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viernes, 1 de junio de 2012

Que es el Movimiento “Yo soy 132”



Es un movimiento que inicialmente inicio como “estudiantil” al paso de los días, prácticamente el país entero se ha interesado en las propuestas y ya se ha convertido en un fenómeno social nacional.

Entre sus metas principales, está el de eliminar la desinformación generalizada, y más en estos días que el país tiene el cambio de gobierno.
Buscan que la juventud sea crítica.

Que los medios de comunicación sean imparciales y que informen.
Es un movimiento apartidista que significa esto: que no va por ningún partido político, cada quien tiene el derecho de votar por quien mejor le perezca pero solo si se tiene la suficiente información real de los candidatos y sus propuestas.

Como se forma el movimiento “yo soy 132”:

En un evento en la Universidad Iberoamericana en donde se encontraba como invitado el candidato a al presidencia Enrique Peña Nieto el 11 de mayo del 2012 un grupo de estudiantes le estuvo lanzado consignas y preguntas relacionadas al caso  Atenco cuando el estaba como gobernador del Estado d México.  La situación se puso muy tensa.

Cuando El candidato intento salir de la Ibero, de forma literal, los estudiantes se le echaron encima. Enrique Peña Nieto salió huyendo de la universidad.

Posteriormente el PRI lamentó los hechos diciendo que era muy triste que un grupo de gente ajena a la Ibero y que no representaba a la comunidad estudiantil de esta Universidad hubiera llevado a cabo estos actos "tan violentos"

Como respuesta, 131 estudiantes que participaron en los hechos hicieron un video que subieron a YouTube en el que se muestran y dicen quiénes son, muestran sus credenciales que los acreditan como estudiantes de la Ibero, y aclaran que no fueron 10, ni 15 ni 20, que fueron 131 estudiantes los que se manifestaron en contra del PRI y de Peña Nieto ese día y que no eran acarreados.

De allí muchos alumnos de otras universidades públicas y privadas se fueron uniendo a la protesta, con la frase: "yo soy 132" haciendo alusión a que se suman al movimiento y a la protesta iniciada por los 131 alumnos de la Ibero cuando Peña Nieto visitó su Universidad.
Me gusta la idea de estos jóvenes:

Movimiento Pacifico + Unión estudiantil + juventud + Solución a problemas claros + Innovación en la comunicación entre universidades + lucha común + asqueo político + rezago por los medios de comunicación  = Una lucha generalizada por un México con una verdadera democracia

La propuesta es interesante.
A partir de hoy y hasta el 4 de julio del 2012, desarrolla tus finanzas blog está a favor de este movimiento social

Saludos
Buenas finanzas

Pagina del movimiento: "Yo soy 132"
Fuente bibliografica: Yahoo respuestas

martes, 15 de mayo de 2012

Desarrolla tus finanzas cumple Tres años

Un día 21 de Abril del 2009, inicie con la aventura de iniciar un blog. El tema principal de este blog, era el de dar a conocer métodos y sistemas que facilitaran el ahorro y algunos tips para el pago de tarjetas de crédito, en pocas palabras, tener unas finanzas sanas.
En ese año, estaba casi a punto de terminar mi licenciatura, me faltaban algunos meses, para ser exactos, terminaba en diciembre.
Como lo he escrito en párrafos anteriores…una aventura, una aventura que ha tomado forma poco a poco.
En si; el blog a tomado un rumbo diferente, probablemente ya casi no toco temas relacionados a las finanzas. Pero nada más lejos de la realidad. Considero que tanto las finanzas como la administración se encuentran ligadas de una forma muy delgada con la vida laboral. Por esa razón, desde hace mas de 14 meses, me he dedicado a investigar esta delgada línea entre vida labora vs vida financiera.
Poco a poco, he mandado escritos que traen un enfoque a la administración; y esto tiene un enfoque más serio que tips que van de boca en boca.
Hay escritos que para mi han valido la pena (no todos), pero escritos que para mí son diamantes y espero que lo sean para ustedes:








Entre otros.

Actualmente el blog se encuentra en una metamorfosis, el resultado final generara un cambio no tanto en la imagen del blog, si no en los mismo escritos. Se volverá mas  humano y mas interactivo, se han hecho pruebas en Facebook, You to be  y twiter, pruebas que tienen como finalidad dar a conocer mis ideas y los enfoques de varios de mis colaboradores (si… tengo varios colaboradores, siempre los he tenido), esto dará como resultado, una mayor interacción con el usuario y se buscara ser mas proactivo a la hora de buscar temas atractivos.
Al final de casi 37 meses, estos son los resultados de este blog:
Promedio de 35 visitas de nuevos usuarios.
Más de  11,300 visitas anuales al blog.
Más de 34,000 visitas en tres años.
Estos son los ultimos resultados de Alianzo en la Ciudad de Guadalajara. Numero 22 del Ranking



Un promedio de 3 escritos mensuales, hay que recordar que la meta sigue siendo la misma 52 escritos anuales.
No me queda más que agradecer a mi familia (mi esposa y mis hijos), que han sabido ser paciente al momento de hacer mis escritos y ven este blog como una forma de mejorar a la comunidad y claro esta… a los lectores de este blog, que han tenido que tolerar o más bien soportar algunas veces mi extraños puntos de vista… Muchas gracias lectores, un honor que puedan pasar a mi blog.
Mi meta es esta: Si solo una persona se ha visto beneficiada por poner en práctica algún método de este blog, evitar algún problema al leer algún artículo visto aquí, o llevar una vida más plena… me sentiré complacido, podre decir que… finalmente este blog ha cumplido su meta!!!.

