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jueves, 2 de febrero de 2012

Un nuevo modelo de negocio – Organizacional


Los mercados actuales premian la innovación y la sustentabilidad propia en las organizaciones.
 A este tipo de empresas se les distingue por que hay una diferencia radical en su organización interna y externa, por su modelo organizacional. Se auto diseñan, se auto gestionan produciendo y comercializando productos o servicios que las colocan en un nuevo e inexistente mercado.
Por si solas, estas organizaciones pareciera que generan un mayor crecimiento, rentabilidad y expansión.
El mayor secreto de estos entes empresariales radica en que cuidan celosamente a sus comunidades de clientes tanto internos como externos, mantienen una imagen fresca e innovadora y son responsables en la sociedad y sus consumidores.
¿Cómo generar un nuevo modelo de negocio organizacional?
1.- Buscar generar un nuevo mercado en donde no haya competencia y si lo hubiese, que sea en lo mas mínimo.
2.- Buscar adoptar procesos que generen un valor en el aprendizaje del empleado.
3.- Buscar estrategias adecuadas que trasladen la idea de los dos primeros puntos ya antes mencionados y que se adecue el proveedor a esta estrategia y se adapte al cliente.
4.-Al generar el paso Tres, se puede hablar de una cadena de valor aunque es innegable que es en un término muy primitivo, pero es el principio para echar andar la idea.
5.- Buscar valores adecuados para la empresa, el departamento y el personal. (Quitar la idea de que las empresas deben de ser frías)
6.- Crear un extraordinario lugar para divertirse, aprender, innovar y servir mejor.
7.- Buscar un real crecimiento por las personas, desde el proveedor hasta el cliente mismo, pasando obviamente con esta cultura al empleado.
8.- Generar productos y servicios útiles, sorprendentes y que denoten una diferencia en la organización.
9.- Fortalecer la búsqueda de talentos jóvenes.
10.- Romper con las jerarquías y generar coachs y/o líderes innovadores para desarrollar personas y equipos de alto desempeño.
Saludos
Buenas finanzas
Fuente fotografica: conceptoglobal

domingo, 2 de octubre de 2011

¿Realmente aprovecha tu empresa el conocimiento?


El mayor problema de las organizaciones en México no es que tengan pocos conocimientos, si no que no saben que conocen.  El conocimiento  se encuentra muy disperso y nadie sabe cuál es la cantidad total disponible, donde se encuentra, sus influencias y direcciones.

Para crecer debemos aprender, y esto último también aplica en las organizaciones y empresas. La necesidad misma del aprendizaje se da porque uno mismo se da cuenta de que no es perfecto y que lo aceptamos, esto también debe de aplicar en las empresas, deben de aceptar que no son perfectas. Por desgracia, eso es algo que los directivos, gerentes y  jefes no suelen estar dispuestos a planteárselo.

Actualmente la velocidad de una empresa no la marca el personal  más apto, más inteligente o más talentoso, si no los menos preparados  y lentos; y es aquí donde  los líderes de las organizaciones deben de fomentar el aprendizaje y deben de ser generadores de un flujo constante de conocimiento para estas personas.

Aproveche el conocimiento de los trabajadores más brillantes y genere equipo con ellos para transmitir en la organización un aporte a la oportunidad de aprender  con los que no tienen estos conocimientos.  Claro, puede ser algo loco, no va a ser fácil, pero si existe una verdadera confianza en la comunicación y verdadero diálogo entre sus compañeros o empleados  es seguro que se llevara a buen  puerto el afán de ser una empresa de conocimiento.

 ¿Por qué generar una organización basada en el conocimiento?

Actualmente existe una evolución muy constante en lo que a “servicio” se refiere; para mí todos los “productos” son buenos, desde un encendedor (ya que cumple su función) hasta un vehículo (no importa la marca), y la “diferencia” entre un producto u otro de las misma categoría radica en lo “intangible” del producto, en el “servicio” pues o la “marca”.
 

¡Imagínate si esto sucede en los productos, que sucederé en lo intangible!
 

