se den por vencidas. Es importante que entiendas estas emociones van a estar presentes, pero tienes que tener el coraje para seguir actuando de todas maneras. Una de las claves del éxito es aprender a tolerar la frustración y el rechazo masivo. Del otro lado de la frustración y el rechazo está el éxito. El problema surge cuando permites que estas emociones te limiten. O cuando esperas que estas emociones desaparezcan.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente Fotografica: Iluminet

Este escrito fue hecho hace algunas semanas por una compañero de trabajo y su tema primordial es facilitar una herramienta sencilla en el proceso del "cierre" en una venta.

La pregunta aqui es esta...

De que me sirve conocer una tecnica de ventas para desarrollar mis finanzas...??

de mucho, es un principio basico: todo y cada uno de nosotros pasamos de cliente a vendedor en un paso y viceversa. Al conocer aunque sea una forma de vender o varias, nos determina como lograr imprimir nuestro estilo en una contratacion, reunion con compañero o por que no...vender nuestro propio crecimiento (estoy enfocandolo de forma subjetiva...eh!)

Sin mas preambulo les dejo el escrito tal cual; agradeciendo de antemano al autor:

"El Cierre

Cada vez que escucho, comentarios de vendedores que solicitan apoyo con el famoso y para ellos a veces el “temible” cierre. En sus miles y variantes formas solicitan esto: “¿Cómo puedo cerrar más?”, “¿Qué puedo hacer para ser más agresivo en el cierre?”, o “No sé cerrar.”

Y lo que siempre les contesto los saca de onda porque requiere ver el cierre desde otra perspectiva:

El cierre no tiene nada que ver con cerrar, tiene todo que ver con lo que haces antes de llegar al cierre. Y en vez de ser agresivo, requiere que seas persuasivo. Ojo: El ser agresivo espanta, rechaza y enoja. El ser persuasivo, apoya, asesora y soluciona.

Ahí te va: Existen muchísimos tipos de técnicas de cierre y todos tienen esto en común: Que el cierre es una consecuencia de cosas que uno hace y dice con y para el prospecto/cliente previo al acto de cerrar. Es decir, en la mayoría de las ocasiones cuando uno cierra la venta, se cerró porque ocurrieron múltiples cosas en el ciclo de venta que creó las circunstancias adecuadas para que el cliente diga que “si.”

Como siempre lo digo en mis cursos: En ventas no hay atajos y cuando uno habla de cierres esto aplica aún más. El cerrar no requiere que un vendedor tenga una habilidad extraordinaria para hacer esto. Más bien requiere que el vendedor haga las cosas básicas y fundamentales las cosas chicas, previo al llegar al cierre. Te repito: cerrar tiene que ver con lo que hiciste antes de cerrar. Generalmente cuando cumples con los pilares de cerrar (es decir, lo básico que uno tiene que hacer para crear un ambiente amigable al cierre), el cierre es mejor, tanto para el prospecto como para el vendedor.

Dado eso si no estás cerrando y/o si se te hace difícil cerrar; analiza y pregúntate qué haces antes de llegar al cierre: ¿Creas valor en ti, en tu producto y en tu distribuidor, o te la pasas hablando de precio, pagos, mensualidades y “numeritos” primero?, ¿Fomentas empatía y una amistad genuina entre tu prospecto y tú (te ve como un amigo) o el prospecto te ve como un simple vendedor?, ¿Realmente eres un “experto” en qué y cómo vender tu producto o trabajas con un sistema de “a ver cómo me va”?, ¿Te enfocas principalmente en por qué te compran o en por qué tú vendes?, ¿Haces las cosas difíciles para crear una venta más fácil o estás esperando que otros te resuelvan lo que es tu responsabilidad?, ¿Te preparas positivamente, internamente, vendiéndote a ti mismo primero o te dices cosas como: “Este no me va comprar”?, ¿Puedes ser proactivo y tener a la mano Razones Reales, Lógicas y Vendibles de por qué te debe decir “si”, o te da miedo pedir lana, pedir la venta y conseguir un compromiso del prospecto?,

Me asombra cuántos vendedores les cuesta trabajo ser buenos cerradores. Pero es a consecuencia de que no practican el cómo ser mejor y más efectivo durante el proceso de la venta. Pocos buscan, leen y averiguan por su cuenta técnicas y diferentes formas de cerrar para dar el resultado. Y ante todo, no enfrentan y matan sus miedos al cierre.