Por último y no menos importantes, he de agradecer a estas siguientes paginas, ya de que alguna u otra forma he recibido más trafico a mi blog, y eso en verdad no tiene precio.





Son tres años…pero aún hay más.

Saludos
Buenas finanzas




sábado, 14 de enero de 2012

Sugerencias para obtener el máximo beneficio en su trabajo


Motívese  para aprender, imaginando como mejorará esta nueva forma de pensar en su trabajo y en su vida. ¿Por qué tenemos trabajo, porque nos empleamos?; ¿para mejorar?, ¿en qué sentido queremos mejorar? y ¿para qué?, pensar en la vida mejor que queremos conseguir, y utilizar este  deseo para alcanzar en nosotros ganas  de aprender; suele ser el mejor ingrediente para crecer en cualquier empleo, analízalo, hoy en día las empresas necesitan que la gente tenga sueños, deseo y eso te convierte  en un ser con criterio y con iniciativa solo si te motivas  aprender.

Conozca los procesos  primero rápidamente, y luego vuelva atrás para practicarlos lentamente. ¿Si realmente pretendes aprender?, la mejor sugerencia es que logres dominar al 100% la tarea por la que te contrataron, hay varios métodos, pero el mejor resulta siempre ser el más práctico. La mejor forma de sacarle provecho a los nuevos conocimientos es practicándolos.

Detente frecuentemente durante tus labores  para pensar en lo que estás haciendo. Cuando estemos haciendo una labor  en profundidad, preguntémonos cómo podemos aplicar los nuevos conocimientos  que vayamos conociendo y encontrando; Hagamos que ese pensamiento se transforme en nuevas sugerencias y panoramas distintos. La mejor forma de hacerlo es sabiendo el por qué de la tarea y cuál es el fin, con esto sabremos  con certeza de que se trata  nuestra existencia en  la empresa en la que laboramos.

Tome notas. Cuando alguien en nuestra empresa en la que laboramos se toma el tiempo para explicarnos el por qué de las cosas, lo menos que espera nuestro interlocutor es que anotemos esos conocimientos; se de mucha gente que no necesita anotar nada, pero también he visto como estos mismo personajes en más de una ocasión se han visto en aprietos por no tener en claro lo que hacen y eso lo pudieron haber evitado anotando las cosas importantes que se tienen que hacer.

Lee tus notas. Tener información en donde tú mismo hayas anotado lo más importante de lo que tienes que hacer en tu día a día es importante, pero comprenderlo es mejor. Aplica lo siguiente: Si quiere obtener un beneficio real, duradero, no piense que bastará con leerlo una sola vez por encima. Después de leerlo detenidamente una vez, deberías de dedicar unos cuantos minutos cada vez a revisarlos. Tenlo en tu escritorio, ante tus ojos, todos los días, hojéalo a menudo. Piensa constantemente en las grandes posibilidades de mejora que aún te quedan por delante. Recuerda que el uso de este principio sólo puede convertirse en algo habitual mediante una constante y firma campaña de revisión y aplicación. No hay otro medio.

Ponlo en práctica. Se aprende haciendo, “solo el conocimiento que se práctica permanece vivo en nuestra mente”. Las empresas usan ideas muy rudimentarias sobre los hábitos, cuando más les conviene a tus jefes solo les interesa la tarea, pero en fin, tarde o temprano si logras adecuar los ideales que tienes con los del departamento lograras resultados muy afortunados. Recuerda todos los conocimientos deben de practicarse si no a mediano plazo se olvidaran.

Detecta a tu mentor. La peor tarea de un supervisor o jefe es enseñar, hay casos muy aislados de situaciones contrarias. Cuando se dice mentor, no necesariamente es tu jefe, bien puede ser un compañero de trabajo de tu mismo departamento o alguien que se encuentra en la posición de “cliente interno”, has caso de esta gente, ellos son las personas que más les interesa que las cosas salgan bien o regulares. Un mentor no es aquel que tiene poder, un mentor es aquel que enseña aprendiendo de lo que tú le puedes enseñar.


Saludos
Buenas Finanzas

Fuente fotografica: cacookmorris

martes, 29 de noviembre de 2011

Enfocate en el horizonte


Enfocate solo en el Horizonte...!!

"Las soluciones están al frente y no en el pasado..."