¿Quién vende el producto?
¿Quien le da seguimiento al cliente?
¿Quien hace el producto?

En las organizaciones, se tiene la loca idea (perceptiva), de que el empleado es un tonto, no sabe y no quiere hacer las cosas; ¡esto no existe!, realmente es un paradigma, mito o llámele como quiera, pero no existe.
 

El elemento más importante de las empresas…es el que más se desaprovecha… ¡el conocimiento!

Los seres humanos tenemos conocimiento, experiencias que pueden permitir una generación de creatividad y verdaderas ideas que abran lo aburrido del mercado de productos y servicios, estamos en la época  DEL  CONOCIMIENTO, y es claro que hoy en día es cuando mayor información manejamos, nunca antes el ser humano estuvo mayor informado.

¡Desgraciadamente!, nuestro lideres (y no no más me refiero a los líderes organizacionales) creen que somos tontos y no toman en cuenta ese aspecto de la velocidad en la que la información nos llega.

Por esa misma razón, creo que las organizaciones hoy en día deben de alimentarse de personas completas, con mente  y corazón, cuerpo y alma. Las industrias y mercados así como están de cansados y aburridos están esperando que alguien haga algo revolucionario, radical e interesante y desde mi perspectiva no creo que un director de empresa lo vaya hacer en un muy buen rato; la gente, los empleados somos el combustible para generar productos y servicios que hacen la diferencia de una empresa a otra.

Recuérdalo, hoy en día no sirve de nada ocultar información, compártela, te hará la vida más sencilla.

El conocimiento, vale más que el producto, el inmobiliario y las maquinas, y lo peor de todo es que viene gratis en cada persona que se encuentra en tu organización… ¡aprovéchalo!, no lo pisotees.

Saludos
Buenas Finanzas
 Fuente fotografica: Psicologia de las organizaciones

lunes, 8 de agosto de 2011

¡Si todos trabajan…todos trabajan menos!


Hace unos días estaba viendo una plática (entrevista) por la televisión con el hoy ex – director técnico del equipo de futbol de los Tecos de la primera división Mexicana y muy conocido por el apodo de “Chelis”; estaba tratando un tema demasiado interesante: ¿Cómo fomentar el trabajo en equipo?
Para mí el Señor José Luis Sánchez es todo un tipazo, ya no hay gente así en el futbol, maneja términos algo extraños para este deporte. Para mi cae en la situación de que es un entrenador que A.D.M.I.N.I.S.T.R.A  un equipo de futbol, vaya utiliza el cocheo y las experiencias en tiempo real para sacar lo mejor de su gente.

En cierto momento de la entrevista, el “Chelis” hizo este comentario:
“Si todos corren…todos corren menos”
Y la verdad la frase me gusto y me la chute, la cambie y quedo justamente como esta en el titulo.
“Si todos trabajan…todos trabajan menos”
Regresando al tema:
Todos los grandes líderes, entrenadores y directores que se encuentran en la cumbre tienen algo en común: Saben que conseguir y mantener a los mejores en su (equipo – organización) es la TAREA más importante de cualquier líder entrenador o director.
Una organización, equipo de futbol o institución no puede aumentar su productividad por si sola; pero ¡sus miembros si pueden hacerlo! El personal debe ser el capital más importante para una organización (debe ser una realidad y no un sueño). Los sistemas pasan de moda, la estrategia se vuelve obsoleta, el producto cambia, el cliente deja de ser leal, el edificio se deteriora, la maquinaria se descompone; pero las personas pueden desarrollarse, crecer, ser más productivos y ser más eficientes si cuentan con un entrenador, administrador o director que entienda que tienen ese potencial y que pueden crecer.

Regresando a la entrevista del “Chelis”, algo que me quedo muy claro es que en el ámbito deportivo “uno no puede triunfar solo” y se necesita que los demás den lo mejor de sí en el partido y en los entrenamientos para lograr los resultados deseados y nada más lejos de la realidad; curiosamente en las organizaciones se necesita de esa misma “filosofía”. Las organizaciones deben de establecerse como un equipo, se debe de desarrollar un liderazgo compartido en donde todos los integrantes puedan crecer, compartir la visión y colaborar en ella.