Si te identificas con lo anterior, primero identifica tu miedo en esta área y después practica precisamente lo que te causa miedo, forzándote a enfrentarlo. Haz una cosa a la vez, poco a poco, repetitivamente hasta llegar al punto de excelencia y hábito.

¿Lo arriba mencionado, no funciona siempre? ¡NO!, Pero funciona mucho. "

Autor:

Harvy M. Espinoza Aguilar

Guadalajara, Jalisco, Mexico

Para mas informacion: Contactalo via Facebook

Fuente fotografica:MorgueFile

"Planeacion" (proceso administrativo) "personal"

En la Administración, hay varios movimientos importantes que dan como resultado un sustancioso ahorro en la empresa mucho antes de tocar al factor humano en una crisis o en una devaluación o inclusive en una quiebra. Uno de los movimientos más comunes en las empresas, es el ahorro de material, de luz e inclusive en las empresas dedicadas a la producción sus enfoques van dirigidos directamente en sus procesos, para que el producto final sea hecho en menos tiempo y con el menor desperdicio de materia prima.

Pero que pasa si aterrizó esta información en un ser humano, atado de deudas y con problemas en su planificación económica?

Respuesta.

Pues lo mismo que hacen los grandes corporativos y organizaciones comerciales.

Recorte de Gastos.

Hay que entender el concepto recorte de gastos. Es muy sencillo, es el ahorro paulatino de los gastos variables. Si así de fácil. Pero provoca demasiado problemas, ya que nosotros somos personas humanas, y que en cualquier momento, tomamos decisiones mas por impulso que por necesidad.

Cuando una empresa se enfrenta con problemas de liquidez, hecha mano directamente de estos gastos, antes de tocar todo lo demás. Como segundo paso es muy probable que intente bajar los Gastos Fijos, pero cuando la empresa llega a este punto puede decrecer en vez de avanzar, ya que toca algo muy preciado hoy en día. El servicio y la Calidad, Cuando una empresa toca sus Gastos Fijos y los intenta frenar, pierden todo lo avanzado. Cuando este tipo de recorte sucede en una organización es por que el siguiente paso es el recorte de personal y el reacomodo de áreas, esto es lo que antes sé hacia con tres, ahora se hace con una.

Traslademos esto ultimo en el ser humano.

Cuando un ser humano se enfrenta con problemas de liquidez, hecha mano directamente de los gastos variables e intenta frenarlos, antes de tocar todo lo demás. Como segundo paso es muy probable que intente bajar los Gasto Fijos, pero cuando el ser humano llega a este punto puede decrecer en vez de avanzar, ya que toca algo muy preciado para él. La Seguridad y el Equilibrio emocional. Cuando un ser humano toca sus gastos fijos, y los intenta frenar, pierde todo lo avanzado. Cuando este tipo de recorte sucede en un ser humano es por que el siguiente paso es inminentemente el desempleo.

Es parecido al punto empresarial...claro nuestro empleo, esta ligado directamente a que tanta necesidad tiene la empresa de recortar el gasto.

Así como una empresa necesita de la planificación para saber que tipo de movimientos hacer y así seguir en el medio; también usted puede y debe hacer uso de esta herramienta, ya que sin ella no tendrá objetivos reales marcados.

Demuestre respeto por las opiniones ajenas (de los demas).

Jamás diga a una persona que está equivocada.

Pocas personas son lógicas. Casi todos tenemos prejuicios e ideas preconcebidas. Casi todos nos hallamos cegados por esas ideas, por los celos, sospechas, temores, envidia y orgullo. Y en su mayoría las personas no quieren cambiar de idea, sea cual sea.