Saludos
Buenas Finanzas

Fuente: Janet Jackson - Together Again

martes, 22 de noviembre de 2011

Herramientas para aumentar la Creatividad

Por muchos años se han creado métodos y herramientas que mejoran la capacidad de ser creativo. En síntesis, la creatividad es el proceso que permite el nacimiento de una nueva idea, por cierto es un atributo que todo ser humano tiene, por lo tanto, todos podemos aprovechar esa capacidad.

La siguiente lista, tomada de Hisrich y Petas, nos demuestra las diferentes herramientas que existen para aumentar la creatividad:

  • Tormenta de ideas (Brainstorming)
  • Tormenta de ideas con critica (Reverse Brainstorming)
  • Pensamiento lateral (Lateral Thinking)
  • Enfoque del soñador (Big Dream Approach)
  • Análisis parametrico (Parameter Analysis)
  • Análisis mofologico
  • Método científico
  • Método matricial (Matriz Charting)
  • Sinectica (Synectics)
  • Método de Gordon (Gordon Method)
  • Heurística
  • Lista de atributos
  • Análisis de valor
Hay que destacar que existen mas métodos y todos ellos tiene como fin contribuir en menor o mayor medida aumentar la creatividad.

Saludos
Buenas finanzas

Fuente fotográfica: Inyes Latino

jueves, 13 de octubre de 2011

¿No se te da la "creatividad"?


La creatividad en los seres humanos es muy alta cuando somos niños, conforme crecemos, estas manifestaciones se ven reducidas y nos generamos barreras ya sea por nuestras experiencias o educación.

Para mí hay cinco tipos de barreras creativas que mas interfieren en su misma estimulación.

1.- Buscar la tendencia en base a patrones lógicos:

Esto significa que se busca una respuesta correcta en base a nuestras experiencias y hace que nuestro mundo se vuelva más “chiquito”, imagínate esto: hace 25 años nadie podría creer en que un teléfono celular iba a tener tv  o radio o mejor aun que se iba a poder grabar películas con él, o conectarte al internet.

Entonces esto hace 25 años no era lógico, así que el patrón de aquella sociedad era muy sencillo, “hasta no ver no creer”.

En algún momento de las historia, a alguien se le ocurrió juntar la TV y el Celular y “Eureka”, que se inventa el tv-lular… (Que mal nombre…ahora entiendo ¡!).  Para que esta personita lo lograra tuvo que romper con su parte lógica y entrar en situaciones desconocidas. Dejo de usar la lógica y comenzó a usar el lóbulo derecho.

2.- Las cosas y la vida siempre fueron, son y serán  así (seguir las reglas):

Respetar las reglas (hablo en sentido literal), suele ser el mayor problema al momento de tener problemas, honestamente, si tienes un problema y no logras resolverlo, sal de la caja, quita tu foco de atención y cámbialo, esto te genera muchas oportunidades de creatividad.

La principal preocupación es que consideramos que la situación y las cosas son así por que alguien de mayor jerarquía o conocimientos lo quiso. Me viene a la mente un ejemplo:

La situación que viven ahorita los árabes (el régimen de Gadafi entre otros- leer noticia), fue una situación forzada por los medios, presión internacional y Facebook – Twiter (y creo que se le debe más a estos últimos dos). Imagínate, un artefacto virtual para generar presión a los gobiernos autoritarios; algo me queda claro es: que  a alguien de esta zona mundial se le ocurrió hacer algo por mejorar su situación y no le gusto estar como borreguito, cambio… fue creativo cambio las reglas y ataco al gobierno de una forma creativa y adapto esta idea de presión a sus amigos cercanos y los no tan cercanos.

3.-  La costumbre de que todo tiene que salir perfecto y no se deben cometer errores:

Esto limita el pensamiento y la expresión, no te deja ser tú mismo!.

Hay una frase que uso mucho con mis amistades…”Equivócate todo lo que quieras, pero fíjate en algo, nunca te equivoques por el mismo error, aprende de tus errores”, con esto quiero decir que si ves una visión diferente de las circunstancias y tienes o no el poder de cambiarlas….haz algo, nunca sabrás que hubiera pasado si no hubieras hecho algo para cambiar las circunstancias; te vas a equivocar, yo me equivoco muy seguido, y no tengo miedo de decir que me equivoque… eso… te quita mucha presión de encima y desarmas completamente a las personas que te rodean.

Nada en esta vida es perfecto, pero hay que intentarlo, nadie sabe si es verdad o no…no es una regla, no existe…solo está en nuestra imaginación.

Para mí este principio es básico para generar creatividad.

4.- Miedo a la burla:

Ríete de ti mismo primero…eso hará que la gente que se burle de ti no le satisfaga esta acción.

No tengas miedo, inténtalo, que si es azul, cámbialo a verde.

No tengas temor, que si es grande…por qué no lo haces pequeño.

No tengas pavor, que tal si le pones esto y aquello.

No tengas limites, que tal si mezclo liquido con solido.

No tengas gravedad, que tal si lo aviento y lo reconstruyo.

No tengas seriedad, que tal si juego con él y lo hago girar.

No tengas razón... te va ayudar mucho.