Vaya que el “Chelis” vislumbra con su energía y coraje al momento de generar su visión de su equipo de futbol, pero más me agrada que muchos de sus conocimientos se puedan disfrutar en una buena charla de café con otros colegas.
Saludos
Buenas Finanzas
Fuente Fotografica: Mexsport

viernes, 22 de julio de 2011

"Un mensaje a Garcia"


El objetivo de esta carta es despertar a los inactivos, los pesimistas y los preguntones que quieren que todo se lo den en bandeja de plata y no hacen ningún esfuerzo por salir adelante. El héroe es aquel que en cada momento ejecuta con precisión y entusiasmo lo que tiene que hacer, y no defraudar la postura asumida. La Carta consistió en llevarla al fondo de una montaña de Cuba al General Calixto García.
Elbert Hubbard, en el último año del siglo pasado (1899) se encontraba solo en la redacción de un pequeño periódico en el medio Oeste de los Estados Unidos un domingo por la tarde preparando la edición del lunes. Le faltaba un espacio en la primera página y como no existían las agencias de noticias, se vio obligado a rellenar el espacio con un pequeño escrito que improvisó y tituló "Un Mensaje A García". Lo escribió en una hora. Unas semanas después recibió una carta del Presidente de la New York Central Railroad, una de las compañías más grande de la surgente Nación, solicitándole 100,000 copias de su escrito y que le enviara la factura por lo que fuera. Como no tenía una imprenta disponible para producir un pedido tan grande, le contestó autorizándolo a reproducirlo solicitándole se especificara el nombre del autor.
Meses más tarde, una delegación de Rusia visitó la NYCR y le interesó el pequeño escrito. Lo llevaron al Zar de Rusia el cual ordenó traducirlo y que se le entregara a cada empleado ruso. Pasaron los años y al comienzo de la Primera Guerra Mundial, los japoneses encontraron un pequeño papel amarillo que tenían todos los prisioneros rusos en el frente de batalla y entendiendo era un secreto militar lo enviaron a Tokio. Los japoneses lo tradujeron y ordenaron se le entregara a cada soldado y empleado japonés. Así pasó con los alemanes, españoles, turcos, chinos, franceses y los italianos, hasta regresar a los americanos. Luego se preparó hasta una película para el cine. Para 1913 se habían distribuido más de 40 millones y traducido a todos los idiomas, el escrito más publicado estando vivo su autor hasta esa época.
Aquí está la carta:
Un Mensaje A García
En todo el asunto cubano de la Guerra Hispanoamericana, un hombre aparece en el horizonte de mi memoria como Marte en su perihelio.
Cuando comenzó la guerra entre España y los Estados Unidos, era muy necesario el comunicarse rápidamente con el líder de los insurgentes. García estaba en algún sitio de las densas montañas cubanas - pero nadie sabía dónde. No se podía usar el correo o el telégrafo para llegar a él. El Presidente necesitaba su cooperación, con urgencia.
¿Qué se podía hacer?
Alguien le dijo al Presidente, "Hay un tal Rowan que puede encontrar a García, si es que alguien puede".
A Rowan se le requirió fuera y se le dio una carta para que se la entregara a García. Como "el tal Rowan" tomó la carta, la selló en una cartuchera de cuero, se la amarró a su pecho sobre el corazón, en cuatro días desembarcó de noche en las costas de Cuba desde un pequeño bote, desapareció dentro de la jungla, y en tres semanas reapareció al otro lado de la Isla, habiendo atravesado un país hostil a pié y entregó la carta a García son cosas que no tengo especial interés describir sus detalles. El punto que deseo hacer es este: El Presidente Mackinley le entregó a Rowan una carta para que se la llevara a García; Rowan tomó la carta y no preguntó "¿Dónde está García?".
¡Por todo lo Eterno! aquí está un hombre del cual se le debe erigir una estatua en bronce en cada universidad y escuela. No es conocer los libros lo que necesitan nuestros estudiantes, ni conocer de esto o aquello, pero endurecer su columna vertebral para que se pueda confiar en su lealtad de actuar prontamente, que puedan concentrar sus energías: para que puedan hacer una cosa: "Llevar un Mensaje A García".