De manera que si usted suele decir a los demás que se equivocan, sírvase leer el siguiente párrafo . Es del ilustrativo libro La mente en proceso, del profesor James Harvey Robinson:

“A veces notamos que vamos cambiando de idea sin resistencia alguna, sin emociones fuertes, pero si se nos dice que nos equivocamos nos enoja la imputación, y endurecemos el corazón. Somos increíblemente incautos en la formación de nuestras creencias, pero nos vemos llenos de una ilícita pasión por ellas cuando alguien se propone privarnos de su compañía. Es evidente que lo que nos resulta caro no son las ideas mismas, sino nuestra estima personal, que se ve amenazada... Esa palabrita "mi" es la más importante en los asuntos humanos, y el comienzo de la sabiduría consiste en advertir todo su valor. Tiene la misma fuerza siempre, sea que se aplique a "mi" comida, "mi" auto, "mi" vida, "mi" equipo, "mi" computadora, "mi" cama, "mi" TV, "mi" perro, y 'mi" casa, o a "mi" padre. No solamente nos irrita la imputación de que nuestro reloj funciona mal o nuestro coche ya es viejo, sino también la de que puede someterse a revisión nuestro concepto [de las cosas]... Nos gusta seguir creyendo en lo que hemos llegado a aceptar como exacto, y el resentimiento que se despierta cuando alguien expresa duda acerca de cualquiera de nuestras presunciones nos lleva a buscar toda suerte de excusas para aferrarnos a ellas. El resultado es que la mayor parte de lo que llamamos razonamiento consiste en encontrar argumentos para seguir creyendo lo que ya creemos.”

Asi pues, la siguiente vez que estemos con la idea de demostrarle a la persona que tenemos enfrente que esta equivocada, hay que pensarlo bien. Es tan ser humano como nosostros mismos.

Saludos
Buenas Finanzas

"El mejor método de ahorro"

El post de ahora, va a ser algo agresivo, por que?.

Por la simple y sencilla razón de que existen muchísimas personas que creen que existe, existirán o existieron ideas de ahorro sin hacer ningún esfuerzo...eso no existe...! borralo de tu de tu cabeza. Lo mas cercano a la realidad son las pirámides de fraude, y para hacer eso tendrías que ser un “sinvergüenza”.

Hay eso si, algunos métodos, de ahorro mas ecuánimes, pero todos terminan en lo mismo. “quita cierta cantidad de dinero a tu paga como empleado, ahorralo y ya esta”. Ese método es muy valido, y desde mi punto de vista es el único valido que existe.

No hay otro. No existen otros. No hay ningún método de ahorro en el cual no tengas que hacer ningún esfuerzo.

Los grandes “gurus” financiero, hacen una y mil mañas llamados “métodos”, en donde te indican un cierto porcentaje de ahorro, pero al final de cuentas regresamos al mismo principio:

“quita cierta cantidad de dinero a tu paga como empleado, ahorralo y ya esta”.

Sencillo.

Que parte de “quita cierta cantidad de dinero a tu paga empleado, ahorralo y ya esta” no se entiende...?

Eso es ahorrar, eso debe de ser parte de un esfuerzo, eso debe de ser planificado.No es de a “gratis”, vale y cuesta mucho hacerlo.

Recuerda:

El mejor método de ahorro es aquel en donde quitas cierta cantidad de dinero a tu paga como empleado y lo pones aparte de tu movimiento diario. Nunca lo deberías tocar. A menos que exista una súper “urgencia”.

Como hacerlo?

Solo hay un método:
Hacerlo, llevarlo a la acción...planificarlo y adaptar el ahorro a tus necesidades.

Solo tu conoces que cantidad de dinero puedes quitar de tu pago semanal, quincenal o mensual para ahorrar...pero debes de vivir de manera optima con lo que quede, no tienes por que morirte de hambre...pero se prudente; ni tampoco tienes por que boicotearte, “que deja saco esto y mañana lo repongo”, no eso no se hace!, a la larga el que sufre el daño eres tu mismo y el que sale engañado eres tu.