No tengas pensamiento, habrá gente que le guste así o de esta forma.

Por favor, nunca pero nunca, le creas a la gente que cree que no funcionara tu  sueño u objetivo…recuerda, ellos quisieran estar en tu lugar.

Y una más…no dejes de intentarlo en ningún momento de tu vida.

5.- Yo no soy creativo, solo los científicos e ingenieros (músicos y locos):

Te comento algo, ni los científico y ni los ingenieros (músicos y locos) son más creativos, recuerda la creatividad esta en nuestra mente, a todos nos dieron una ¿o que tu llegaste tarde a la repartición de cerebros?

Ya en serio, este tipo de comentarios “hacia adentro”, solo generan desconcierto y poca creatividad, date un momento a solas contigo (te recomiendo el siguiente escrito estoy seguro de que te encantara) y disfruta de la vida, las soluciones más creativas se han dado en los momentos más fáciles de experimentar pero ojo “experimentar”, y eso es lo que debes de hacer diario y como recompensa tendrás una visión diferente de tu mundo.

Te deseo una vida súper Creativa!!

Saludos
Buenas Finanzas


Fuente fotografica: Pazinterior.net

viernes, 22 de julio de 2011

"Un mensaje a Garcia"


El objetivo de esta carta es despertar a los inactivos, los pesimistas y los preguntones que quieren que todo se lo den en bandeja de plata y no hacen ningún esfuerzo por salir adelante. El héroe es aquel que en cada momento ejecuta con precisión y entusiasmo lo que tiene que hacer, y no defraudar la postura asumida. La Carta consistió en llevarla al fondo de una montaña de Cuba al General Calixto García.
Elbert Hubbard, en el último año del siglo pasado (1899) se encontraba solo en la redacción de un pequeño periódico en el medio Oeste de los Estados Unidos un domingo por la tarde preparando la edición del lunes. Le faltaba un espacio en la primera página y como no existían las agencias de noticias, se vio obligado a rellenar el espacio con un pequeño escrito que improvisó y tituló "Un Mensaje A García". Lo escribió en una hora. Unas semanas después recibió una carta del Presidente de la New York Central Railroad, una de las compañías más grande de la surgente Nación, solicitándole 100,000 copias de su escrito y que le enviara la factura por lo que fuera. Como no tenía una imprenta disponible para producir un pedido tan grande, le contestó autorizándolo a reproducirlo solicitándole se especificara el nombre del autor.
Meses más tarde, una delegación de Rusia visitó la NYCR y le interesó el pequeño escrito. Lo llevaron al Zar de Rusia el cual ordenó traducirlo y que se le entregara a cada empleado ruso. Pasaron los años y al comienzo de la Primera Guerra Mundial, los japoneses encontraron un pequeño papel amarillo que tenían todos los prisioneros rusos en el frente de batalla y entendiendo era un secreto militar lo enviaron a Tokio. Los japoneses lo tradujeron y ordenaron se le entregara a cada soldado y empleado japonés. Así pasó con los alemanes, españoles, turcos, chinos, franceses y los italianos, hasta regresar a los americanos. Luego se preparó hasta una película para el cine. Para 1913 se habían distribuido más de 40 millones y traducido a todos los idiomas, el escrito más publicado estando vivo su autor hasta esa época.
Aquí está la carta:
Un Mensaje A García
En todo el asunto cubano de la Guerra Hispanoamericana, un hombre aparece en el horizonte de mi memoria como Marte en su perihelio.
Cuando comenzó la guerra entre España y los Estados Unidos, era muy necesario el comunicarse rápidamente con el líder de los insurgentes. García estaba en algún sitio de las densas montañas cubanas - pero nadie sabía dónde. No se podía usar el correo o el telégrafo para llegar a él. El Presidente necesitaba su cooperación, con urgencia.
¿Qué se podía hacer?
Alguien le dijo al Presidente, "Hay un tal Rowan que puede encontrar a García, si es que alguien puede".
A Rowan se le requirió fuera y se le dio una carta para que se la entregara a García. Como "el tal Rowan" tomó la carta, la selló en una cartuchera de cuero, se la amarró a su pecho sobre el corazón, en cuatro días desembarcó de noche en las costas de Cuba desde un pequeño bote, desapareció dentro de la jungla, y en tres semanas reapareció al otro lado de la Isla, habiendo atravesado un país hostil a pié y entregó la carta a García son cosas que no tengo especial interés describir sus detalles. El punto que deseo hacer es este: El Presidente Mackinley le entregó a Rowan una carta para que se la llevara a García; Rowan tomó la carta y no preguntó "¿Dónde está García?".
¡Por todo lo Eterno! aquí está un hombre del cual se le debe erigir una estatua en bronce en cada universidad y escuela. No es conocer los libros lo que necesitan nuestros estudiantes, ni conocer de esto o aquello, pero endurecer su columna vertebral para que se pueda confiar en su lealtad de actuar prontamente, que puedan concentrar sus energías: para que puedan hacer una cosa: "Llevar un Mensaje A García".
El General García está muerto, pero existen otros Garcías. No existe un hombre que no haya tenido que realizar una gestión donde se requiera de muchas otras personas, que no haya sido abrumado muchas veces por la imbecilidad del hombre común - la inhabilidad o desinterés de concentrase en una cosa y realizarla.
Requerir ayuda innecesaria, la desatención tonta, la indiferencia necia, y el trabajo a medias parece ser la norma; y ningún hombre puede realizar sus objetivos a menos que por la fuerza o engaño o amenazas obligue o soborne a otros para que le ayuden; o por extraño, Dios en su infinita bondad realice un milagro, y le envíe el Ángel de la Luz como su asistente.
Tú, lector, has el siguiente experimento: Estás sentado en tu escritorio como supervisor, con seis oficinistas subalternos a tu alrededor. Llama a uno de ellos y le requieres: "Por favor, ve a la enciclopedia y prepara un memorando sobre la vida de Corregio."
El oficinista te responderá amablemente diciendo: "Sí señor," ¿y se irá a realizar la encomienda?
En toda tu vida eso no ocurrirá. El oficinista te mirará con ojos incrédulos, moviéndolos como un pez en pecera, y te hará una o varias de las siguientes preguntas:
¿Quién era él?
¿En cuál enciclopedia?
¿Fui empleado para hacer eso?
¿Quiso decir Bismarck?
¿Por qué Carlos no lo hace?
¿Está muerto?
¿Hay prisa en eso?