El General García está muerto, pero existen otros Garcías. No existe un hombre que no haya tenido que realizar una gestión donde se requiera de muchas otras personas, que no haya sido abrumado muchas veces por la imbecilidad del hombre común - la inhabilidad o desinterés de concentrase en una cosa y realizarla.
Requerir ayuda innecesaria, la desatención tonta, la indiferencia necia, y el trabajo a medias parece ser la norma; y ningún hombre puede realizar sus objetivos a menos que por la fuerza o engaño o amenazas obligue o soborne a otros para que le ayuden; o por extraño, Dios en su infinita bondad realice un milagro, y le envíe el Ángel de la Luz como su asistente.
Tú, lector, has el siguiente experimento: Estás sentado en tu escritorio como supervisor, con seis oficinistas subalternos a tu alrededor. Llama a uno de ellos y le requieres: "Por favor, ve a la enciclopedia y prepara un memorando sobre la vida de Corregio."
El oficinista te responderá amablemente diciendo: "Sí señor," ¿y se irá a realizar la encomienda?
En toda tu vida eso no ocurrirá. El oficinista te mirará con ojos incrédulos, moviéndolos como un pez en pecera, y te hará una o varias de las siguientes preguntas:
¿Quién era él?
¿En cuál enciclopedia?
¿Fui empleado para hacer eso?
¿Quiso decir Bismarck?
¿Por qué Carlos no lo hace?
¿Está muerto?
¿Hay prisa en eso?
¿Le puedo buscar el libro para que usted lo busque?
¿Para qué usted desea esa información?
Apuesto diez a uno a que después de haber contestado todas sus preguntas, y explicado cómo y dónde encontrar la información, el por qué la necesitas, el oficinista irá a buscar a otro para que le ayude a tratar de buscar a García - y vendrá luego a decirte que esa persona no existe. Por supuesto puede que pierda mi apuesta, pero de acuerdo a la Ley de Probabilidades no perderé.
Pero si eres listo, no te romperás la cabeza explicándole a tu "asistente" que Correggio está en el índice bajo las Cs, no bajo las Ks, pero suavemente le dirás, " No te preocupes," e irás a hacerlo tú mismo. Es esa incapacidad para obrar independientemente, esa incapacidad moral estúpida, esa blandenguería de la voluntad y el carácter, ese desinterés y falta de disposición para hacer bien las cosas de buena gana, esas son las cosas que han pospuesto para lejos en el futuro la convivencia perfecta de los hombres.
Si el hombre no actúa por su propia iniciativa para sí mismo, ¿Qué hará cuando el producto de sus esfuerzos sea para todos? La fuerza bruta parece necesaria y el temor a ser "rebajado" el sábado a la hora del cobro, hace que muchos trabajadores o empleados conserven el trabajo o la colocación.
Anuncia buscando un taquígrafo y de diez solicitantes, nueve son individuos que no saben ortografía, y lo que es más, de individuos que no creen necesario conocerla.
¿Podrían esas personas escribir una carta a García?
"Mire usted"--me decía el gerente de una gran fábrica, "mire usted aquel tenedor de libros"
"Bien, ¿Qué le pasa? Es un magnífico contador; más si se le manda a hacer una diligencia, tal vez la haga, pero puede darse el caso de que entre en cuatro salones de bebidas antes de llegar y cuando llegue a la calle principal ya no se acuerde de lo que se le dijo".
¿Puede confiarse a ese hombre que lleve un mensaje a García?
Recientemente hemos estado oyendo conversaciones y expresiones de muchas simpatías hacia "los extranjeros naturalizados que son objeto de explotación en los talleres". Así como hacía "el hombre sin hogar que anda errante en busca de trabajo honrado", y junto a esas expresiones, con frecuencia emplearse palabras duras hacia los hombres que están dirigiendo empresas.