Recuerda:

El mejor método de ahorro es aquel en donde quitas cierta cantidad de dinero a tu paga como empleado y lo pones a parte de tu movimiento diario.

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: MorgueFile

"Menos es mas" (autor invitado)

El Internet, es un lugar muy subjetivo lleno de información que esta al alcance de nuestra mano solo con un Clic. Cualquier tema puede ser emprendido por cualquiera, pero solo subsisten aquellos que mantienen una línea veras, fresca e inteligente y Calle Lipova Blog no es la excepción.

El dia de hoy tenemos la fortuna de tener un autor invitado, un honor que haya aceptado la invitacion de nuestro blog, ya que desde hace tiempo se le habia seguido, por su buen material y su forma de expresar las finanzas sanas de una manera directa y sencilla.

Ignacio es Ingeniero, consultor, y diseñador industrial; y autor del blog Calle Lipova

Como salir de las deudas?, ¿Como gastar menos?, ¿Como ganar más?, ¿Como tener más dinero en el bolsillo?, ¿Como invertir?, ¿Como comprar una vivienda sabiamente?, ¿Como salir de la carrera de ratas?, ¿Como cambiar de vida para volverse millonario?, ¿Como obtener la libertad financiera?, ¿Como generar ingresos pasivos?, ¿o como lograr ingresos en piloto automático? Todo esto y más cabe aquí. Si tu objetivo es multiplicar el dinero de manera inteligente, te invitamos a La Calle Lipova.

La Calle Lipova es el blog de Finanzas Personales donde se muestran los trucos y consejos de los que ya se han hecho ricos.

Ya sin tanto preámbulo les dejo un gran tema de este Blog:


'Menos es mas' es el lema del minimalismo. Conceptos como reducción, síntesis, depuración, austeridad, orden, repetición, desnudez ornamental o pureza material se identifican como minimalistas.
Diez características del minimalismo y cómo aplicarlas para ser rico:

1. Abstracción

La riqueza está en la mente. Lo primero que te hace rico o pobre son tus pensamientos y no la cantidad de dinero en tu cuenta. No te enfoques en el dinero y recuerda que los ricos no trabajan por dinero. Centrate en hacer las cosas bien y los resultados vendrán por si solos.

2. Economía de lenguaje y medios

Menos es mas. Keep it simple. Son los lemas del minimalismo que también se aplican en la ciencia de hacerse rico. Lo hemos escuchado de muchos emprendedores: Mantén las cosas simples.

3. Producción y estandarización industrial

Ramit Sethi de iwilllteachyoutoberich.com dice: Automatiza tus finanzas. Automatizar y estandarizar sirve para evitar los errores humanos. Por ejempo, todos los traders tienen un sistema para invertir. Cada inversor debe encontrar su sistéma, y tras probarlo, ser fiel a el. Pon tus reglas y no las rompas nunca.

Por ejemplo, Pagarte a ti primero, no invertir en nada que no entiendas, desconfiar de los 'negocios seguros', invertir cada mes x cantidad, no perder dinero, stop loss, stop profit... Cada cual debe saber lo que le funcionay no hace falta que inventes tu las reglas, puedes aprender de quien ya ha logrado tener éxito. Una vez tengas claro que funcionan no te las saltes bajo ningun concepto.

4. Austeridad, ausencia de ornamentos

De nuevo, menos es mas. Los lujos, excesos, y el querer aparentar delante de los demás no te hacen rico, solo te distraen de tu objetivo y retrasarán tus planes.

5. Purismo estructural y funcional

Otra consecuencia del menos es mas, aplicado a las estructuras, los procedimientos, las reglas, ... todos los componentes de tu proceso de hacerte rico deben mantenerse lo mas simples posible. Mira McDonald's, su comida es simple, el trabajo de sus empleados también. Simple pero efectivo. Purismo significa buscar la esencia de las cosas y mantenerse fiel a ella.

6. Orden

En todas las facetas de la vida, el orden es superior al desorden. Unas finanzas ordenadas te pueden hacer rico, pero unas finanzas caoticas, con gastos incomprensibles y decenas de imprevistos no te llevarán muy lejos. Está relacionado con la estandarización.