¿Le puedo buscar el libro para que usted lo busque?
¿Para qué usted desea esa información?
Apuesto diez a uno a que después de haber contestado todas sus preguntas, y explicado cómo y dónde encontrar la información, el por qué la necesitas, el oficinista irá a buscar a otro para que le ayude a tratar de buscar a García - y vendrá luego a decirte que esa persona no existe. Por supuesto puede que pierda mi apuesta, pero de acuerdo a la Ley de Probabilidades no perderé.
Pero si eres listo, no te romperás la cabeza explicándole a tu "asistente" que Correggio está en el índice bajo las Cs, no bajo las Ks, pero suavemente le dirás, " No te preocupes," e irás a hacerlo tú mismo. Es esa incapacidad para obrar independientemente, esa incapacidad moral estúpida, esa blandenguería de la voluntad y el carácter, ese desinterés y falta de disposición para hacer bien las cosas de buena gana, esas son las cosas que han pospuesto para lejos en el futuro la convivencia perfecta de los hombres.
Si el hombre no actúa por su propia iniciativa para sí mismo, ¿Qué hará cuando el producto de sus esfuerzos sea para todos? La fuerza bruta parece necesaria y el temor a ser "rebajado" el sábado a la hora del cobro, hace que muchos trabajadores o empleados conserven el trabajo o la colocación.
Anuncia buscando un taquígrafo y de diez solicitantes, nueve son individuos que no saben ortografía, y lo que es más, de individuos que no creen necesario conocerla.
¿Podrían esas personas escribir una carta a García?
"Mire usted"--me decía el gerente de una gran fábrica, "mire usted aquel tenedor de libros"
"Bien, ¿Qué le pasa? Es un magnífico contador; más si se le manda a hacer una diligencia, tal vez la haga, pero puede darse el caso de que entre en cuatro salones de bebidas antes de llegar y cuando llegue a la calle principal ya no se acuerde de lo que se le dijo".
¿Puede confiarse a ese hombre que lleve un mensaje a García?
Recientemente hemos estado oyendo conversaciones y expresiones de muchas simpatías hacia "los extranjeros naturalizados que son objeto de explotación en los talleres". Así como hacía "el hombre sin hogar que anda errante en busca de trabajo honrado", y junto a esas expresiones, con frecuencia emplearse palabras duras hacia los hombres que están dirigiendo empresas.
Nada se dice del patrón que envejece antes de tiempo tratando en vano de inducir a los eternos disgustados y perezosos a que hagan un trabajo a consciencia; ni se dice nada del mucho tiempo ni de la paciencia que ese patrono ha tenido buscando personal que no hace otra cosa sino "matar el tiempo" tan pronto como el patrono vuelve la espalda.
En todo establecimiento, oficina, y en toda fábrica se tiene constantemente en práctica el procedimiento de selección por eliminación.
El patrono está constantemente obligado a rebajar personal que ha demostrado incompetencia en el desempeño de sus funciones, y a tomar otros empleados. No importa que los tiempos sean buenos, este procedimiento de selección sigue en todo tiempo y la única diferencia es que, cuando las cosas están malas y el trabajo escasea, se hace la selección con más escrupulosidad, pero fuera, y para siempre fuera tiene que ir el incompetente y el inservible. Por interés propio el patrono tiene que quedarse con los mejores, con los que puedan llevar un mensaje a García.
Conozco a un individuo de aptitudes verdaderamente brillantes, pero sin habilidad necesaria para manejar su propio negocio, y que, sin embargo, es completamente inútil para cualquier otro, debido a la insana sospecha que constantemente abriga de que su patrono le oprime o tratará de oprimirle. Sin poder mandar, no tolera que se le mande. Si se le diera un mensaje para que se lo llevara a García, probablemente su contestación sería: "Lléveselo usted mismo".
Hoy este hombre anda errante por las calles en busca de trabajo, teniendo que sufrir las inclemencias del tiempo. Nadie que le conozca se ofrece a darle trabajo, puesto que es la esencia misma del descontento. No entra por razones y lo único que en él podría producir algún efecto sería un buen puntapié salido de una bota del número nueve, de suela gruesa. Sé, en verdad, que un individuo tan moralmente deforme como ese, no es menos digno de compasión que el físicamente inválido; pero en nuestra compasión derramemos también una lágrima por aquellos hombres que se encuentran al frente de grandes empresas, cuyas horas de trabajo no están limitadas por los sonidos del pito y cuyos cabellos prematuramente encanecen en la lucha que sostienen contra la indiferencia zafia, contra la imbecilidad crasa y contra la ingratitud cruenta de los otros, quienes, a no ser por el espíritu emprendedor de éstos, andarían hambrientos y sin hogar.
Diríase que me he expresado con mucha dureza. Tal vez sí; pero cuando el mundo entero se ha entregado al descanso, yo quiero expresar una palabra de simpatía hacia el hombre que sale adelante en su empresa; hacia el hombre que, aun a pesar de grandes inconvenientes, ha sabido dirigir los esfuerzos de otros hombres y que, después del triunfo, resulta que no ha ganado más que su subsistencia.
También yo he cargado mi lata de comida al taller y he trabajado a jornal diario, y también he sido patrono y sé qué puede decirse algo de ambos lados.
No hay excelencia en la pobreza "per se", los harapos no sirven de recomendación, no todos los patronos son rapaces y tiranos, ni todos los pobres son virtuosos.
Mi simpatía toda va hacia el hombre que hace su trabajo tan bien cuando el patrono está presente, como cuando se encuentra ausente. Y el hombre que al entregársele un mensaje a García, tranquilamente toma la misiva, sin hacer preguntas idiotas, y sin intención de arrojarla a la primera alcantarilla que encuentre a su paso, o de hacer cosa que no sea entregarla a su destinatario. Ese hombre nunca queda sin trabajo ni tiene que declararse en huelga para que se le aumente el sueldo. La civilización busca ansiosa, insistentemente, a esa clase de hombres. Cualquier cosa que ese hombre pida, la consigue. Se le necesita en toda ciudad, en todo pueblo, en toda villa, en toda oficina, tienda y fábrica y en todo taller. El mundo entero lo solicita a gritos, se necesita y se necesita con urgencia al hombre que pueda llevar "un mensaje a García".
Saludos
Buenas Finanzas