Nada se dice del patrón que envejece antes de tiempo tratando en vano de inducir a los eternos disgustados y perezosos a que hagan un trabajo a consciencia; ni se dice nada del mucho tiempo ni de la paciencia que ese patrono ha tenido buscando personal que no hace otra cosa sino "matar el tiempo" tan pronto como el patrono vuelve la espalda.
En todo establecimiento, oficina, y en toda fábrica se tiene constantemente en práctica el procedimiento de selección por eliminación.
El patrono está constantemente obligado a rebajar personal que ha demostrado incompetencia en el desempeño de sus funciones, y a tomar otros empleados. No importa que los tiempos sean buenos, este procedimiento de selección sigue en todo tiempo y la única diferencia es que, cuando las cosas están malas y el trabajo escasea, se hace la selección con más escrupulosidad, pero fuera, y para siempre fuera tiene que ir el incompetente y el inservible. Por interés propio el patrono tiene que quedarse con los mejores, con los que puedan llevar un mensaje a García.
Conozco a un individuo de aptitudes verdaderamente brillantes, pero sin habilidad necesaria para manejar su propio negocio, y que, sin embargo, es completamente inútil para cualquier otro, debido a la insana sospecha que constantemente abriga de que su patrono le oprime o tratará de oprimirle. Sin poder mandar, no tolera que se le mande. Si se le diera un mensaje para que se lo llevara a García, probablemente su contestación sería: "Lléveselo usted mismo".
Hoy este hombre anda errante por las calles en busca de trabajo, teniendo que sufrir las inclemencias del tiempo. Nadie que le conozca se ofrece a darle trabajo, puesto que es la esencia misma del descontento. No entra por razones y lo único que en él podría producir algún efecto sería un buen puntapié salido de una bota del número nueve, de suela gruesa. Sé, en verdad, que un individuo tan moralmente deforme como ese, no es menos digno de compasión que el físicamente inválido; pero en nuestra compasión derramemos también una lágrima por aquellos hombres que se encuentran al frente de grandes empresas, cuyas horas de trabajo no están limitadas por los sonidos del pito y cuyos cabellos prematuramente encanecen en la lucha que sostienen contra la indiferencia zafia, contra la imbecilidad crasa y contra la ingratitud cruenta de los otros, quienes, a no ser por el espíritu emprendedor de éstos, andarían hambrientos y sin hogar.
Diríase que me he expresado con mucha dureza. Tal vez sí; pero cuando el mundo entero se ha entregado al descanso, yo quiero expresar una palabra de simpatía hacia el hombre que sale adelante en su empresa; hacia el hombre que, aun a pesar de grandes inconvenientes, ha sabido dirigir los esfuerzos de otros hombres y que, después del triunfo, resulta que no ha ganado más que su subsistencia.
También yo he cargado mi lata de comida al taller y he trabajado a jornal diario, y también he sido patrono y sé qué puede decirse algo de ambos lados.
No hay excelencia en la pobreza "per se", los harapos no sirven de recomendación, no todos los patronos son rapaces y tiranos, ni todos los pobres son virtuosos.
Mi simpatía toda va hacia el hombre que hace su trabajo tan bien cuando el patrono está presente, como cuando se encuentra ausente. Y el hombre que al entregársele un mensaje a García, tranquilamente toma la misiva, sin hacer preguntas idiotas, y sin intención de arrojarla a la primera alcantarilla que encuentre a su paso, o de hacer cosa que no sea entregarla a su destinatario. Ese hombre nunca queda sin trabajo ni tiene que declararse en huelga para que se le aumente el sueldo. La civilización busca ansiosa, insistentemente, a esa clase de hombres. Cualquier cosa que ese hombre pida, la consigue. Se le necesita en toda ciudad, en todo pueblo, en toda villa, en toda oficina, tienda y fábrica y en todo taller. El mundo entero lo solicita a gritos, se necesita y se necesita con urgencia al hombre que pueda llevar "un mensaje a García".
Saludos
Buenas Finanzas