7. Geometría elemental rectilínea

Como consecuencia de lo anterior, lo directo, lo lógico, lo simple, triunfan. La recta es la distancia mas corta entre dos puntos. Elemental: Quien viaja en linea recta tarda menos, consume menos energía, y tiene menos posibilidades de perderse. Evita desviarte del camino a hacerte rico.

8. Precisión en los acabados

Este punto es fundamental: Debes actuar de manera precisa. Debes definir tus objetivos y tus acciones del modo mas preciso posible si quieres ser rico. ¿Cuanto quieres ganar?¿Cuanto estas dispueso a perder?¿Cuanto dura tu plan? Napoleón Hill dice que la Precisión de objetivos es la primera llave del éxito. Tim Ferriss, en su libro 'la semana laboral de 4 horas' explica que todo comienza con la D de definición.

9. Reducción, síntesis, sencillez, concentración ...

Son otras características del minimalismo que pueden resumirse en lo expuesto en el punto dos.

10. Desmaterialización

No es tu coche, tu ropa, ni tu reloj lo que te hace rico. Son tu mente, tus palabras y tu plan.


Menos es Mas
Mies Van der Rohe

La Calle Lipova Cambia de vida, hazte rico

Fuentes: Mies Van der Rohe, Todoarquitectura, Arquigrafo


Más información

Multiples fuentes de ingresos

Napoleon Hill, Una formula para el éxito

Cinco pasos para conseguir tus sueños

Consejos para emprendedores, La idea

Manifiesto

También puedes

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Saludos
Buenas Finanzas

Haz la prueba…si funciona y funciona muy bien.

Lo primero que debemos hacer para encaminar bien esta prueba es definir claramente hacia adónde nos dirigimos. Sólo después de saber nuestro punto de llegada (condición X) podremos encontrar el camino (condición Y) que nos conduzca hacia él.

Sencillo verdad…

Piensa en esto…

Condición X Solo si Condición Y;

Recuerda: Lo primero que debemos hacer para encaminar bien esta prueba es definir claramente hacia adónde nos dirigimos. Sólo después de saber nuestro punto de llegada podremos encontrar el camino que nos conduzca hacia él. La condición X es hacia donde nos dirigimos, la Condición Y son cada una de las herramientas que necesitamos para lograrlo, puede ser solo una herramienta o varias.

Solo si se cumple la segunda condición puede existir la primera, mientras no…es importante mencionar que para algunos esto podrá ser un juego de palabras; pero la verdad no lo es, esta forma de generar metas y objetivos es más una estrategia para lograr lo que te propones que un juego.

Ejemplo:

Trabajo y Ahorro

Primer Ejemplo:

Trabajo solo si Ahorro…significa que: solo cuando cumples la situación de ahorro puede decirse que trabajas…mientras no…Si trabajas y no ahorras, ¿se podrá decir que estás trabajando?; claro que no, analiza la situación.

Segundo ejemplo:

Ahorro y Trabajo

Ahorro solo si Trabajo…significa que: solo cuando cumples la situación de trabajo puede decirse que ahorras…mientras no…Si ahorras y no trabajas, ¿se podrá decir que estas ahorrando?; claro que no, analiza la situación.

Clarísimo…o no?

...no?

...por que no…?

Cualquiera de las dos situaciones son validas, solo debes buscar cual es la más adecuada para ti…veamos otro ejemplo para que puedas darte una mejor idea.

México gana el mundial y esfuerzo de los jugadores

México gana el mundial solo si se esfuerzan los jugadores…significa que: solo cuando los jugadores de la selección cumplan la situación de esfuerzo se cumplirá la situación de ganar el mundial…mientras no…Si se ganara el mundial y no hay esfuerzo, ¿se podrá decir que se está ganando el mundial?; claro que no, analiza demasiado bien la situación, ya que nunca se ha visto que un equipo de futbol gane el mundial sin esfuerzo.