Fuentes:
Fuente fotografica:

lunes, 11 de abril de 2011

Administra tú tiempo Eficazmente (Parte dos):


Casi todos sufren, en algún momento del día, de un sentimiento fuerte de estrés por el tiempo. En estos tiempos donde realmente estamos más conectados a velocidades inconcebibles; se siente una sensación de que nos estamos quedando atrás. Cuando estamos en condiciones de tantos cambios, es fácil perder el punto de la orientación y por resultado final el del tiempo.

De alguna forma u otra, no importa el tiempo que se tenga disponible, este siempre se ocupa y se utiliza por mas ociosa que sea la tarea que tengamos enfrente.

¿Recuerdas la primera parte de este escrito? La eficacia y la eficiencia son dos cosas diferentes. Si tu planificas eres eficiente pero no eficaz, y cuando utilizamos métodos para ser eficiente perdemos completamente de vista la eficacia.

Varios expertos en el manejo del tiempo están de acuerdo en que la planeación, solo es el primer paso para mejorar el uso del tiempo, en realidad solo es la mitad. Cuando se planifica se es eficiente, cuando se clasifica la planificación… se es eficaz.

Las actividades “importantes” son aquellas que producen resultados verdaderos, sustanciosos y finalmente tienen un propósito significativo. Las actividades “urgentes” son aquellas tareas que demandan una atención inmediata; regularmente está asociada con la necesidad de alguien más y que requieren una solución rápida.

Hay que definir las tareas, planearlas y clasificarlas.

¿Pero cómo hacer esto?:

1.- Define que es lo que vas hacer el día de hoy: Esto debe ser desde que te levantas de tu cama, hasta que regresas a ella al terminar la jornada. Debe de ser general, la llamaremos “Visión Personal Diaria”.

2.- Planea Tu “Misión Diaria” en base a la “Visión Personal Diaria”: En este paso, debes de ser más concienzudo, debes de escribir que vas hacer llegando a tu trabajo, pero todo en base a la Visión que has descrito. Debes de colocar las tareas generales que suceden en tu día a día.

3.-Clasifica tu Visión y Misión; genérale “Valores de peso personal”: Aquí empieza lo divertido, tienes que determinar que valor le das a cada tarea. ¿Qué tan importante es lo que vas hacer a las 10:00 am… y si sale una urgencia? Por cierto; ¿quien le da el valor de importante o urgente a las tareas?