Fuentes:
Fuente fotografica:

miércoles, 31 de marzo de 2010

Haz la prueba…si funciona y funciona muy bien.


Lo primero que debemos hacer para encaminar bien esta prueba es definir claramente hacia adónde nos dirigimos. Sólo después de saber nuestro punto de llegada (condición X) podremos encontrar el camino (condición Y) que nos conduzca hacia él.

Sencillo verdad…

Piensa en esto…

Condición X Solo si Condición Y;

Recuerda: Lo primero que debemos hacer para encaminar bien esta prueba es definir claramente hacia adónde nos dirigimos. Sólo después de saber nuestro punto de llegada podremos encontrar el camino que nos conduzca hacia él. La condición X es hacia donde nos dirigimos, la Condición Y son cada una de las herramientas que necesitamos para lograrlo, puede ser solo una herramienta o varias.

Solo si se cumple la segunda condición puede existir la primera, mientras no…es importante mencionar que para algunos esto podrá ser un juego de palabras; pero la verdad no lo es, esta forma de generar metas y objetivos es más una estrategia para lograr lo que te propones que un juego.

Ejemplo:

Trabajo y Ahorro

Primer Ejemplo:

Trabajo solo si Ahorro…significa que: solo cuando cumples la situación de ahorro puede decirse que trabajas…mientras no…Si trabajas y no ahorras, ¿se podrá decir que estás trabajando?; claro que no, analiza la situación.

Segundo ejemplo:

Ahorro y Trabajo

Ahorro solo si Trabajo…significa que: solo cuando cumples la situación de trabajo puede decirse que ahorras…mientras no…Si ahorras y no trabajas, ¿se podrá decir que estas ahorrando?; claro que no, analiza la situación.

Clarísimo…o no?

...no?

...por que no…?

Cualquiera de las dos situaciones son validas, solo debes buscar cual es la más adecuada para ti…veamos otro ejemplo para que puedas darte una mejor idea.

México gana el mundial y esfuerzo de los jugadores

México gana el mundial solo si se esfuerzan los jugadores…significa que: solo cuando los jugadores de la selección cumplan la situación de esfuerzo se cumplirá la situación de ganar el mundial…mientras no…Si se ganara el mundial y no hay esfuerzo, ¿se podrá decir que se está ganando el mundial?; claro que no, analiza demasiado bien la situación, ya que nunca se ha visto que un equipo de futbol gane el mundial sin esfuerzo.

Los jugadores se esfuerzan solo si México gana el mundial…significa que: solo cuando México cumpla la situación de ganar el mundial se cumplirá la situación de esfuerzo de los jugadores…mientras no…si se esforzaran los jugadores y no se gana el mundial, ¿se podrá decir que se están esforzando?; claro que no, analiza demasiado bien la situación.

Fácil verdad, solo si hay un verdadero esfuerzo de los jugadores se podrá ganar el mundial…mientras no.

La intención, no es hacer la vida más difícil si no al contrario. Hay que usar palabras claves como estas:

Tengo un Titulo y Estudio

Tengo un titulo solo si estudio
Estudio solo si tengo un titulo


O esta otra:

Tengo dinero y Soy feliz

Soy feliz solo si tengo dinero
Tengo dinero solo si soy feliz


Bueno, la solución a este tipo de estrategia, es muy sencilla, solo basta con reconocer nuestro verdadero objetivo.

Quieres ser feliz…? Pues ten dinero.
Quieres tener dinero…? Pues se feliz…!!!!


Recuerda…solo si cumples la segunda condición…podrás obtener la primera…inténtalo!!!

Y no lo olvides:

Lo primero que debemos hacer para encaminar este estudio es definir claramente hacia adónde nos dirigimos. Sólo después de saber nuestro punto de llegada (condición X) podremos encontrar el camino (condición Y) que nos conduzca hacia él.