Los jugadores se esfuerzan solo si México gana el mundial…significa que: solo cuando México cumpla la situación de ganar el mundial se cumplirá la situación de esfuerzo de los jugadores…mientras no…si se esforzaran los jugadores y no se gana el mundial, ¿se podrá decir que se están esforzando?; claro que no, analiza demasiado bien la situación.

Fácil verdad, solo si hay un verdadero esfuerzo de los jugadores se podrá ganar el mundial…mientras no.

La intención, no es hacer la vida más difícil si no al contrario. Hay que usar palabras claves como estas:

Tengo un Titulo y Estudio

Tengo un titulo solo si estudio
Estudio solo si tengo un titulo

O esta otra:

Tengo dinero y Soy feliz

Soy feliz solo si tengo dinero
Tengo dinero solo si soy feliz

Bueno, la solución a este tipo de estrategia, es muy sencilla, solo basta con reconocer nuestro verdadero objetivo.

Quieres ser feliz…? Pues ten dinero.
Quieres tener dinero…? Pues se feliz…!!!!

Recuerda…solo si cumples la segunda condición…podrás obtener la primera…inténtalo!!!

Y no lo olvides:

Lo primero que debemos hacer para encaminar este estudio es definir claramente hacia adónde nos dirigimos. Sólo después de saber nuestro punto de llegada (condición X) podremos encontrar el camino (condición Y) que nos conduzca hacia él.

Saludos
Buenas Finanzas

Fotografia: Chiste de Caca

El cambio...inicia contigo...!!!

Ser Honesto contigo...
Creer en lo que haces...
Buscar en todo momento quien apoye tu causa...
Y por ultimo...
Compartir esos logros...!!!

Esos para mi...son los 4 puntos para lograr terminar un proyecto, de lo que sea; económico, familiar, educativo, etc.

Siempre que iniciemos un cambio de habito, un proyecto o estilo de vida, debemos procurar afectar lo menos posible a nuestro alrededor, hay personas que confían y que quieren estar a nuestro lado, pero que por azares de la situaciones tomadas...desaparecen...!!, pero esta opción, deberá de ser la ultima que se pueda tomar.

Busquemos pues, primeramente la aceptación, el compromiso de que lo que haremos de aquí en adelante será benéfico pues primeramente para ti y después para los que apoyen tu causa.

En el caso del ahorro, el cambio, deberá ser paulatino, no se pueden lograr muchas cosas de golpe...iniciar a pagar primeramente lo mas fácil (esto con el afán de tener los primeros logros), y por ultimo lo mas difícil. Pero para ahorrar no necesitas que te apoyen (si vives solo)..
pero en casa, con hijos, con familia...necesitaras a alguien que te apoye...y ese apoyo lo tienes en tu espos@.

Es por eso que considero que el ahorro es una unificación de esfuerzos donde todos en familia tendrán que aportar en mayor o menor medida su granito de arena...

O si no... de que sirve tener una familia...??

La familia debe de concentrar todo y cada uno de los valores que unifiquen las formas de pensar y que al termino de la jornada sea tan complaciente que no haya necesidad de dar explicaciones...esa es una familia..la que cree en una causa...la que comparte los logros...y cuando todo sale mal..están ahí..esperando a compartir un momento contigo para indicarte en que brazo te apoyaras...y que tu también ofrezcas ese brazo en donde tu familia se apoyara...que te harán ser honesto contigo mismo...y lo mas importante...

Creerán en ti...tanto como tu crees en ellos...(tu familia)..

Así pues, esta cuestión de las finanzas personales, el cambio en los habitos de consumo y ahorro, inician ahí...en lo mas profundo de nuestro ser, en lo mas profundo de nuestra alma...y en los mas profundo de nosotros...la familia, el esposo@, los hijos...los padres...

Y cuando entiendas que es por ti mismo, te darás cuenta que todo a tu alrededor buscara complotear a tu favor, todo con miras a sanear tus problemas económicos, familiares y mentales.

Disfruten el siguiente video...!!




Saludos
Buenas Finanzas

Fotografia: Kenya Association of Professional Counsellors (KAPC)

Video visto en: Microempresas y Superacion Personal