Haz una prueba. Comienza haciendo el paso 1 y 2; próximamente estaré posteando la tercera entrega de este tema y te ayudare con un ejemplo del paso 3 para que realmente puedas ser eficaz y eficiente con tu tiempo.

Saludos Buenas finanzas

Fuente fotografica: Seguraarmand.org

jueves, 7 de abril de 2011

Administra Tú tiempo eficientemente (Test) Parte uno:



Además de abordar este tema desde un punto de vista de eficacia, también es importante aclarar que se toma también desde un punto de vista de eficiencia. En realidad el uso del tiempo es vital, el problema comienza cuando no planificamos este tiempo y terminamos adoptando una postura “culpable”.

La administración del tiempo se planifica y no es negociable. Si hacemos cosas sin una planeación, algunas tareas importantes pueden no realizarse nunca. Debido a que muchos de nosotros tenemos una tendencia hacer las cosas “urgentes” antes que las cosas que son “importantes”, nos podemos encontrar diciendo “NO” a cosas importantes con el fin de atender las cosas urgentes en un abrir y cerrar de ojos.

¿Pero como planificar nuestro tiempo?

¿Cómo decir “NO” a las cosas “urgentes”?

Administrar el tiempo es un Hábito, es difícil llevarlo a cabo; pero una vez que logramos identificar un método para el uso adecuado del tiempo, se convierte en un arma infalible. Es importante también, aclarar que hay un sinfín de métodos para administrar nuestro tiempo.

Para ayudarte a identificar tus propias practicas de administración del tiempo y a determinar la eficiencia con la que utilizas tu tiempo he incluido el siguiente cuestionario:

Contesta Si o No dependiendo de si estás de acuerdo con la siguiente frase:

1.- ¿Haces lo que te gusta antes de hacer lo que no te gusta?

2.- ¿Haces las cosas más fáciles en vez de iniciar con las difíciles?

3.- ¿Haces las cosas que sabes hacer rápido que las cosas que no sabes hacer?

4.- ¿Haces las cosas urgentes antes que hacer las cosas importantes?

5.- ¿Respondes o haces acciones en base a quien lo pide?

6.- ¿Trabajas en base al principio “EL QUE DA LATA ES EL QUE SERA ATENDIDO MAS RAPIDO (para que deje de molestar)”?

7.-¿Respondes a la demanda de los demás antes de responder tu propias necesidades o demandas?

8.- ¿Esperas un vencimiento antes de ponerte en acción?

9.- ¿Haces los trabajos más pequeños antes de realizar los grandes?

10.-¿Trabajas en base a las consecuencias de los demás?

Si respondes a más de tres preguntas y menos de cinco preguntas que “SI”, estas en una situación en la cual logras ser eficiente pero no avanzas mucho en los resultados que te gustaría obtener; te gusta la comodidad, le entregas tu tiempo a cualquier persona que este por “encima de ti”.

Si respondes a mas de cinco preguntas que sí; estas en una situación “riesgosa” de tu tiempo y eres una persona que no logra hacer nada ya que entrega todo su tiempo a las condiciones ambientales, ya sea por quedar bien o temor a que se te cuestione por no entregarte como “mártir de la caridad de los demás”.

Analiza las preguntas y cuestiona tus respuestas.

¿Verdaderamente usas tu tiempo de forma adecuada?

Pero si estas a menos de dos respuestas “si”, te felicito, manejas tu tiempo con mas 90% de efectividad y eso ya es todo un logro; solo falta que encuentres un método de administración de tiempo y lo apliques ya que para ti será sencillo usarlo y encontraras ideas y conocimiento de autoayuda para aligerar la carga del tiempo que los demás “te regalan”. Felicidades!!


La siguiente entrega de este interesantísimo tema será entregada en los próximos días.


Saludos


Buenas Finanzas


Fuente fotografica: Despilfarro.com


Autor: L.A.E Victor Gomez

miércoles, 16 de marzo de 2011

¿Por qué no logras lo que quieres?


¿Sabes por qué no logras lo que quieres?; a continuación te invito a que leas estos puntos que son claves para la búsqueda de tus objetivos y así lograr que los logres alcanzar. No significa que sean los únicos, pero desde mi experiencia, considero que son los más importantes y básicos en los que todos en algún momento hemos estado y hemos detenido nuestros proyectos de vida.

1. ¿No sabes lo que quieres?:
Si queremos lograr nuestros objetivos el primer paso es definirlos claramente. ¿Qué queremos lograr? ¿Para cuándo queremos lograrlo? Resulta útil escribir nuestros objetivos, ordenarlos por prioridad y llevarlos siempre contigo, para que siempre recuerdes lo que quieres lograr.
Recuerda esta frase:

“la razón número uno por la cual las personas no obtienen lo que quieren es que no saben lo que quieren”.