Saludos
Buenas Finanzas

Fotografia: Chiste de Caca

jueves, 18 de marzo de 2010

Iniciativa Mexicana...?


Actualmente las empresas no basan su estructura en su concepto “dinámico” e “inestable”, al omitir estos dos factores tenemos como resultado que no generan “iniciativa”. Esto sucede principalmente en nuestro país, estado, cuidad y comunidad. Mas bien el concepto de las empresas hoy en día dependen de operaciones rutinarias y estables (la mayor parte de las organizaciones y personas así vivimos)...La imaginación no existe...caso contrario...la competencia es mucha...!

Nuestra década esta marcada de cambios muy “inestables” y donde cualquiera con un poco de creatividad e imaginación puede tener el “poder” en sus manos ...”poder” que puede convertirse en dinero, prestigio, dogma, religión, sistema o política. Los que han aprovechado de esta “revolución inestable” han ganado... y la mayoría de las empresas de nuestro país son extranjeras, las transnacionales...las que invierten en nuestro país y que de un momento a otro, pueden sacar su dinero e invertirlo en otro “Ítem” de algún otro país, también han ganado...son parte de la inestabilidad, son parte de la revolución....México...desafortunadamente como siempre se ha quedado atrás...!

Nuestros “principios” empresariales, en nuestra comunidad, cuidad, estado y país nacen desde una perspectiva retrograda... cuanto gano?...cuanto invierto?...en cuanto tiempo recupero lo invertido?...entre mas rápido se recupera la inversión...es mas probable que le entre a tu idea de negocio...!!!(es aquí donde los fraudes proliferan más )

Yo, Tu, El, Ellos, Nosotros, Ustedes... vivimos en una situación, en donde se canalizan completamente los esfuerzos en una base a un “retorno de inversión”...mal explicada y mal enfocada...la rentabilidad...el dinero pues...!

No es el gobierno, no es la escuela, no es la familia...verdaderamente ellos dependen de la oportunidad...

La oportunidad de que la familia le de la oportunidad de trabajar al gobierno...la escuela le de la oportunidad a la familia y VICEVERSA...La oportunidad es un hilo muy delgado y fácil de romper (es la base que genera la “confianza”) y en términos recientes...prácticamente se han roto...a su vez hemos perdido la oportunidad de avanzar...de crecer...de soñar y lo peor de todo...de creer!!

Rutina, procesos...flujos... cosas que todos los niveles de nuestro país nos hemos ya acostumbrado hacer...eso es malo...eso es detener nuestra propia causa; eso de estar “estable” frente a la “inestabilidad” , es rutinario...poca iniciativa...mucha competencia...!

“Entre mas rápido me regreses mi dinero y/o lo multiplicas por diez..te ayudo...si no ni te pares en mi oficina...que ha mi me a costado mucho el dinero que tengo...el prestigio que hice y el sistema que logre...ningún cristiano y ni mucho menos tu...podrá cambiar esto...es mas si para recuperar mi retorno de inversión tengo que fregar al artesano y al obrero trayendo productos de otras latitudes que son mas baratas y que me dan mayor margen...lo haré!!!”

Palabras que reflejan la “estabilidad” del “clásico” gañan empresario...todo por la rentabilidad..Por el dinero pues..!! Dejando atrás todos los demás valores...desde la mano de obra (tangible)...hasta la calidad y el plus (intangibles)...
¿Hasta cuando nosotros los JOVENES...tendremos verdaderamente la OPORTUNIDAD de generar iniciativas que sean un verdadero cambio para la clase productiva y social de nuestro país?

Hasta que se nos de...esa mentada oportunidad...?

O

Lo hagamos por iniciativa...?

Finalmente...nosotros a ultimas tenemos ese poder de descicion y no el gobierno, el empresario o nuestra familia...


Saludos
Buenas Finanzas




Fuente fotografica: Radio Cristiandad: La voz de la Tradicion Catolica

lunes, 8 de marzo de 2010

ASI QUE YA CALLENSEN y disfrútenlo...!!


Foto: Spanis.China.Org.Cn

En un pueblo no muy lejano de aquí, cuando los animales podían hablar con los seres humanos y Vivian en perfecta armonía (no hace mucho...verdad?), se encontraban tres personajes subiendo una vereda a lo largo de una larguisima montaña...

Sus nombres:

Jorojorgo
Vitoreto
Noernesto


Al llegar a la parte mas alta de la montaña; se encontraron un vista algo deslumbrante....había al final de la vereda un precipicio, que hacia una extraña forma como si hubiera sido un capricho de la naturaleza y al mismo tiempo se podía vislumbrar todo lo que había alrededor; las montañas mas lejanas, las nubes...se podría decir que hasta podías agarrar (literalmente) una estrella.

En la parte posterior de la montaña se encontraba un riachuelo...una vista envidiable...como la de la foto pues!!!

Estando ya en la parte más alta, nuestros personajes, lograron descubrir un cartel que estaba al final de la vereda y donde iniciaba el precipicio, este cartel decía lo siguiente:

Que opinas de esto...?
Tienes alguna sugerencia...?
Alguna idea...?

A lo que vitoreto contesto:

Estoy seguro de que en este paisaje se puede ver una especie de necesidad...!!!

Que...!!?? – contestaron al unísono Noernesto y Jorojorgo -

Yo opino amigos – prosiguió vitereto - que es la necesidad de cuidar este paisaje, para que pueda durar mucho mas tiempo y no se vea destruido por la competencia y el desequilibrio económico que solo esta originando mayor consumo en masa y que a ultimas deja al ser humano en una trinchera de necesidades no requeridas...y volvemos al principio mas elemental... la necesidad de esto...!...La necesidad genera ideas!

En un arrebato eufórico, Noernesto con severa molestia exclama...!!

Vitoreto...estas mal, muy mal..Como puedes comparar esto en el concepto necesidad...esto lleva todo un “proceso”, yo opino que la necesidad es poca enfrente de un proceso...Es el proceso del cambio...el cambiar el panorama...cambiar los ideales consumados para salvaguardar este paisaje tan verde, que alimenta oxigeno puro a nuestros pulmones y hacen que el proceso de la vida sea mas fácil y practico...mas sencillo y humano...Los procesos generan ideas.

Vitoreto tiro una carcajada de burla...
Jorojorgo...estaba pensativo...!!

Que opinas de lo que acabo de decir – comento Noernesto esperando una confirmación de Jorojorgo –

Ja..! Que los dos están mal, tanto vitoreto en la Necesidad como tu Noernesto en lo de procesos...

Lo que yo opino de esto – continuo Jorojorgo – es que este lugar tiene todo para poder usar el conocimiento, un lugar como estos, una vista como esta, debe de darse a conocer al mundo; no tiene ni debe por que estar escondido aquí... hoy en día, la tecnología del conocimiento, nos permite estar cada vez mas cerca y estos lugares tan aparatados del mundo pueden estar al alcance de cualquier mortal...el conocimiento genera ideas.

Los tres al unísono se rieron y al mismo tiempo se enfadaron...

A lo lejos había un venado, que ya tenia rato escuchando esta conversaron, de poco a poco se acerco a nuestros tres personajes...
Ya que estuvo cerca de ellos les dijo en voz alta:

DEJENSE DE MARULLERIAS Y DISFRUTEN EL PAISAJE...POR QUE LO QUE YO OPINO, ES QUE ESTE PAISAJE ES... HERMOSO!!!, BELLO!!!!, MAGNIFICO!!!, GRANDE!!!, NUNCA ANTES VISTO!!! Y QUE SOLO UN MINUTO DE SILENCIO, SERA LA UNICA LLAVE PARA QUE LO PODAMOS DISFRUTAR...

ASI QUE YA CALLENSEN y disfrútenlo...!!

Saludos
Buenas Finanzas