2.- No crees poder lograrlo:
Las creencias tienen una fuerte influencia en nuestra manera de pensar y actuar. Si no creemos poder lograr un objetivo, es probable que tampoco hagamos nada para alcanzarlo. El problema que tenemos no es de potencial sino de percepción. Tenemos infinito potencial, pero a veces nuestras creencias limitantes te impiden ser consciente de tus posibilidades. Para trabajar las creencias que te limitan te recomiendo que te des el tiempo para reconocerlas y trabajarlas.

3. ¡No se… como lograrlo?: Creer que puedes lograr tu objetivo es necesario pero no suficiente. Por más confianza que tengas, si avanzas en dirección opuesta a tu objetivo no lo alcanzaras.
Necesitas tener una estrategia que funcione. Para esto puedes preguntarte: ¿qué necesito aprender para lograr mis objetivos? ¿qué necesito hacer?

4.-¿ No tienes el habito para lograrlo?: Hacer las cosas una, dos o tres veces no alcanza. Una muestra de esto son aquellas personas que se proponen bajar de peso y van al gimnasio una o dos veces y luego abandonan. Tenemos que incorporar las acciones de manera permanente, de manera que las hagamos sin siquiera pensar en ellas. Cambiar un hábito toma aproximadamente 60 días. Si queremos adquirir una nueva habilidad, vamos a tener que comprometernos a hacerlo diariamente durante 60 días, hasta que el cambio sea permanente en nosotros.

5. Nuestras emociones nos limitan: Aún poniendo en práctica los puntos anteriores, las emociones pueden limitar tus acciones y hacer que abandones el objetivo o meta Emociones tales como el miedo, la frustración o el rechazo tienen un gran poder sobre muchas personas, al punto que hagan que estas personas se den por vencidas. Es importante que entiendas estas emociones van a estar presentes, pero tienes que tener el coraje para seguir actuando de todas maneras. Una de las claves del éxito es aprender a tolerar la frustración y el rechazo masivo. Del otro lado de la frustración y el rechazo está el éxito. El problema surge cuando permites que estas emociones te limiten. O cuando esperas que estas emociones desaparezcan.

Saludos
Buenas Finanzas
Fuente Fotografica: Iluminet

domingo, 13 de marzo de 2011

Bueno… Bonito… y… ¿?

En las empresas la calidad, es un tema muy aparte de los procesos cotidianos, en México, es un fenómeno que no se debe de tratar, es muy discriminado. Es lo feo de las empresas… ¿?

En México, tomamos la calidad de dientes “pa fuera”, no funciona… México no está hecho para la calidad.¿ o si?

Las transnacionales si creen en ella, pero a medias.

Yo creo en ella…pero a medias (pa que me hago de la boca chiquita…)

¿Y tú crees en ella?

¿Porque estas empresas si creen en ella?:

Ojala visualmente lo comprendas:










Saludos
Buenas Finanzas

Imagenes "meramente de uso ilustrativo!

sábado, 12 de marzo de 2011

Como mejorar la "Productividad" (y de paso la "Creatividad"):


Primero que nada hay que eliminar reglas y procedimientos restrictivos (que son muchos):

1.- Sal del camino:

Si tienes un problema y deseas encontrar una solución sal del camino, contémplalo bajo otro cristal. Míralo desde la perspectiva de cliente, familia o usuario. Cuando modificas el punto de control, modificas la resolución, esto significa que no estas “dentro del problema”, si no que estas “afuera”, en esta situación, ganaras dos cosas; por un lado te apartaras de la vieja rutina y adoptaras nuevos parámetro.

2.- No estés estable:

Para encontrar un aumento de productividad, hay que alterar el orden de las cosas (este es un principio básico en la creatividad). Si la urgencia es en ahorrar, piensa en mejorar tu vida con productos similares de buena calidad. Al dar otra secuencia a las prioridades en la resolución de problemas, dedicaras tu atención a otras cosas que, aunque aparentemente nada tengan que ver con el asunto, pueden ser una tremenda ayuda para encontrar un aumento en la productividad.

3.- No sumes: ( has todo lo contrario)

Para resolver un asunto creativamente y de forma productiva, invierte tus ecuaciones. Contempla el problema desde un ángulo opuesto. En vez de sumar, divide…!

4.- Olvida el cómo… y concéntrate en el porqué:

En muchas ocasiones, nos preocupamos mas por cómo hacer las cosas que en el resultado final. Todo proceso tiene un tiempo y hay que tener, regularmente se encuentra hasta en el extremo de nuestro objetivo.

5.- No hay que perder de vista las múltiples opciones:

No te conformes con solo una solución. Desarrolla tus propias hipótesis, que aunque parezcan raras, caras, poco económicas, difíciles o imposibles deben de hacerse. Ábrete no solo te cierres a una idea.

Para ser más productivos y pensar de forma creativa, debemos de salir del problema principal y buscar soluciones (no solo una), que se adapte a las circunstancias, de esta forma, lograremos se mas empáticos con nuestros problemas y lograremos terminar los objetivos que hemos planeado.

Saludos
Buenas Finanzas

Autor: Victor Gomez
Fuente Fotografica: Jambitz